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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
正在国企改革大背景下,对国有企业,国家实现由管企业向管资本的转变。作为改革主体之一的国有建筑设计院,在建筑设计行业市场空间缩小、增速放缓的形势下,仅依靠传统的业务模式难以满足其资本增值的需求,国有建筑设计院需创新业务模式、寻找新的盈利渠道,促进资本增值。在房地产金融日渐兴起的背景下,国内部分大型房地产企业尝试改  相似文献   

2.
正近年来,随着勘察设计行业逐渐成熟,众多勘察设计企业都在积极探索通过业务转型升级推动企业持续发展,业务一体化、多元化、全国化、国际化发展趋势日益明显,越来越多的勘察设计企业事实上已经形成了集团化的业务和组织形态。但是,集团化的实际效果还存在很大的提升空间,归根结底,问题在于集团管控体系建设存在偏差。无数的案例证明,设计院要想确保集团化的效果,就需要高度关注集团管控体系建设,这样才能促进资源共享、加强协同、保持效  相似文献   

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2011年是我国"十二五"开局之年。"十二五"期间,我国工程勘察设计行业将面临诸多风险与挑战,主动适应环境变化,谋求变革转型将成为工程勘察设计行业的必修课。过去,在推进业务前后端延伸和一体化整合、加强业务模式的多元化创新、推动业务区域的多元化扩张、探索产业链的跨越和延伸等方面,工程勘察设计行业进行了诸多的思考和实践,  相似文献   

4.
面对彩色显象管工程市场的萎缩,中国电子工程设计院(以下简称"电子院")努力拓展生存领域,积极进行转型和突围,在改革体制机制、调整业务结构、创新业务和科技方面进行了一系列探索。第一,进行体制机制改革。将电子工业工程设计  相似文献   

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<正>2019年底,笔者曾于《设计院构建“大中台小前台”模式势在必行》一文中,提出了“设计院可以构建‘前中后台’组织模式”的观点。此后,又分别于2020年和2021年,陆续发表了题为《“前中后台”模式下,设计院如何做好组织中台建设?》《以中台建设为主线,提升设计院组织韧性》的文章,系统分析和论证了设计院推进“前中后台”组织模式的背景、内容、难点、策略等。两年多来,天强公司相继辅导和参与了多家设计院的“前中后台”组织模式建设,积累了一定的经验。本文结合相关项目咨询服务与业内企业实践经验,对设计院推进“前中后台”组织模式的必要性、建设范式以及建设策略等作进一步探析。  相似文献   

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正随着我国经济发展进入新常态,勘察设计行业的发展也已迈入新阶段。和资本市场对接、谋求公司上市成为很多勘察设计企业在探索转型升级路径时的一个选项。设计院为什么要上市设计院之所以上市,原因包括以下四个方面:首先,国家基础设施建设模式正在发生巨大变化,PPP模式和  相似文献   

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正开学时间:2014年11月21日(第十期)共6次课程,周五、六、日上课,共144学时,地点:北京清华大学咨询电话:010-62795731/62799966-1256党老师立项号:132560137主办单位:清华大学继续教育学院一、研修对象◎市政、基建设计院院长、高级管理人士;◎国内各行业有代表性的设计企事业单位院长及其高级管理人士.包括建筑.铁路.交通.水利.电力.航空.航天.船舶.兵器.林业.煤炭.部队、地质、建材等领域:◎工程勘察设计咨询.监理公司高级管理人员。二、研修目标◎深入剖析设计行业面临的改制及竞争压力.改变设计院经营管理模式.增强设计院的综合应变及市场驾驭能力;◎借鉴国际设计的项目管理模式.形成市场化与国际化的理念与操作模式.提升设计院的整体管理水平;◎把握管理变革和制度创新的关键要素.规划设计院的发展战略.迅速进行资源整合.拓宽发展思路。  相似文献   

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正近年来,关于行业生存发展环境的改变,大家都逐步有了清晰的认识。对于市场内在特点的改变、行业监管思路的改变、行业竞争格局的调整、企业业务逻辑与业务模式的变化都有很多讨论,其中,关注的核心是设计企业的价值服务模式将发生变化,行业进入重整分化的关键时期。过去5年内,我们对于行业变化认识经历了从"预知"到"感知",从  相似文献   

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测绘是经济社会发展和国防建设的一项基础性工作,为各个行业和领域提供重要的保障服务。今年正值"十一五"的最后一年,湖南省测绘正处在新的起点,面临新的发展机遇。  相似文献   

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<正>设计院上市之后需要继续扩张,维持公司良好的增长性和收益率。从国内各类型设计院的"前半生"来分析,上市的设计院普遍规模较小,所涉及领域比较窄,总体上抗风险能力和市场影响力都不够,不足以成为行业龙头。借助上市融资的便利性以及上市公司荣耀之光环,如何重新进行战略定位、业务扩张成为上市设计院的"后半生"课题。  相似文献   

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张勇 《湖南地质》2014,(7):67-67
安徽绩溪的数百亩土地通过聚划算出租使用权,让农民和消费者实现共赢的模式被称为"绩溪模式"。在参与县域经济峰会的全国百余县长一起见证下,聚土地在农业电商领域的创新成为土地活用标杆。"绩溪模式"实为阿里巴巴旗下聚划算今年3月推出的全国首例私人定制农场的项目——聚土地一期。  相似文献   

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江西省电力设计院综合信息管理系统是住房和城乡建设部建筑节能与科技司组织的十一五国家科技支撑计划"建筑业信息化关键技术研究与应用"项目的应用示范工程,江西省电力设计院综合信息管理系统基于北京建设数字股份有限公司的业务架构与系统集成平台(ECA)开发,本文详细描述该系统的建设情况。  相似文献   

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近年来,宁阳县蒋集镇郑龙村对土地流转进行了积极探索,形成了"股份+合作"的土地流转模式,这种模式有一套完整机制,取得了合作多赢的成效,并给国土资源工作一定的启示。这一模式得到国家农业部及省市有关专家充分肯定,认为是全国土地流转成功模式之一。  相似文献   

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在电力体制行业改革主辅分离完成以后,对于以设计为主要业务的电力设计院,应抓住机遇积极顺应改革,做好企业总承包发展战略的规划研究,探索以设计牵头开展工程总承包业务,以期进一步增强企业的综合实力,逐步实现由设计院向工程公司的成功转型。本文以某电力设计院为例,提出了总承包发展战略研究的步骤和方法。  相似文献   

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本刊讯为了充分了解勘察设计行业管理发展的现状及企业管理创新的经验、做法,更好地推动勘察设计行业持续健康发展,8月12日,中国勘察设计协会理事长王素卿、副理事长王树平、副秘书长栗元珍一行来到天津市建筑设计院(以下简称"天津院"),就该院的管理创新工作进行了调研。  相似文献   

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<正>近日,中国交通建设股份有限公司(以下简称“中国交建”)发布公告称,公司董事会审议通过了中国交建分拆下属公司重组上市的议案。这标志着中国交通建设集团有限公司(以下简称“中交集团”)旗下六家子公司的重组上市实现了突破性进展,A股市场最大设计院将有望诞生。6家央企设计院重组整合,迈出重要一步此次重组上市的六家标的公司都是中交集团旗下具有较强经营实力的企业,核心业务多年来一直处于行业领先地位。据悉,此次重组上市的具体方案为:拟分拆主体(中交公路规划设计院有限公司、中交第一公路勘察设计研究院有限公司、中交第二公路勘察设计研究院有限公司)与三家市政院(中国城乡控股集团有限公司下属中国市政工程西南设计研究总院有限公司、中国市政工程东北设计研究总院有限公司、中交城市能源研究设计院有限公司)(合称“六家设计院”)置入甘肃祁连山水泥集团股份有限公司。  相似文献   

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我国的勘察设计企业起步于计划经济时代,曾经很好地完成了国家建设的任务。随着国家经济体制的转变和市场环境的变化,原来的经营模式已经越来越不适应市场的需要,勘察设计企业也开始经历一系列的嬗变。关于发展模式的转型问题是其中的核心问题和深层次问题。业务转型的意义长期以来,我国工程建设领域借鉴前苏联的平行承包模式,设计院只承担勘察设计环节。  相似文献   

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正进入5月,全国建筑业改革发展暨工程质量安全会议、第二届全国勘察设计行业管理创新大会、全国住宅产业现代化工作现场交流会、第八届全国工程勘察设计院长论坛等一系列和改革相关的重要会议相继召开。在当前全行业深入贯彻落实党的十八届三中全会精神的大背景下,一系列会议的密集召开,充分说明了深化改革、创新发展已成为勘察设计行业未来发展的关键词。  相似文献   

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广州市设计院综合管理信息系统是基于北京理正第二代业务数据定制系统技术基础上开发的一套适合勘察设计行业和我院自己需要的管理系统,具有综合办公、项目管理、经营管理、质量管理和人事管理等功能,该系统的实施对于我国勘察设计行业的信息化具有借鉴意义。  相似文献   

20.
《中国勘察设计》2021,(2):38-39
上海电力设计院有限公司(以下简称"上海电力院")于2001年由上海电力设计院改制成立,2011年加入中国电力建设集团有限公司,业务范围覆盖电网、新能源、综合能源规划、咨询、设计和总承包业务等领域.  相似文献   

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