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新疆地质矿产勘查项目管理研究 总被引：2，自引：0，他引：2
建立地勘项目管理新机制,实现地质找矿重大突破,是党和国家对地质事业的殷切希望.新疆地质矿产勘查项目管理机制开创了当代地质项目管理改革的先河,具有十分重要的指导意义.实施地勘项目规划区管理、建立科学合理的分配机制;整合多渠道资金、实现整装勘查;以找矿为龙头,打破专业壁垒,实现基础、物化探、矿产勘探等专业的有机结合,有利于形成重大影响的地质勘查成果. 相似文献
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相当一部分地勘单位基础性管理滑坡,水平下降;管理工作对市场经济不适应,跟不上市场经济发展的需要.这两个问题已成为制约地勘单位发展和影响单位经济效益提高的严重障碍.笔者认为,要从根本上解决好这两个问题,必须实施地勘单位管理创新.就此谈一点粗浅认识. 相似文献
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为全面推进全局企业化步伐,顺利实现"十五"规划,党委书记作为"班长",必须努力提高组织上的管理能力,方向上的把关能力;决策上的谋划能力;落实中的示范能力;团结上的凝聚能力;作风上的表率能力. 相似文献
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针对地勘单位经营管理的现状和特点、煤炭地质单位实行资金集中管理试点取得的成效、以及不同的资金集中管理方式,阐述了地勘单位实行资金集中管理的四大功效：一是筹集项目投资资金;二是加强资金监管;三是提高信用等级;四是转变管理理念。根据资金集中管理制度的各项准备工作、电子管理系统和操作流程的分析,指出了资金集中管理应注意的三个问题：一是法人财产权问题;二是独资的海外公司如何纳入集中管理体系的问题;三是集团理财电子管理系统和网上银行的安全运行问题。 相似文献
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分析了非公有制经济对国有地勘队伍经济体制的影响，论述了适时改革地勘单位产权制度的必要性，提出了地勘单位应该建立混合经济架构的设想，为其长远发展奠定基础。 相似文献
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论地勘体制和运行机制的改革杨荆舟，杨光炽，赵虹燕，王珏（云南省地质矿产厅）改革地勘工作的体制和运行机制，是建立社会主义市场经济体制的客观要求。多年来，地质勘查工作为我国经济建设和各项社会事业的发展做出了重要贡献。但是，地勘单位主要是在计划经济体制下建... 相似文献
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地勘企业在其生产经营中,流动资金和固定资产是不可缺少的要素。其中,固定资产所占的比重之大,管理之重要,众所周知。在该文中,笔者从企业固定资产的概念、分类、计价及核算;从地勘企业固定资产管理的特点;管理中存在的难题和痼疾;如何强化地勘企业固定资产管理,确保企业的资产安全和完整等几个方面做了论述,以供参考。 相似文献
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随着新中国的诞生而组建的地勘队伍,作为经济建设的先行军,长年奋战在荒山野岭、雪域高原,努力为祖国寻找宝藏.经过几十年的拼搏,成为一支具有优良传统和作风、技术过硬、特别能吃苦、特别能战斗的队伍,形成了"三光荣"精神,创造了地勘系统所特有的文化--地勘文化. 相似文献
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传统地勘产业组织存在和面临的基本问题20世纪的最后20年,计划经济体制下形成的地勘产业组织,即地勘单位及科研院所,开始步入市场,并对产业组织自身进行企业化的改 相似文献
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环境要保护,地勘经济要发展,国家需要的矿产资源要探测,在经济发展新常态下,如何使环境保护与地勘经济协同发展是我们考虑的首要问题。从地勘队伍发展过程中所经历的几个阶段和在矿产资源开发过程中显现出过去粗放式的开发方式对环境造成的影响,认真分析在新常态经济发展方式下,地勘单位如何转型升级,如何在环境保护过程中寻求机遇和发展。 相似文献
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近年来煤田地勘单位在多种经营企业中进行了股份合作制的试点,并取得了显著的效果。互股份合作制是深化改革的需要煤田地勘单位的多种经营企业,是地勘单位经济的重要组成部分。当前,地勘单位面临着生产规模小,社会化程度不高,技术水平低;资金匾乏、管理基础差,发展后劲不足;缺乏自我积累的能力和自我发展的投资动力,缺乏以市场为导向的竞争机制,内部凝聚力差等诸多困难。新形势下,推行股份合作制,建立现代企业制度,使地勘单位走向企业化道路,是继续发展的重要途径。在地勘企业中大力推行股份合制有三个有利条件。①江泽民总书… 相似文献
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地勘单位如何建立有效的内部控制制度 总被引：1，自引：0，他引：1
阐述了地勘单位在市场经济环境下,单位内部控制制度不健全的主要表现;提出了实施外部环境改善,加强内部审计,强化单位负责人法律意识,提高会计人员内部控制水平,以人为本的管理思想、建立有效的激励机制与风险防范控制等加强地勘单位内控制度建设的思路;以及如何把握授权的度,如何提高被控对象的受控度,如何提升规范控制程度等目前地勘单位实施有效内部控制的实践操作,以达到其最佳的控制效果。 相似文献
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近年来,国有地勘单位在改革发展中,人力资源管理方面普遍存在职工观念滞后、冗员较多、员工积极性不高、人才流失等问题。以总局管理下的某地勘单位为例,对国有地勘单位人力资源现状及存在的主要问题进行了梳理,总结提出了在当前环境下加强人力资源管理的对策及建议：强化人力资源管理意识,营造适宜人才发展的良好氛围;完善用人机制,加大人力资本投入;实施人力资源综合发展战略,设计合理的人才培训计划;深入体制改革,激发员工创新的积极性。 相似文献
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国务院办公厅关于地质勘查队伍管理体制改革的实施方案(国办发1999年37号文件)出台后,各地勘局队的转企建制方案也相继出台,地勘行业的改革步伐明显加快.笔者看到部分地勘局的改制方案中,多是以局为单元,精干局机关为“资本运营公司”;以某产业的核心企业为依托,对局队同产业的相关企业进行整合,组建“某产业集团(有限责任)公司”等,如此转企 相似文献
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1 冶金地质“九五”概况“九五”是冶金地质改革与发展和两个文明建设承前启后、继往开来的重要时期。在原冶金工业部及国家冶金局党组和地方各级党委、政府的领导下 ,我们认真贯彻冶金地质“黄山会议”精神 ,坚持解放思想 ,实事求是 ;坚持体制创新 ,推进企业化进程 ;坚持按市场经济要求加强公益性与经营性地质工作 ;坚持实施战略性结构调整 ,推动地勘经济发展 ;坚持技术创新 ,提高市场竞争力 ;坚持加强管理工作 ,努力提高地勘经济运行质量 ;坚持“两手抓 ,两手都要硬”的方针 ,提高队伍战斗力。经过广大职工的辛勤努力 ,各项工作取得了明… 相似文献
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地勘单位通过工程投标承接工程项目是其走向市场,参与竞争和维持生存与发展主要方式。工程投标过程中,投标报价是整个过程的核心。通过对几种报价方法和一些实例的阐述,分析比较了各种方法的优劣和客观因素对其的影响,对地勘单位在投标报价过程中正确运用投标策略和报价方法有一定的指导意义。 相似文献
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