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正在分类分层及试点先行的总体推进原则下,作为智力密集性、市场竞争性的工程勘察设计行业企业再次成为国有企事业单位改革的先行实践者之一,并结合行业特殊性和以往行业改制实践,积极探索推进混合所有制改革、员工持股及上市。截至2018年年底,已有18家以工程勘察设计业务为主的设计企业登陆沪深两市,另有75家勘察设计企业在新三板上市。据了解,行业内有数十家单位将上市作为未来几年的战略重点,并已开始积极准备和筹划,总体而言,历经前几年的蜂拥而上,设计企业对待上市更加理性。 相似文献
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《中国勘察设计》2023,(1):53-60
<正>“十四五”工程勘察设计行业市场空间在哪里？对勘察设计企业提出了哪些新要求？投融资体制、市场监管将发生怎样的变化？天强梳理2022年以来重点产业以及行业政策，分析新时期行业发展新趋势、新特点。“十四五”规划引领行业迈向高质量发展2022年5月，住建部发布《“十四五”工程勘察设计行业发展规划》（以下简称《行业规划》），明确指出新时期工程勘察设计行业进入高质量发展新阶段，并从市场环境优化、质量安全管理、绿色低碳发展、科技创新、数字化转型、服务模式创新等方面提出了关键举措。新时期，行业发展有如下几个新特点：关注设计在整个工程建设链条的话语权发挥，鼓励推进工程建设组织模式创新。《行业规划》提出，“充分发挥勘察设计在工程建设中的引领作用，为推进城乡建设高质量发展贡献力量”，这种引领作用凸显在勘察设计企业的设计引领、工程建设模式引领和价值引领。《行业规划》提出强化城市设计对建筑的指导约束，引领建筑设计和建造水平提升；发挥以设计为主导的工程总承包示范项目引领作用；强调与国际靠拢，强调设计牵头全生命周期服务，发挥设计在工程价值链上的引领作用。这意味着需要设计企业建立广义的全生命周期的概... 相似文献
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正"十三五"已到中期,深化改革正在进入深水区,未来环境发展的不确定性会越来越大,勘察设计行业面临的内外部挑战也越来越多。近年来,诸多勘察设计企业纷纷投身资本市场,希望通过资本和技术的紧密结合寻找新的成长路径,实现自身的跨越式发展。总体来看,登陆资本市场对勘察设计企业而言,机遇和挑战并存。一方面,上市为勘察设计企业带来了可观的资金支持,勘察设计企业可以迅速提升实力、做大做强,同时,上市也是对勘察设计企业管理水平、发展前景、盈 相似文献
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<正>随着事业单位分类改革进入收尾阶段以及国企改革的进一步深化，勘察设计企业重组整合工作的深度与广度正在进一步加强。一方面，已有设计咨询类集团正在进一步深化改革，央企如中交集团设计咨询板块分拆上市、地方国企如中南建筑院“子并母”反向重组以及甘咨询的整合上市等都是此类集团深化改革的典型案例；另一方面，组建设计咨询集团已经从省级向市级蔓延，隐隐呈现燎原之势。 相似文献
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《中国勘察设计》2019,(11)
<正>当前社会已经进入移动互联网时代,同时也从传统经济时代转变为知识经济时代,知识管理能力已成为企业的核心管理能力之一。在当前的互联网形势下,如何进行知识管理是每个勘察设计企业面临的难题之一。勘察设计企业是以项目模式为客户提供服务的人力资源密集型组织,项目的执行需要大量知识的运用,反过来知识的产生、利用、创新又源于项目,因此,该类企业的知识管理活动应围绕项目的实施展开。作为一家具有66年历史的勘察设计企业,中国电子工程设计院有限公司(以下简称"中国电子院")深切体会到互联网对知识管理出发点和落脚点的改变,笔者结合多年来在勘察设计企业知识管理方面的实践,阐述在互联网环境下中国电子院对知识管理的认识。 相似文献
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<正>2022年4月，中国勘察设计协会发布的《工程勘察设计行业“十四五”信息化工作指导意见》指出：“勘察设计企业信息化建设需要重点推进新一代信息基础设施建设、完善网络安全技术体系和管理体系、推进设计引领的数字化工厂建设、推进智能建造与新型建筑工业化协同发展、加强全过程工程管理系统建设、加强企业运营管理系统建设、强化企业知识管理系统建设、推进新一代信息技术的创新应用等。”[1]当前，设计院资质趋于综合化，业务范围大而全导致项目类别繁而杂，专业人员配备多，沟通成本攀升，项目管理难度加大。如何高效、高质量、低成本实施勘察设计项目管理，成为设计院企业管理的重中之重。 相似文献
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自中国加入世界贸易组织后,国内工程勘察设计企业5年保护期已过,国内工程勘察设计市场上即将迎来全球化时代,工程勘察设计企业对最重要生产要素——人力资源——的争夺也已经拉开序幕。面对国外优秀的工程勘察设计企业,国内工程勘察设计企业要想在人才争夺战中保住优势,并在国际竞争中保持快速健康发展,就必须建立创新型人力资源管理模式。本文从国内工程勘察设计企业实际出发,重点阐述了建立创新型人力资源管理模式的必要性、主要内容和注意事项等,是企业人力资源管理中的一份重要参考资料。 相似文献
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正全过程工程咨询背景下的勘察设计企业根据住建部统计数据,目前,全国约有2.31万家勘察设计企业,447万从业人员,人均年营收116万元。在营业收入构成中,传统勘察设计和咨询业务合计占比仅为12%,企业平均产值利润率不到4%。对于大中型勘察设计企业,问题更为突出,传统勘察设计业务的营收占比不断降低、行业利润逐步走低,市场压力显现。在当前的市场环境下,勘察设计企业都面临着整合业务、强化队伍建设、增强企业核心竞争力、突破行业困境等方面 相似文献
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<正>工程技术人员在实践中所创造的知识和积累的经验是勘察设计企业宝贵的财富,更是企业发展进步的重要驱动力之一。当前,如何运用知识管理的思维和方法,依靠现代信息技术手段有效管理和用活这些知识资源,已经成为摆在勘察设计企业面前的重要课题。工程勘察设计行业质量管理体系分级认证(以下简称"升级版")在GB/T19001-2016第7.1.6条款 相似文献