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企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响,它很可能成为决定企业兴衰的关键因素,但是直到今天把企业文化发扬光大并成为核心竞争力的企业仍然是极少数。究其原因,主要是理论研究的多,企业家在实践中把企业文化建设当作一种自觉行动的少,没有把企业文化的价值上升到战略高度来加以认识,企业文化缺少核心思想和系统规划,缺乏对企业愿景的描绘,对职工群众缺乏吸引力和凝聚力,以至在市场竞争中难以发挥文化制胜的作用。如何把企业文化培育成一种不可复制的重要战略资源,笔者认为首先要对企业文化进行提炼,找出企业的核心价值观,系统策划企业文化内容,并在员工队伍及客户全体中持续宣贯培育,最终达到员工拥护、客户认同的目标,以文化的软实力为企业创造出硬价值。 相似文献
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本文论述了新经济环境下调整企业经营模式的重要性。从客户群的选择等四个要素对新经营模式的设计展开讨论，并以国内外成功的范例加以论证，得出中国企业必须以客户和利润为中心建立适合自己发展的经营模式，而且能够随着市场的不断变化、价值的不断转移，不断调整和更新的结论，对中国企业经营模式的发展很有借鉴意义。 相似文献
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从设计者承担第一个项目起,无论愿意与否,业已肩负着为客户服务的使命,这是由工程设计企业的服务性质和设计者作为企业员工的合同关系所决定的.我们从事设计,源于客户需求,终于客户满意.对客户服务现已逐渐成为企业生存的核心问题,只有超越客户期望的服务才能拥有忠诚的客户.学会打破客户交往的平衡,不断超出客户的期望值,这是取得成功的关键.因此,优良的对客户服务,有利于设计企业融入市场和持续发展. 相似文献
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随着全球经济一体化、信息化的进程加快，勘察设计企业将面临着诸多的挑战。要赢得胜利，需要战略联盟、资源的整合，强强联合，做强做大。资本运营在联合小起到了纽带作用。目前勘察设计企业领导入开始关注、研究、运用“资本运营”。那么资本运营在现代企业中究竟给企业带来什么变化呢？笔者试谈些粗浅的认识。 相似文献
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勘察设计院过去作为事业单位,主要是完成国家指令性任务,其资本结构一般不影响勘察设计单位的经营和运行。但在勘察设计单位改为企业并进一步按照《公司法》的要求改为有限责任公司或股份有限公司时,必然要考虑勘察设计企业在市场经济条件下的资本结构问题,这不仅仅是企业经营能力的体现,同时也关系到勘察设计院改为有限责任公司或股份有限公司后的股东结构问题,并对改制后的勘察设计单位股东收益分配产生根本性的影响。我们在这里仅对勘察设计企业资本构成的相关问题进行讨论,供大家参考。 一、经营定位与资产结构 对一个企业资本结构进行研究,我们首先应该 相似文献
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从资本运营是现代企业经营的重要组成部分的观点出发，阐述了该院开展资本运营的具体步骤：（1）尽快实现该院的资本化、公司化和集团化，（2）积极规范开展以资本运作为先导的资产重组工作；（3）积极开展资本的直接运作。 相似文献
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上海嘉定水务工程设计有限公司是一家民营设计企业，2002年按照政府的部署，完成了改制任务，实现了经营资本的国退民进，由国有企业转制为民营企业。改制后的这几年，公司在经营机制、管理机制等方面有了较大转变，企业经济效益也有了显著提高。本文介绍了公司的一些情况和做法，与大家交流。 相似文献
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传统的业绩衡量指标没有扣除股本资本的成本，因此无法判断公司为股东创造的价值的准确数量。EVA作为企业新的绩效管理工具，能够更准确地衡量企业为股东创造的实际价值，在企业管理体系、激励制度、评价指标、企业文化等方面将起到十分重要的作用。 相似文献
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企业最重要的投入是战略投资,而上市为企业的战略投入打造了一个融资的平台和渠道。2012年被《工程新闻记录》评为全球第一的设计公司——美INAECOM公司,由小规模企业起家,每年能够保持百分之几十的增长率,最主要的原因就是源于资本战略上的成功——上市并成功地让上市获得的资本升值。这可能是所有企业的梦想。 相似文献
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矿业是关系到国民经济的资源性行业和基础产业,资本密集性是现代矿业的主要特征之一。矿业资本市场是矿业发展的重要推动力,也是矿业资本经营的必由之路。矿业属于高风险、长周期、投资额大的产业,迫切需要资本市场的大力支持,矿业资本市场在上市融资、优化资源配置、提升矿业企业经营管理等方面, 相似文献
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勘察设计企业财务管理之我见 总被引：3，自引：0，他引：3
本文论述企业管理具有计划、控制、监督和资本运营作用；要不断完善成本预测、成本核算、成本分析等管理理念；合理调控筹集资金的配置和使用，提高资金效益和盈利水平，进一步提高勘察设计企业的综合实力。 相似文献
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地勘单位企业化经营后,一项重要任务就是确保资本的保值增值,其重要途径是实现真实可靠的利润.因此,要求企业加强成本(费用)的核算与控制,严格考核,剔除非客观增减因素,使企业的资本实实在在得以保值增值. 相似文献
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1地勘企业职工人股历史回顾
地勘企业职工入股,搞股份制改革,较早可以追溯到1997年（有些单位可能更早）。国家体改委曾在总结山东诸城等地国有中小企业改制经验的基础上,发布了《关于发展城市股份合作制企业的指导意见》。一些地勘单位受地方企业成功经验的启示和鼓舞,再加上地勘单位自身深化改革、参与市场竞争的需要,选择了少数下属企业进行股份合作制的改革。基本做法是,对企业进行资产剥离、清产核资和资产评估后,将净资产卖给企业职工,实现劳动者和资本所有者的联合, 相似文献
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勘察设计企业是为国民经济各个行业提供工程技术和工程管理服务的智力型企业,是国家基本建设的重要参谋。研究勘察设计企业的软实力问题,对其应对国内及国际市场的激烈竞争,具有一定的理论价值和现实意义。简述了企业软实力的内涵,明确了构建企业的软实力是系统工程,论述了勘察设计企业的软实力建设主要抓好七个要素：企业文化、话语权、制度的构建力、创新能力、发展战略、诚信度、领导力。 相似文献
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伴随着中国经济高速增长，矿业发展进入了快车道，矿业企业的融资及其他金融服务需求日趋多元化。与此同时，投资群体日益壮大，对于投资产品的选择也更趋多样化。这些为构建多层次矿业资本市场体系，提出了更为迫切要求。现阶段，对广大矿业企业来说，沪、深主板市场门槛较高，风险勘查资本市场尚未建立，场外股权交易市场发展处于起步阶段， 相似文献
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本文针对目前我国勘察设计企业管理现状，指出信息技术的应用在勘察设计企业管理中的促进作用；它可使管理者树立规范化、制度化的工作方法，并在许多方面为勘察设计企业创造价值和效益。 相似文献