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2011年是我国＂十二五＂开局之年。＂十二五＂期间,我国工程勘察设计行业将面临诸多风险与挑战,主动适应环境变化,谋求变革转型将成为工程勘察设计行业的必修课。过去,在推进业务前后端延伸和一体化整合、加强业务模式的多元化创新、推动业务区域的多元化扩张、探索产业链的跨越和延伸等方面,工程勘察设计行业进行了诸多的思考和实践, 相似文献
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正国有勘察设计企业发展现状近年来,由于国内外基础设施建设市场较好,大多数大型国有勘察设计企业的勘察设计业务基本处于饱和状态,而且受制于体制机制等原因,其劳动用工与做大勘察设计业务规模之间的矛盾日益突出,且已经成为束缚企业做大的瓶颈。与此同时,随着市场化的推进、投资模式的调整,特别是EPC、PPP等模式的兴起,提供涵盖勘察设计、施工、设备提供、运营维护等工程建设全过程的"一揽子"服务受到市场热捧,勘察设计企业若只承接仅占工程建设极小份额的勘 相似文献
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<正>2022年，笔者参与了中国勘察设计协会经营创新与体制改革工作委员会组织的创新发展专题研究，通过问卷调研了100多家不同体制、不同细分行业、不同规模的勘察设计企业，收集数十份创新案例，在此基础上，分析勘察设计行业业务创新的现状和存在的问题，并对行业业务创新发展进行展望。 相似文献
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在市场竞争日益敏烈的形势下，各大连锁超市公司为了赢得客户，占领市场，陆续开展零售商品送货上门服务业务和电子商务业务。根据连锁超市送货上门服务的配送特点，本文简要介绍了基于GIS的连锁超市物流配送信息系统的设计框架。在此基础上，介绍了系统数据库的组织结构和构建方法，通过实例较为详细的论述了系统功能中的客户地址匹配、超市配送对象设计、配送路径设计的实现过程。 相似文献
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近年来,国内铁路勘察设计市场逐步放缓,相关产业竞争日益激烈,勘察设计企业为突破基础业务处于饱和状态的发展瓶颈,更加注重多元化发展。在确保主营业务健康、有序发展的同时,积极响应国家全力推进创新驱动发展战略,持续推进全面深化国有企业改革的号召,调整业务结构,大力推动科技成果产业化,并重点投入和开展新产品研发相关工作,为确保产品产业化业务良性、持续、稳固发展提供了核心支撑条件。本文结合勘察设计企业自身特点,阐述了其开展新产品研发工作的必要性,并提出了勘察设计企业建设新产品研发相关的组织机构、管控体系、研制与运维平台实施方案,以及研发过程的管理方法和有效手段,为同类企业更好地做好新产品研发工作,将更多科技成果转化为拳头产品,为有效提升企业市场竞争力提供了参考。 相似文献
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在"十二五"开局之年,全国的勘察设计单位负责人,各地方、各部门勘察设计同业协会的代表和专家们汇聚一堂,回顾总结勘察设计单位实行企业化、市场化、社会化改革以来,在加强管理创新、加快企业战略转型以及业务升级等方面的成功 相似文献
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2021年,行业到底经历了什么?
从发展数据来看,业务多元化并没有带来价值高速增长,规模与价值不成正比;创新业务探索价值并没有得到较好体现,净利润率逐年下滑,需转变发展动能;设计类企业呈现低速增长态势,设计业务增长略有乏力;细分领域之间差异较大,发展要素、商业模式已经出现明显分化;数字化很美好,但是面对新的运作逻辑,企... 相似文献
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天强工程设计咨询行业研究中心 《中国勘察设计》2013,(3):72-76
2012年,为了能够更加准确地了解行业发展以及业务转型的情况,天强工程设计咨询行业研究中心对三大行业(建筑设计、土木工程设计、工业工程设计)99家不同细分行业的勘察设计企业开展了调研。重点对比分析了这三大板块的行业业务状况、发展状况及未来发展前景、总体规划。本次调研把行业划分为三大板块:建筑设计、土木工程设计、工业工程设计,具体细分行业如下:◎建筑设计:建筑设计、城市规划设计、园林景 相似文献
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正"开展全过程工程咨询已成为行业发展趋势。对于勘察设计企业而言,开展全过程工程咨询具有先天的技术优势,但勘察设计企业在资源整合能力、项目管理能力、复合型人才储备等方面的不足,成为阻碍该项业务开展的短板,勘察设计企业要认清趋势,早作准备。" 相似文献
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