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构建和谐地勘单位是地勘单位长期健康稳定发展的需要，是广大地勘职工的共同愿望。属地化管理、企业化经营改革以来，地勘单位解放思想、转变观念、干事创业、锐意进取，经济实力明显增强，竞争能力明显提升，职工生活水平明显改善，总体和谐的地勘单位已经展现在人们的面前。但是应该看到，地勘单位的发展过程中还不同程度地存在着影响和谐的矛盾和问题，如历史遗留问题、单位内部不同实体之间发展严重不平衡问题、弱势群体的待遇保障问题、分配制度的改革完善问题。 相似文献
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在分析地勘单位当前面临的困难及其原因的基础上 ,认为地勘单位应充分发挥自身人才优势和技术优势 ,特别是建立稳定的骨干产业 ,才能牢固确立在社会主义市场经济中的地位。 相似文献
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构建和谐地勘单位是地勘单位长期健康稳定发展的需要,是广大地勘职工的共同愿望.属地化管理、企业化经营改革以来,地勘单位解放思想、转变观念、干事创业、锐意进取,经济实力明显增强,竞争能力明显提升,职工生活水平明显改善,总体和谐的地勘单位已经展现在人们的面前.但是应该看到,地勘单位的发展过程中还不同程度地存在着影响和谐的矛盾和问题,如历史遗留问题、单位内部不同实体之间发展严重不平衡问题、弱势群体的待遇保障问题、分配制度的改革完善问题.因此,在更高的层次上构建和谐的地勘单位,既具有良好的基础和条件,又面临着不小的困难和挑战.为此,需要进一步处理好以下3种关系.…… 相似文献
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党的十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标,这对于基础差、家底薄、实力弱的地勘队伍来说,今后将面临更大的发展压力.发展是执政兴国的第一要务,地勘单位企业化经营的实质就是实现自我生存和市场化发展,地勘队伍承担的历史包袱和面临的现实问题也只有通过发展的办法才能最终得以解决. 相似文献
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属地化管理、市场化经营、企业化运作是国家对地勘行业的基本定位。面对新形势，如何适应环境、寻求发展，成为地勘行业领导者必须思考和应对的问题。 一、谋划发展战略，确定奋斗目标 地勘行业属地化管理是国家推进地勘单位企业化的实际步骤。它从根本上改变了过去条块分割的局面，使地勘单位直接融入区域经济，对于取得地方政府支持，发挥行业优势和区位优势，拓宽经营领域，促进经济发展，提供了广阔的空间和诸多的机遇。 就辽宁有色地质勘查局目前经济现状而言，面临着严峻挑战。主要是核定的地勘费基数不足，历史沉积的遗留问题太多，… 相似文献
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随着国家机构改革的推进,全国各省、市、自治区的地勘单位全部实现了属地化管理,各工业部门所属的地勘单位企业化改革也已到了贯彻落实的阶段.叙述了地勘单位目前的状况.专业狭窄,人员负担过重,缺乏资金积累,地理环境差以及医疗、养老保险等问题阻碍了地勘单位的企业化进程.讨论了在建立现代企业制度的前提下地勘单位选择企业化的3种有效途径和方式. 相似文献
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地勘单位信息化建设是一项复杂的系统工程,行业不同,信息化管理模式也不同。面对信息化带来的挑战与机遇,地勘单位与其他企业一样面临市场化和国际化竞争的挑战。为提高地勘地勘单位信息化建设是一项复杂的系统工程,行业不同,信息化管理模式也不同。面对信息化带来的挑战与机遇,地勘单位与其他企业一样面临市场化和国际化竞争的挑战。为提高地勘单位的整体素质,推动地勘单位的改革与发展,充分利用好信息化这个武器,走一条适合自己的信息化建设之路,就要结合自身实际,既要有超前的眼光,又要纵观全局意识,以需求为导向,以应用促发展,有组织、分步骤、整体规划、循序渐进地推进地勘单位的信息化建设上台阶。 相似文献
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地勘单位内部控制的有效性直接影响地勘单位管理水平和价值的全面提升,然而地勘单位的内部控制现状堪忧.根据地勘单位面-临的环境,分析地勘单位内部控制存在的问题,就加强内部控制措施进行了探讨. 相似文献
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在全国企事业单位改革攻坚战中,地勘单位如何由事业体制跨越传统企业阶段,直接向现代企业转制,是关系到地勘事业生存和发展的大课题,文章根据地勘单位实际,从产权管理、所有制结构、产业结构、人事用工制度、分配制度等方面改革入手,提出地勘单位如何实现跨跃式转制的建议。 相似文献
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本文从地勘行业改革历史回顾、地勘单位改革存在的问题和加快地勘单位体制机制改革的措施三个方面对地勘单位体制机制改革进行了探讨.我国的地勘单位改革方向已经非常明确,但是现存的体制和机制不顺成为改革的重大障碍.因此,地勘单位改革的首要任务是进行体制上的彻底改革,取得进入市场经济的企业身份. 相似文献
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正2008年"青藏专项"实施以来,大量省外地勘单位积极进驻我省,广泛参与基础性、公益性地质及矿产勘查工作,使我省地勘工作逐步呈现"大规模投入、大兵团作战"态势。据统计,今年在青工作的省外地勘单位80家(含合作、协作单位33家),从业人员达到6000人。外省地勘单位进入青海从事地质勘查,缓解了全省地勘技术人员紧张局面,为青海"358地质勘查工程"和找矿突破战略行动任务目标的完成提供了有力的技术支撑。为进一步做好对省外地勘单位的服务和监管工作,了解省外地勘单位对我省地勘项目管理及激励政策等的意见建议,我局按照省国土资源 相似文献
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一、现阶段地勘单位人力资源现状
1．人才总量不足、结构失衡应是地勘行业人才队伍的主要矛盾地勘专业人才资源在地域和单位之间分布两极分化的现象日趋严重,高层次专业技术人才和面向市场所需要的各类管理、经济、信息等专业的高级复合型人才的短缺,成为制约地勘单位发展的“瓶颈”。 相似文献
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地质勘查是我国国民经济建设和社会发展的基础工作,贯穿于经济社会发展的全过程。多年来,国有地勘单位经历了多次改革发展历程,但地勘部门仍居于事业编制下的企业经营管理过渡时期,改革发展面临的矛盾比较突出。本文通过对国有地勘单位的发展历程阐述,指出了国有地勘单位改革发展中存在的一系列问题,如观念陈旧,市场竞争意识淡薄;技术落后,地质勘查队伍设备单一;政事不分、责权不明等。这些问题,严重地制约了地勘经济的发展。最后,本文也对地勘单位改革发展提出了对策和建议:必须解放思想,进一步理顺行政管理体制,改革产权,建立健全法律、法规等。只有这样,才能打破国有地勘单位企业事业混淆不清的体制障碍,进一步解放地勘生产力,实现地勘经济的又好又快发展。 相似文献
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转变地勘单位的经济增长方式,提高各生产要素的使用效率,进而提高经济效益,推动地勘单位的经济持续、健康、全面的发展是当前急需解决的首要问题。本文在分析了地勘单位经济增长方式现状的基础上,指出了优化认识、优化资金配置、优化资本运行机制、优化内部管理、优化经营规模、优化人才成长环境等六个方面是转变地勘单位经济增长方式可选择的主要思路和途径。 相似文献
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9月1日,全省国家出资地质勘查项目推进工作会议在哈尔滨召开。省国土资源厅副厅长周亚明出席会议,并作重要讲话,他强调,此次会议的主要目的就是要统一思想、认清形势、凝聚力量、义无反顾全力实施好地质找矿战略行动。省国土资源厅地勘处处长孙文礼主持会议,省国土资源厅项目处处长魏景明及全省地勘单位法人代表、总工等近百人参加了会议。 相似文献
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国务院国办发[1999]37号文件、国办发[2001]2号文件,将地质矿产勘查单位(以下简称地勘单位)的发展方向明确定位于企业,但几年过去了,地勘单位的转企改制并没有取得实质性进展.为此,笔者结合地勘单位的实际,就地勘单位转企改制面临的切入点选择、体制创新、转制成本等问题进行分析并提出一些粗浅的看法. 相似文献
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作为经济建设不可或缺的重要力量,地质工作和地勘队伍需要适应时代的变化,积极改革与发展,为经济建设提供必要的技术支撑和资源保障.2000年以来,我省各属地化管理的地勘单位积极探索不同的地勘队伍管理体制和机制,追求服务于经济社会发展大局,努力开创地质工作新局面,在基础性地质调查、地质找矿、地质灾害防治、工程地质等方面为我省经济社会发展提供了良好的技术支撑和资源保障.但是,地勘队伍改革是一项系统工程和体制创新工程,如何理性分析改革过程中面临的问题,如何使新的地质勘查生产关系适应新的地质生产力的发展,适应国家经济社会发展对地质工作的需求,是我们在推进地勘队伍改革中急待回答的问题. 相似文献
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<正>地勘单位是以完成国家各类公益性和商业性地质勘查项目为主要任务,同时开展与地勘工作相关业务或地勘延伸产业经营业务,实行内部企业化管理的国有地质勘查单位。在会计核算上执行的是地勘会计制度(事业)。多年以来,地勘单位实行的是计划经济,资金来源多为财政拨款,财务管理也是基本以预算管理为主。随着地勘单位的不断发展,资金来源多元化、多渠道,如何高效利用资金,实现资金有效价值、合理规避资金风险、降低 相似文献
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随着地勘经济的飞速发展,地勘单位的经营所得已遍布国民经济的各个领域,国家税制体系及税收制度的日益复杂和税收政策的逐步完善,客观上给地勘单位增加了纳税负担和风险,但同时也为科学的纳税筹划带来了新的机遇.如何进行地勘单位的纳税筹划,科学地实行纳税壁垒,其具体的内容如何,是每个地勘单位财务管理人员及经营者考虑已久的问题.为此,笔者对地勘单位纳税筹划的内容,仅从筹划税率、筹划税基、筹划税收优惠、筹划纳税人、筹划不同经济业务的税负结构、筹划国际税收6个方面阐明自己的观点,以供业内人士共同商榷.…… 相似文献