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现代企业必须建立严密的、完善的控制系统，严格的、科学的管理制度，有效的、畅通的运行机制，才能保证经营目标的实现。内部审计可以及时发现经营管理中的薄弱环节和存在的漏洞，及时、准确提醒企业决策者采取措施加以改进，有利于企业不断发展壮大。 相似文献
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人已经成了现代企业资源中首要资源，如何充分利用企业的人力资源，已经成了现代企业管理的首要话题；充分利用企业的人力资源，很重要的一个方面就是如何建立激励机制，调动一切积极因素。 相似文献
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我国实行市场经济已多年，大部分企业都在由传统企业向现代化企业转型。在这过程中，有些企业发生了经营失败、会计信息失真（甚至会计造假）、企业违法违纪不守法经营等同题，造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全，企业内部各项控制制度不完善，或者根本没有“企业内部控制”。内部控制已成为衡量现代企业管理的重要标志，通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱。《会计法》二十七条规定：“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。单位内部会计监督的执行，靠的就是内部控制。那么，什么是内部控制，又如何建立健全企业的内部控制制度呢？ 相似文献
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结合现代企业制度的特点，对现代企业制度下内部审计工作的认识、要求、建议和职能的发挥提出了看法和建议。 相似文献
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在经济体制从计划经济向市场经济转变及经济增长方式从粗放型向集约型转变的过程中,企业的资产重组和所有制结构的调整反映了社会经济运行的根本性转变。在资产重组和所有制结构调整的过程中,重新认识现代企业制度下资产的构成特点,分析内部审计在这一形势下存在和发展的必要性,并定位其职能,对现代企业的发展和内部审计的发展都显得十分必要。 相似文献
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文章论证了地勘企业内部审计是企业自发展需要,并就此提出内部审计在地勘企业中的目的和实现作用,以及内部审计折改革意识。 相似文献
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随着国有资产监管力度的加大和自身跨跃式发展的需要,中央企业内部审计正在由审计监督向监督、控制、评价、服务职能转变。文章阐述了内部审计是公司治理结构趋于健全完善的重要保证,是完善企业内部控制不可或缺的组成部分,是企业资产保值增值的有力保证,在防范企业风险上,更是发挥着无可替代的新作用。 相似文献
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集团企业组织结构的特殊性，决定其财务管理有别于一般企业，集团企业财务管理的首要任务就是要建立和完善财务管理体制，健全集团内部的财务控制机制。本文在总结上海现代建筑设计集团组建五年来财务管理工作成功经验的基础上，提出了集团企业财务管理的新架构，以实现财务资源的价值最大化。 相似文献
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本文通过对企业的经济资源一无形资产的分析，提出了无形资产管理是现代企业管理的重要内容，只有充分发挥无形资产在市场竞争中的作用，才能提高企业的整体实力。 相似文献
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工程设计企业管理的内涵是什么？怎样进行管理运作？设计企业怎么留信和吸引人才？这些问题已显得越来越重要，也是不可回避的，我们只能认真面对、并积极相法去探索、去解决。 相似文献
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围绕勘察设计企业新时期改企建制目标，如何不失时机、扎实有效地推进现代企业制度建设，是改制后企业的一项重要工作。本文结合宁波市勘察设计行业实际，就建立现代企业制度的意义、目标、措施进行了研究与探索，以供同行参考与借鉴。 相似文献
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全面预算管理是建立在现代企业制度上的一种先进的企业管理方法,推行全面预算管理,建立一套完整的全面预算管理体系,以规范企业内部各环节的经济行为,对于提高企业财务管理水平,促进企业管理工作上台阶具有重要的实际意义。 相似文献
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试论企业管理的激励机制 总被引：1，自引：0，他引：1
人是现代企业资源中的首要资源。虽然今天先进的科学技术和现代化的机器设备、充裕的资金、准确的信息等在现代企业的生产、经营活动中发挥着重要的作用。但是，事在人为，先进的机器设备得靠人去操作，再充裕的资金也要靠人去合理使用，信息要靠人去收集和掌握，企业目标要靠人去实现，一句话，离开人的积极性、主动性和创造性，就没有企业的效率和效益，一切资源都是零。 相似文献
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在世界经济环境和企业环境发生翻天覆地变化的今天，企业之间的竞争已发展为全方位、多元化的竞争。善于学习，善于思考，迅速把新知识应用于企业发展，已成为企业成功的关键。“比别人学习得更快、更好、是未来唯一持久的优势”。因此，创建学习型企业，是现代企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是今后摆在每一个企业面前的重要课题。 相似文献
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会计集中核算后对内部审计的影响及对策 总被引：6，自引：0，他引：6
实行会计集中核算是现代企业财务管理的一项重要内容,是会计核算方式的一次重大变革,符合国际财务管理发展的趋势。我院顺应财务管理的发展趋势适时实行了会计集中核算,经过一年多的实践,这一会计管理体制在企业理财和会计监督方面发挥了积极作用,同时也对院内部审计工作带来了挑战。对实施会计集中核算制度后的利弊和对内部审计工作产生的影响以及应该采取的对策进行了探讨,提出了实施会计集中核算后审计应采取的对策,即:调整审计工作思路,积极改进和探索新的审计方法、规范审计操作程序,把握好违规违纪问题的责任划分、调整审计重点、适时调整审计工作方式等。 相似文献
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上个世纪60年代以来，现代质量管理的理论和方法层出不穷，不断创新，如全面质量管理、ISO9000质量管理族标准、供应链管理、6西格玛管理、业务流程再造、精益企业等等。每一种新的理论和方法，都造就了一批成功的企业。总结这些企业成功的经验，我们发现，虽然这些企业采用的理论 相似文献
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勘测设计企业为适应入世后的知识经济和全球一体化的大趋势，加快自身发展，迫切需要进行管理创新：应在企业管理理念方面实行转变，实施战略管理；在管理决策和沟通机制上创新，实行决策科学化、程序化；积极探索现代工业化管理手段和方法，加快与国际接轨；建立现代企业制度，进行组织结构创新；探索首席专家制和课题招投标，尽快形成企业技术创新体系。 相似文献
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管理是企业永恒的主题，在我国计划经济向市场经济的转轨过程中，一些国有企业尚未完全建立现代企业制度，企业中存在经营机制不活，管理松驰，信息不灵等问题，制约企业发展。本文在充分分析国有企业管理现状的基础上，总结吸收国内企业成功经验，提出加强企业管理的措施与办法，供同行参考。 相似文献