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<正>随着建设投资结构调整和行业竞争的日益激烈，勘察设计企业市场经营面临前所未有的困难，行业利润率持续下滑。企业如何度过“寒冬”、如何“活下去”，开源节流是方向，降本增效和高质量发展是途径，而练好“内功”进行业务管理数字化转型升级、提升信息化管理水平是一种重要的手段。本文围绕勘察设计企业生产管理内容，以项目管理为核心主线，应用最新的系统架构方法、软件开发理论和交互设计研究成果，提出勘察设计企业级项目管理信息系统的建设思路， 相似文献
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<正>在勘察设计企业业务创新方面,很多勘察设计企业不是缺乏市场洞察能力,而是缺乏领军人才的甄选能力。单位内部没有形成一套科学合理的人才选拔机制,将容易造成业务发展上的失误,打击业务创新的信心。随着勘察设计行业步入成熟期,各细分行业和企业的发展日益分化,行业整合重组加速进行,勘察设计企业都在积极思考如何转型升级。作为技术密集型企业,勘察设计企业的转型升级不应是简单的规模膨胀,而应该关注通过体制、业务、技术和管理创新带来的组织能力提升,重点在于人才队伍的观念、结构、技能和行为的改变,关键在于核心骨干团队的建设和培养。 相似文献
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在近期召开的第八届工程勘察设计行业院长论坛、2014中国民营设计企业发展高峰论坛上,并购、平台等成为了行业企业在新形势下转型发展的热点话题。本期,我刊特别策划了“聚焦并购·平台”专题报道,刊登了行业专家、国际及国内领军企业领导关于转型升级、并购、平台运作等话题的思考和实践。以期为业内企业适应新时期发展要求、开拓发展思路提供借鉴与参考。敬请关注。 相似文献
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本刊讯报道为了贯彻落实党的十八大关于发展现代信息技术产业体系重大部署的精神,进一步加强我国工程勘察设计行业的信息化建设,加快行业经济发展方式转变、推动企业转型升级,由中国勘察设计协会主办的全国工程勘察设计行业信息化建设交流大会12月6日在北京召开。住房城乡建设部总工程师陈重、工业和信息化部信息化推进司副司长秦海讲话;中国勘察设计协会理事长王素卿致辞;原建 相似文献
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<正>当今时代，数字经济的发展已经深入到各行各业，数字化、智能化也是工程技术的大势所趋，企业的数字化发展甚至是未来几十年自身生死存亡的关键。勘察设计行业作为技术与知识密集型行业，近些年由于技术创新不明显、服务质量局限等原因，其技术优势正在逐渐丧失。数字化转型正是勘察设计企业摆脱“红海竞争”、创新商业模式、重塑竞争优势的契机，也是企业提高运营效率、提升服务价值的关键。 相似文献
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本刊讯 十八届三中全会描绘出了全面深化改革的崭新蓝图,工程勘察设计企业将如何深化改革、转型发展？近日,由上海天强管理咨询有限公司（以下简称“天强管理顾问”）主办的主题为“转型·变革”的201 3年工程勘察设计行业高层年会在上海举办.来自全国60多家勘察设计单位的1 30多位嘉宾,围绕新形势下工程勘察设计企业的机遇与挑战等话题展开了深入探讨. 相似文献
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《中国勘察设计》2023,(1):53-60
<正>“十四五”工程勘察设计行业市场空间在哪里？对勘察设计企业提出了哪些新要求？投融资体制、市场监管将发生怎样的变化？天强梳理2022年以来重点产业以及行业政策，分析新时期行业发展新趋势、新特点。“十四五”规划引领行业迈向高质量发展2022年5月，住建部发布《“十四五”工程勘察设计行业发展规划》（以下简称《行业规划》），明确指出新时期工程勘察设计行业进入高质量发展新阶段，并从市场环境优化、质量安全管理、绿色低碳发展、科技创新、数字化转型、服务模式创新等方面提出了关键举措。新时期，行业发展有如下几个新特点：关注设计在整个工程建设链条的话语权发挥，鼓励推进工程建设组织模式创新。《行业规划》提出，“充分发挥勘察设计在工程建设中的引领作用，为推进城乡建设高质量发展贡献力量”，这种引领作用凸显在勘察设计企业的设计引领、工程建设模式引领和价值引领。《行业规划》提出强化城市设计对建筑的指导约束，引领建筑设计和建造水平提升；发挥以设计为主导的工程总承包示范项目引领作用；强调与国际靠拢，强调设计牵头全生命周期服务，发挥设计在工程价值链上的引领作用。这意味着需要设计企业建立广义的全生命周期的概... 相似文献