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本文论述了地勘单位实施群众性经济技术创新工程的重要性和必要性，指出实施群众性经济技术创新工程，有利于推动地勘单位的技术进步和产业升级；有利于充分发挥工人阶级在两个文明建设中的主力军作用，提出推动群众性经济技术创新工程的实施，必须贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的方针；必须立足基层、注重实效，必须营造一个良好的氛围和环境，通过实施群众性经济技术创新工程的，从而不断加快地勘经济的发展。 相似文献
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在分析地勘单位经济运行中存在的主要问题的基础上，结合工作实践，对地勘单位在市场中如何更好地生存与发展进行了探讨，提出了由计划向市场转轨的过渡期采取“二元体系”进行过渡的模式，并阐述了地勘单位的发展途径。 相似文献
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1地勘单位经济特点传统的地勘单位经济模式主要是国家财政投入资金,地勘单位承担国家地质项目工作,投资主体是国家,投资收益与成果自然归属国家。换而言之,地勘单位的任务只需根据国家地质项目的计划和要求 相似文献
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为进一步提高地勘单位生产技术管理水平,提高探矿工程生产效率和经济效益,2007年,山东省地矿局在全局范围内开展了创生产纪录活动。在充分调研的基础上,设立了探矿工程6项全局最高纪录。经过各单位认真组织开展这项活动,有3项生产纪录被3家地勘单位所打破。 相似文献
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随着地勘单位生产规模不断扩大,安全生产环境越来越复杂,安全管理难度越来越大,传统的安全生产管理手段已经难以适应安全生产新形势的要求。根据地勘单位的安全生产状况,江苏煤炭地质局应用现代信息和网络技术开发了安全生产管理信息系统,实现了安全生产中的级别差异管理、基础数据管理、安全生产过程管理、调度管理及综合信息查询。地勘单位安全生产管理信息系统的应用,对于提升地勘单位安全生产管理水平具有重要的现实意义。 相似文献
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本刊讯 受国土资源部地勘司及中国地质调查局科外部委托,中国地质学会探矿工程专业委员会、中矿联地勘协会联合举办了2期“全国探矿工程规范与质量标准和关键技术高级培训班”。第一期于2008年3月17—21日在天津圆满结束,全国19省、市的72个地勘单位组织选派122人参加培训班的学习;第二期于2008年4月6-11日在昆明圆满结束,全国17个省、市的57家地勘单位组织选派了116人参加培训班的学习,参加培训的有省局探矿处长、探矿工程专业施工公司经理、总工程师、队长、技术负责人和从事技术工作的技术人员。 相似文献
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微观地勘经济管理学是研究地勘单位经营管理的一门学科。经营与管理的差异就在于管理是指在预定计划下实现对各种生产活动的指挥,而经营则是以市场为导向,按市场需求进行生产,经营管理实际上就是对这类经营生产活动的管理。地勘单位实现企业化后,它不再是依赖计划来指挥组织整个生产活动,而是以市场需求为导向来组织整个经营生产活动。从这一概念出发,地勘单位的经营管理或微观地勘经济管理包含以下几个主要方面:一是市场需求的调查与自身实力的分析;二是经营决策;三是经营计划;四是经营方式;五是经济效益。 相似文献
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发展多种经营企业，是社会主义市场经济的需要，是地勘单位体制改革的必然趋势，产权单一，事企不分，人才匮乏、技术滞后，观念陈旧，市场不畅，是影响部分地勘单位多种经营企业发展的主要因素，只有在体制、科技和市场开拓等方面进行改革创新，才是地勘单位多种经营企业自我生存，自我发展的正确道路。 相似文献
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地勘文化建设是地勘单位发展战略的重要组成部分，是地勘单位走向成熟的必由之路。地勘文化是地勘单位在生产经营实践活动中创造培育出的本单位自身特征的精神物质财富的总和。它由地勘单位的物质文化、制度文化和观念文化三个由浅入深、由表里的层次构成。其中观念文化是核心和灵魂，是地勘单位培育形成的共同行为准则和价值观念，包括地勘单位哲学、道德、精神、风尚等。它由地勘单位存在、发展的物质环境和社会文化背景所决定，以价值为核心，通过人的示范、倡导、强化、宣传、树立、培养、激励等手段作用于地勘单位方方面面的活动，制约、调整和推动着整个地勘单位的工作。 相似文献
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为了将地勘主业办成地勘单位走向市场、壮大实力、繁荣经济的支柱产业,湖南地矿局在总结经验、分析形势的基础上,决定采取以下措施:1.推进管理体制改革.各地勘单位将地勘主业从目前的混合经济结构中逐步分离出来,成立勘察院(所),或成立地质矿产勘查开发公司,独立核算,自负盈亏(在过渡阶段给予适当补贴),计划内外一起抓,勘查开发一起上.将地勘主业逐步全面推向市场. 相似文献
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长期以来,各地勘单位的小断面设备,因受计划内任务少的影响,利用率低,严重地威胁着坑探队伍的生存问题。而社会上大断面隧道工程又较多,由于各地勘单位缺乏施工大断面隧道设备,难于承包,欲购置大断面设备,则需近百万元的费用,一时也难于承担。鉴于此,作者通过理论分析、公式推导计算和生产实践的验证,认为用目前各地勘单位的小型坑探设备,只要稍作改装,加工一台汽车平台,完全能够施工大断面隧道工程,是使坑探队伍开拓地质市场,走向社会的一种可行办法。 相似文献
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地勘单位内部控制的有效性直接影响地勘单位管理水平和价值的全面提升，然而地勘单位的内部控制现状堪忧。根据地勘单位面临的环境，分析地勘单位内部控制存在的问题，就加强内部控制措施进行了探讨。 相似文献
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本文分析了地勘单位安全生产管理机构在地勘经济发展中的地位和作用，阐述了在现阶段地勘单位安全生产管理机构单设是必要的，论述了如何看待地勘单位安全生产管理机构单设问题。 相似文献
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本文从国家改革的趋势入手，分析了地勘单位的现状和面临的挑战，认为地勘单位要在不断完善的社会主义市场经济体制下生存和发展，必须抓住时机、转变观念，尽快使地勘单位具备企业功能。作者就如何使地勘单位转变观念，增强企业功能作了探索。 相似文献