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正2004年,南昌有色冶金设计研究院拉开了改制的大幕,在缺乏改革系统理论指导的情况下,历时三年圆满地实现了国资监管方、战略投资者、员工三方利益的平衡,于2007年改制成股权多元化的中国瑞林工程技术有限公司(以下简称"中国瑞林"),股东由政府、国企和员工构成,具有混合所有制的典型特征,重新焕发了活力,获得了跨越性的发展。当新一轮国资改革大潮到来,中国瑞林成功的改制经验将给业内企业以何借鉴?近日,笔者就中国瑞林改制的目标及思路、投资者与股权结构的确定、改制的积极作用等 相似文献
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正党的十八届三中全会明确提出,要"积极发展混合所有制经济"。在今年的"两会"上,混合所有制成为代表委员热议的话题之一。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在参加安徽代表团审议时强调,发展混合所有制经济,基本政策已明确。要吸取过去国企改革的经验和教训,改革的关键是公开、透明。作为新形势下中国特色社会主义市场经济的又一次创新和发展,以及新一轮国企改革的突破口,发展混合所有制经济,已是"开弓没有回头箭"。 相似文献
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《中国勘察设计》2014,(3)
正党的十八届三中全会提出,要积极发展混合所有制经济。用混合所有制来实现产权制度的改革,不但是我国国有企业深化改革的重大制度创新,也是探索公有制与市场经济紧密结合的具有中国特色的独特模式。伴随着以混合所有制为主题的改革大幕徐徐拉开,工程勘察设计行业将如何抓住机遇更好地推动改革?如何破解改革中的种种难题……本期,我刊特别策划了"混合所有制,吹响改革新号角"专题报道,专门邀请业内有关专家和相关人士畅谈对发展混合所有制的思考和建议;分享业内及相关行业混合所有制"先行者"的成功经验和案例,以期对业内企业更好地了解混合所有制,更顺利地推进改革提供借鉴与参考。敬请关注。 相似文献
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党的十八届三中全会提出,要积极发展混合所有制经济。用混合所有制来实现产权制度的改革,不但是我国国有企业深化改革的重大制度创新,也是探索公有制与市场经济紧密结合的具有中国特色的独特模式。伴随着以混合所有制为主题的改革大幕徐徐拉开,工程勘察设计行业将如何抓住机遇更好地推动改革？如何破解改革中的种种难题……本期,我刊特别策划了“混合所有制,吹晌改革新号角”专题报道,专门邀请业内有关专家和相关人士畅谈对发展混合所有制的思考和建议;分享业内及相关行业混合所有制“先行者”的成功经验和案例,以期对业内企业更好地了解混合所有制,更顺利地推进改革提供借鉴与参考。敬请关注。 相似文献
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2014年是中国华西工程设计建设有限公司完成整体改制的第10个年头。当年,公司决策者以敢为人先的精神、坚定的改革信念和破釜沉舟的勇气,克服各种困难,完成了由全民所有制的集团公司向国有法人单位和公司经营管理人员、技术骨干等自然人共同持股组建成混合所有制新型企业的变革,使公司进发出了巨大的活力,实现了持续、健康、快速和跨越式发展。中国华西工程设计建设有限公司27年的发展历程,特别是实行混合所有制10年所走过的道路,充分说明了进行体制机制创新,寻找到一条适合自身发展的路径,是一个企业成功的关键。 相似文献
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信息产业电子第十一设计研究院有限公司（EDRI）是国内著名的高科技工程设计院,是国内最大的集成电路设计院之一,也是国内率先整体改制的大型设计院。EDRI以工程咨询、设计、监理、总承包为主业,是国内百强设计院之一,也是中国电子信息产业集团公司（CEC）的控股企业。EDRI已荣获国家建设主管部门颁发的工程设计综合甲级资质,近期又获得建筑工程施工总承包壹级资质,并拥有其他一系列国家级资质。 相似文献
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目前中小电力体制第三次改革已正式启动，打破垄断，开放市场，已是大势所趋，中小型电力设计院作为垄断性经营的保护对象，也本次改革的主体与对象，面临着“脱钩、改、走市场”艰难考验和开放市场的巨大竞争压力，改制与发展问题成为困扰企业经营者的难题，本文首先从战略的角度对中小电力设计院的基本情况，市场环境，资源与能力等几个方面进行了分析，得出企业在开放的市场条件下将处于不利的市场经济地位，企业难于发展的结论，造成这种局面的根源在于企业缺乏核心竞争力，其次，本文对企业核心竞争力进行了深入剖析，提出了打造核心竞争力三个层面和二十一个着力点，再次，从企业面临的机遇与挑战，论述了改制对提升企业核心竞争力的推动作用，得出了改制必须以提升企业为核心竞争力为出发点和关键目标的结论。最后，根据上述分析，选择比较了四种改制模式，谨供管理者参考。 相似文献
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河南省水利勘测设计研究有限公司,是由河南省水利勘测设计院改制而成立的股份制科技企业。公司改制以来,在确保实现平稳、健康发展的基础上,发挥体制优势。抓紧开拓企业经营：创新企业机制,在加强现代企业管理方面进行了一些探索和实践,企业的发展有了新局面。 相似文献
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借着2010年全国工程勘察设计行业发展研讨交流汇报会的东风,我们杂志社有幸与重庆市勘察设计行业的相关企业进行了深刻地交流与探讨。这次座谈主要讨论设计院改制后,大家在管理方面的突破以及技术方面的创新,同时大家也谈到了“走出去”战略、人才培养等关键问题。 相似文献
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水泥工业是我国国民经济的支柱产业之一,天津水泥工业设计研究院有限公司（以下简称＂天津水泥院＂）是我国水泥工程勘察设计咨询业的主要成员之一。天津水泥院创建于1953年,是新中国成立后最早建立的大型工业设计院之一,2000年国务院勘察设计企业改制后,天津水泥院进入中央企业工委,曾是国资委直接管理的10家设计院之一,2005年伴随企业重组的步伐,天津水泥院进入中央企业——中国中材集团公司。 相似文献
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勘察设计院过去作为事业单位,主要是完成国家指令性任务,其资本结构一般不影响勘察设计单位的经营和运行。但在勘察设计单位改为企业并进一步按照《公司法》的要求改为有限责任公司或股份有限公司时,必然要考虑勘察设计企业在市场经济条件下的资本结构问题,这不仅仅是企业经营能力的体现,同时也关系到勘察设计院改为有限责任公司或股份有限公司后的股东结构问题,并对改制后的勘察设计单位股东收益分配产生根本性的影响。我们在这里仅对勘察设计企业资本构成的相关问题进行讨论,供大家参考。 一、经营定位与资产结构 对一个企业资本结构进行研究,我们首先应该 相似文献