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近10年来,中国水电顾问集团华东勘测设计研究院持续对发展战略、内部组织与管理、核心能力打造、信息化、企业文化等不断进行探索和深刻变革,以创新精神引领全院从传统的勘测设计院向工程公司方向转型发展,取得了较好的效果。 相似文献
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本文以铁路综合甲级设计院为研究对象,分析工程总承包业务的战略选择、顶层设计、组织设计等总承包项目管理体系的构建问题,从战略转型实施现状出发,分析业务特点及管理特征,并与国际知名的工程公司进行对标检查,论述建立总承包项目管理体系的必要性,探索铁路设计院集团公司总承包业务"揽得来、策划好、干成功"的发展路径,为设计院转型发展提供参考。 相似文献
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2003年,江阴市建筑设计研究院(以下简称"江阴院")顺应国家经济转型要求,确定了把江阴院建设成为"有专长引领的小型综合设计院"的转型方向,踏上了转型发展的新征程。经过10年的转型发展,我们欣喜地看到,今天的江阴院已实现了有序转型,实现了"培育一支队伍,为企业未来夯实基础;创作一批精品,为城乡建设作出贡献;探索一条路径,小而专、小而精、小而强"的3大目标。取得了全国县域勘察设计 相似文献
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《中国勘察设计》2024,(2):118-119
<正>中南建筑设计院股份有限公司（以下简称“中南建筑院”）始建于1952年,是新中国最早成立的六大综合性建筑设计院之—。成立72年来,中南建筑院先后在全国31个省、市、自治区及全球40余个国家地区完成了2万余项工程。中南建筑院聚焦工程咨询设计、设计施工总承包主业,业务范围涵盖咨询、测绘、规划、科研、环评、勘察、设计、审查、监理、项目管理与工程总承包、招标代理、基础设施、生态环保、质量检测、安全评价等,优质高效地为客户提供建筑工程项目全过程工程技术与管理服务,通过数字化赋能,致力于打造成“国内领先、国际知名”的城市建设领域全过程数字化高科技服务商。 相似文献
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<正>在近期举办的一场关于“数字驱动设计行业高质量发展研讨会”上，全国工程勘察设计大师、中南建筑设计院有限公司董事长李霆作专题研讨发言，提出“一模到底、无图建造、免费设计”的“十二字方针”，就设计院数字化转型展开深入思考。其中，“免费设计”引发广大行业从业者热议，那么“免费设计”究竟是发展出路，还是无稽之谈？ 相似文献
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河南省水利勘测设计研究有限公司,是由河南省水利勘测设计院改制而成立的股份制科技企业。公司改制以来,在确保实现平稳、健康发展的基础上,发挥体制优势。抓紧开拓企业经营：创新企业机制,在加强现代企业管理方面进行了一些探索和实践,企业的发展有了新局面。 相似文献
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随着信息技术的快速发展,如何利用IT技术提高设计企业的生产和管理水平,增强企业竞争力益显重要。本文介绍了数字化设计院建设的有关内容,数字化设计院的体系架构、功能及规划。希望对设计企业的数字化建设有所参考。 相似文献
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<正>当今时代，数字经济的发展已经深入到各行各业，数字化、智能化也是工程技术的大势所趋，企业的数字化发展甚至是未来几十年自身生死存亡的关键。勘察设计行业作为技术与知识密集型行业，近些年由于技术创新不明显、服务质量局限等原因，其技术优势正在逐渐丧失。数字化转型正是勘察设计企业摆脱“红海竞争”、创新商业模式、重塑竞争优势的契机，也是企业提高运营效率、提升服务价值的关键。 相似文献
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在电力体制行业改革主辅分离完成以后,对于以设计为主要业务的电力设计院,应抓住机遇积极顺应改革,做好企业总承包发展战略的规划研究,探索以设计牵头开展工程总承包业务,以期进一步增强企业的综合实力,逐步实现由设计院向工程公司的成功转型。本文以某电力设计院为例,提出了总承包发展战略研究的步骤和方法。 相似文献
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《中国勘察设计》2014,(5)
正重庆市轨道交通设计研究院有限责任公司(以下简称"重庆轨道设计院")成立于2003年10月,主要从事城市轨道交通工程的设计、咨询、监理和科研工作,为轨道交通规划、轨道交通工程建设提供科学、系统的技术服务,是同时拥有城市轨道交通甲级设计、咨询和设备监理资质的三甲设计研究院。多年来,重庆轨道设计院以轨道交通事业为依托,以科技创新为先导,掌握跨座式单轨交通系统关键技术,积极参与轨道交通工程设计咨询等工作,先后开展了国内外多个城市的地铁和跨座式单轨工程设计咨询工作;完成了多条轨道交通线路的工程勘察设计总承包和咨询工作。重庆轨道设计院积极参与城市轨道交通建设的同时,执着于跨座式单轨交通 相似文献