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地勘单位做强做大必须要有竞争力,而市场竞争力在于企业人才、资金、技术等资源的有效运用和长期持久的抗风险能力。文章提出了地勘单位做强做大的四个主要方面,即矿权、市场、管理、技术及质量,分析了其现状与相应的发展对策。对提高地勘单位的竞争力和健康持久发展,实现做强做大的奋斗目标具有一定的现实意义。 相似文献
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编者按: 为了更好地适应地勘体制改革的需要,促进商业性地勘工作的发展,我刊拟辟专栏就商业性地勘工作展开探讨.商业性地勘工作涉及面广,诸如地质勘查技术服务、地质成果及矿权转让、矿业市场运营、地勘及矿业资本市场、勘查风险投资等问题都值得深入研究.本期特刊登安徽省首例矿权成功转让案例,以飨读者,并起到一个抛砖引玉的作用.本刊热忱希望广大热心的读者、作者围绕商业地勘工作的有关问题展开讨论,发表文章,刊登信息(如矿权转让、项目引资等),充实这一栏目,共同为商业性地勘工作的发展推波助澜. 相似文献
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进入市场经济,地勘单位要生存和发展,必须充分发挥地勘行业自身优势,走兴办矿业经济之路,应抓住当前的机遇,开发市场紧销矿产品,要用好矿权,采用多种模式,多渠道吸引社会资金,减少投资风险,争取最高效益,同时要十分重视整理和利用积累的地质资料,为兴办矿业提供必要的科学依据。 相似文献
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l简述煤田地勘单位的发展现状改革开放以来,煤田地勘单位从实际出发,不断拓宽服务领域,走出了一条“一业为主,多种经营”路子。开始了产业结构和队伍结构的调整,地勘经济有了长足的发展。在新形势下,煤田地勘单位的发展,必须树立起市场经济的观念,迅速掌握并运用市场规律来调节经济行为。对于已经跨入市场门槛的地勘企业,要进一步更新观念,尽快适应市场经济体制,建立面向市场的企业经营机制,把企业全面推向市场。但是,还必须清醒地看到制约着地勘经济发展的几个主要问题。①事、企“连根”。企业机制是在事业体制下建立的,地… 相似文献
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地质找矿改革发展面临的突出问题与对策 总被引：2，自引：0，他引：2
国有地勘单位的改革始于20世纪末,以原地矿部所属的地勘队伍以及工业部门所属的大部分地勘单位属地化为标志,国有地勘单位开始了企业化进程。国家一系列优惠政策,给地勘单位的发展注入了新的活力。国家在加大对地勘单位投入的同时,放开了民营资本进入地勘市场的限制,商业性地勘市场出现了前所未有的繁荣,并取得了一大批重要的地质找矿成果。但国民经济的快速发展及国际矿业巨头的垄断,致使国内矿产品供需矛盾日益突出,经济发展对地质技术保障能力的要求被迅速放大,同时地勘单位体制机制的不和谐性也显现出来,具体表现为:勘查体制不顺、找矿机制不活、政策落实不够、勘探能力不强等。针对上述突出问题,提出了完善勘查体制、创新找矿机制、推进政策落实、提升勘探能力等相应的对策。 相似文献
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新颁布的《全国地质勘查规划》指出：“适应经济全球化和资源全球化发展的需要,扶持、鼓励和引导有条件的企业‘走出去’,提高矿产资源供应能力和保障程度。”利用“两种资源、两个市场”,是保障资源供应、转移国内产业优势的长远发展战略。近年来,在开展国内资源勘探的同时,河南省鼓励和支持一些地勘单位实施“走出去”战略,取得了令人瞩目的成绩。境外矿产勘查往哪儿走、如何走,省内外一些地勘单位的做法给了我们有益的启迪。 相似文献
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发展多种经营企业，是社会主义市场经济的需要，是地勘单位体制改革的必然趋势，产权单一，事企不分，人才匮乏、技术滞后，观念陈旧，市场不畅，是影响部分地勘单位多种经营企业发展的主要因素，只有在体制、科技和市场开拓等方面进行改革创新，才是地勘单位多种经营企业自我生存，自我发展的正确道路。 相似文献
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2009年是新世纪以来我国经济最困难、挑战最严峻的一年。受金融危机和矿业周期性调整的双重影响,全球矿业经济正处于“一松一紧、震荡调整”的关键时期。国内外矿产勘查投资紧缩,社会投资矿产勘查更加谨慎,矿业形势严峻。这场历史罕见的国际金融危机,给我国地勘业的改革和发展造成巨大困难。如何迎接挑战,化“危”为“机”,正是地勘单位应该认真思考的不二命题。机遇与挑战共存,一是国家政策面的支持,二是国内对矿产资源的需求仍然强劲．三是我国矿产资源潜力巨大．再者就是具备了“走出去”的实力。地勘单位应抓住这难得的发展机会,除了创新地质工作体系．改善外部环境,加强自身建设外,还要善于在国家政策引导下,积极拓展服务领域,发挥人才优势,把地质勘查主业做大做强. 相似文献
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地勘单位依靠其地质勘查技术优势,大力实施"走出去"战略,主动到境外开疆拓土,勘查开发矿产资源,部分单位已经取得了一些成果,还有更多的单位要"走出去",现实需要及时总结经验,从操作层面研究"走出去"的具体实务。本文主要针对地勘单位实际,分析总结了地勘单位"走出去"应练好哪些内功,争取哪些支持,提出了"走出去"的国别选择和路径选择。 相似文献
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通过分析地勘单位的人才现状,认为地勘单位在属地化、企业化、市场化转变中,要树立人才新理念,加大人才资本的投资,优化人才工作环境,创新人才工作机制,牢牢抓住人才培养、吸引、使用三个环节,向加快才才资源向人才资本的转变,充分发挥人才资本的营运作用,实现地勘单位发展新跨越. 相似文献
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地勘单位在属地化、企业化、市场化转变中,要树立人才新理念,加大人才资本的投资,优化人才工作环境,创新人才工作机制,牢牢抓住人才培养、吸引、使用三个环节,加快人才资源向人才资本的转变,充分发挥人才资本的营运作用,实现地勘单位发展的新跨越。 相似文献
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全球金融危机是经济发展周期的重要拐点,对全球和我国不同产业的发展会产生不同的影响。贵州总体上具有资源型经济结构,其中矿业产业占有重要的地位和作用。由于全球金融危机影响,矿业的生存空间被严重压缩,贵州虽然地处内地,仍然难以幸免。但不同类型的资源产业所受到的影响差异很大,其中,内向型为主的煤炭产业所受影响小,而外向型为主的磷及磷化工产业和铝及铝加工产业所受影响明显。通过深入分析全球金融危机前后贵州铝及铝加工产业的发展状况不难看到,金融危机在带来矿产品价格下降、矿产企业利润大幅度下降等不利影响的同时,也为解决资源浪费严重和后备资源保障程度下降、矿山整合与铝土矿资源集中提供了有利时机,还使得贵州铝工业发展相对滞后和产品附加值不够高的现状有望改善,促使政府和企业朝着生态矿业和节能减排的方向发展。为了尽快摆脱金融危机的负面影响,抓住有利因素迅速壮大贵州的矿业产业,一方面应大力支持与鼓励地勘单位、矿山企业、重点氧化铝、电解铝企业和铝加工等后续企业大跨度整合,使资源的勘探、采掘、加工与利用等构成有机的整体,发展生态矿业;另一方面应积极盘活贵州地勘队伍多年来积累形成的矿产信息资源等无形资产,同时创造条件,支持与鼓励我省地勘队伍走出国门,到其它省区和国外寻找新的矿产地和获取矿权。另外,还须通过完善矿权管理,进一步整顿矿业秩序,加大环境保护与污染治理力度等措施,为矿业企业的健康发展创造良好规范的市场环境。 相似文献