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正华汇工程设计集团股份有限公司(以下简称"华汇")自2003年开始探索集整管理模式。2007年,首次明确和界定了华汇工程建设价值链和工程服务链整合盈利模式+智力加资本盈利模式,同时,也开始了从做业务向做平台的转型。2011年,基于深化研究提出1+4+1内部集整管理平台构想。在2012年推出的华汇第五轮战略(2013年~2015年)中,华汇将发展定位于品牌经营和集成整合。从支撑了华汇近10年发展的工程服务链整合盈利模式和智力加资本盈利模式到互联网时代 相似文献
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5月31日～6月1日,由天强管理顾问、中国·武汉工程设计产业联盟、中铁第四勘察设计院集团有限公司联合主办,华汇工程设计集团有限公司协办的"第七届工程勘察设计行业院长论坛"在浙江绍兴举办。来自行业协会的领导以及各地工程勘察设计企业的高层领导共90位嘉宾,就面临跨领域、业态、地域、文化的平衡与冲突,工程设计企业如何适应全新的环境、如何实现跨界管理等问题 相似文献
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<正>如何才能有效推进企业数字化转型?笔者认为,勘察设计企业需要在战略、组织、人才、企业文化等多方面做好准备。一要制定数字化转型战略;二要完善组织结构;三要开展标准化工作,建设统一的数据平台;四要培养数字化人才,建设数字化企业文化。 相似文献
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本刊讯 记者吕俐报道 5月31日～6月1日,由天强管理顾问、中国·武汉工程设计产业联盟、中铁第四勘察设计院集团有限公司联合主办,华汇工程设计集团有限公司协办的"第七届工程勘察设计行业院长论坛"在浙江绍兴举办.来自行业协会的领导以及各地工程勘察设计企业的高层领导共90位嘉宾,就面临跨领域、业态、地域、文化的平衡与冲突,工程设计企业如何适应全新的环境、如何实现跨界管理等问题进行了深入探讨和交流.
中国勘察设计协会秘书长王子牛在致辞中指出,当前,改革力度进一步加大,经济增长放缓,行业面临产能过剩,企业面临转型升级,应该用"跨越"的理念进行思考与应对.行业内要客观判断外部环境发生的变化,以创新为动力,为企业发展制定新的目标和计划,还要加强协作,通过"跨越"寻找到广阔的合作空间,实现资源互补、协同发展、合作共赢,使产能充分释放. 相似文献
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正平台商业模式,是指连接多个特定群体,为他们提供互动机制,满足所有群体的需求,并巧妙地从中赢利的商业模式。随着社会的发展,平台型商业、企业层出不穷,在为人们提供各种所需服务的同时,也在悄然影响着管理者关于平台经济如何影响企业甚至行业发展的深刻思索。作为一直活跃在管理变革之路上的CCDI悉地国际(以下简称"CCDI"),正在逐步向一个平台型企业转型。这样的战略选择,需要我们对行业的大环境以及如何搭建好平台型公司进行考量。 相似文献
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正中冶南方工程技术有限公司(以下简称"中冶南方")自2004年成立以来,经营业绩和规模不断扩大,2012年,在艰难的市场环境下,中冶南方实现了营销和研发工作"双丰收",新签合同额再次突破百亿元。回顾企业发展历程,中冶南方深刻意识到,深化企业转型和自主创新能力是企业在市场竞争中立于不败之地的最根本支撑。以战略管理为先导加快企业转型步伐在中冶南方的"一五"、"二五"战略发展规划中,都将提高技术创新能力作为企业生存发展的核心战略目标。以战略为指导,中冶南方的企业转型工作 相似文献
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随着数字技术的不断发展,勘察设计企业正在从战略上逐步进行数字化转型,以求在数字经济时代立于不败之地。本文在分析了勘察设计企业的外部环境和内部因素的基础上,对勘察设计企业数字化转型进行了SWOT分析,构建了勘察设计企业数字化转型的战略分析模型,提出了勘察设计企业数字化转型的战略选择。 相似文献
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本刊讯在全球经济复苏乏力、国内经济增速放缓的大背景下,工程勘察设计企业将如何应对、如何实现可持续发展?4月20日～21日,来自全国知名工程勘察设计企业的负责人汇聚南京,出席上海天强管理咨询公司主办的第六届思翔工程勘察设计院院 相似文献
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正党的十八大提出了实现工业化、信息化、城镇化、农业现代化的"新四化"建设任务,明确了"把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来"等一系列工作要求。在国家转变发展方式、调整经济结构,企业转型升级、走"质量效益型"发展之路的形势下,勘察设计行业应如何加强质量管理,创新工作理念和方法,进一步提升勘察设计质量水平,更好地服务于国家经济建设、城乡建设和工程建设?近日,记者就此采访了中国勘察设计协会理事长王素卿。 相似文献
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正这是一个加速变革的时代资本飓风"野蛮"闯入,打破行业边界;"互联网+"、云计算、智能化等信息技术日新月异,重构行业生态;海内外市场环境风云诡谲,时刻挑战企业抗风险能力;国家政策频出,对行业未来发展方向产生深刻影响……这些"变革"如迅雷贯耳、秋风扫叶,颠覆着固有秋序,传统行业顿感寒意彻骨。在此背景下,工程勘察设计行业如何实现转型发展?答案是"创 相似文献
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在"十二五"开局之年,全国的勘察设计单位负责人,各地方、各部门勘察设计同业协会的代表和专家们汇聚一堂,回顾总结勘察设计单位实行企业化、市场化、社会化改革以来,在加强管理创新、加快企业战略转型以及业务升级等方面的成功 相似文献
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正本刊讯在中国特色社会主义迈入新时代之际,工程勘察设计行业将如何发展?在新的商业生态下,行业企业如何寻找发展的新动能?在行业转型发展迈入重整分化的"分水岭"时,行业企业将何去何从……2017年12月21日-22日,主题为"平台化对接新生态·大设计升级新动能"的2017思翔行业年度峰会对此进行了深入探讨。百余家行业企业的近200位行业精英出席了此次峰会。作为天强管理顾问面向工程勘察设计行业打造的"思翔"系列活动之一,思翔年度峰会致力于以前瞻思考引领行业理性发展与转型升级,并为行业企业搭建平台,碰撞思 相似文献