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相似文献
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1.
在企业信息化管理存在各种解决方案的情况下,要对症下药。知识管理百勘察设计单位选择的信息化管理的理念。  相似文献   

2.
<正>知识管理在建筑设计行业是一个新兴的热门话题,新版质量管理体系也对知识管理提出了新的要求。笔者结合自己对质量管理、信息化和知识管理的研究实践,逐步梳理出一些关于建筑设计企业知识管理的思路,即遵循知识管理的固有原则和规律,结合设计企业的业务特性和实际需求,充分利用信息化建设成果和新技术手段,实现知识管理对企业业务和管理工作的支持。  相似文献   

3.
从信息化走向知识管理探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过对知识管理以及我国实施知识管理的背景和现状分析,指出了实施知识管理的困难,提出了知识管理在信息化进程中的位置、在信息化基础上如何构建知识管理系统和实施知识管理的有效途径。  相似文献   

4.
本文通过对知识资本的分类、知识管理概念及目标的介绍,探讨和分析知识管理对提高设计院经营、生产和管理效率、加速科技发展和推广的重要性。同时概要介绍我院结合信息化进程,推动知识管理应用的情况。  相似文献   

5.
<正>2022年4月,中国勘察设计协会发布的《工程勘察设计行业“十四五”信息化工作指导意见》指出:“勘察设计企业信息化建设需要重点推进新一代信息基础设施建设、完善网络安全技术体系和管理体系、推进设计引领的数字化工厂建设、推进智能建造与新型建筑工业化协同发展、加强全过程工程管理系统建设、加强企业运营管理系统建设、强化企业知识管理系统建设、推进新一代信息技术的创新应用等。”[1]当前,设计院资质趋于综合化,业务范围大而全导致项目类别繁而杂,专业人员配备多,沟通成本攀升,项目管理难度加大。如何高效、高质量、低成本实施勘察设计项目管理,成为设计院企业管理的重中之重。  相似文献   

6.
当今社会充满竞争,企业之间的竞争从根本上讲,是资源的竞争,对资源最大限度的共享、最快捷的流通以及对其进行深层次的挖掘,在很大程度地体现了企业的竞争能力,而实现这一方式的唯一途径就是信息化。设计院要在激烈的竞争中站稳脚跟并谋求发展,信息化建设与完善势在必行。基于此,我院研究开发了一套适合于自身的信息化管理平台,借助信息技术,实现资源共享,增进沟通效率,进而改变工作方式、管理方式和组织架构,提升企业的竞争实力。  相似文献   

7.
管理指令已不再是权力意志的表现,而是知识力量的表现,依靠和利用现代企业管理的知识去实现企业的全面管理,已是势在必行的现代规范,没有知识,一切管理都将是一句空话。  相似文献   

8.
电信勘察设计企业的运营和管理注重业务、流程、管理、数据和系统的有机结合,注重全方位提高企业核心竞争力,实现企业的有序、高效、健康发展,信息化建设在其中起着不可替代的重要作用。本文详细阐述了电信勘察设计企业推行信息化的重要性、信息化建设的现状及实施要点,并以实际案例介绍了勘察设计企业信息化建设的模式及推广的意义。  相似文献   

9.
阐述了企业信息化系统给企业的管理带来的积极应用效果,以及企业在信息化建设的中的体会,以及如何更好的开展信息化的建设的具体作法。  相似文献   

10.
本文简述了传统预算管理存在的主要问题,结合信息化发展要求,针对勘察设计企业提出了信息化预算管理的思路和要求,总结了主要做法及成效,大大提高了预算管理的系统性、动态性、协同性、有效性,以供相关勘察设计企业预算管理参考。  相似文献   

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