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试论企业管理的激励机制 总被引:1,自引:0,他引:1
人是现代企业资源中的首要资源。虽然今天先进的科学技术和现代化的机器设备、充裕的资金、准确的信息等在现代企业的生产、经营活动中发挥着重要的作用。但是,事在人为,先进的机器设备得靠人去操作,再充裕的资金也要靠人去合理使用,信息要靠人去收集和掌握,企业目标要靠人去实现,一句话,离开人的积极性、主动性和创造性,就没有企业的效率和效益,一切资源都是零。 相似文献
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我国实行市场经济已多年,大部分企业都在由传统企业向现代化企业转型。在这过程中,有些企业发生了经营失败、会计信息失真(甚至会计造假)、企业违法违纪不守法经营等同题,造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全,企业内部各项控制制度不完善,或者根本没有“企业内部控制”。内部控制已成为衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱。《会计法》二十七条规定:“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。单位内部会计监督的执行,靠的就是内部控制。那么,什么是内部控制,又如何建立健全企业的内部控制制度呢? 相似文献
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上个世纪60年代以来,现代质量管理的理论和方法层出不穷,不断创新,如全面质量管理、ISO9000质量管理族标准、供应链管理、6西格玛管理、业务流程再造、精益企业等等。每一种新的理论和方法,都造就了一批成功的企业。总结这些企业成功的经验,我们发现,虽然这些企业采用的理论 相似文献
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管理是企业永恒的主题,在我国计划经济向市场经济的转轨过程中,一些国有企业尚未完全建立现代企业制度,企业中存在经营机制不活,管理松驰,信息不灵等问题,制约企业发展。本文在充分分析国有企业管理现状的基础上,总结吸收国内企业成功经验,提出加强企业管理的措施与办法,供同行参考。 相似文献
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本文通过对企业的经济资源一无形资产的分析,提出了无形资产管理是现代企业管理的重要内容,只有充分发挥无形资产在市场竞争中的作用,才能提高企业的整体实力。 相似文献
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结合中国建筑设计研究院建立以人本管理为核心,以倡导内强素质、外塑形象和人才强企业、无私奉献为追求的企业文化管理体系的实践,针对科技型企业“人是第一资源”的特点,就创新人才制度化建设作了较为详尽的阐述,介绍了该院企业文化管理的实施效果,并对科技型企业文化管理提出了建议。 相似文献
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体制改革后,办公室的职能不再是单一事务、服务型管理,而是转向决策服务型管理,因此办公室的建设必须符合现代企业的管理要求。 相似文献