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以设计为龙头的工程总承包--杭州金鱼电器集团有限公司搬迁工程 总被引：1，自引：0，他引：1
本文通过具体的工程项目,介绍了以设计为龙头工程总承包的特点,以及如何对工程项目进行安全、质量、进度、费用、合同等进行管理和控制。 相似文献
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《中国勘察设计》1999,(10)
为了贯彻落实《国务院关于工程勘察设计单位改建为企业问题的批复》精神,加快我国勘察设计单位深化体制改革的步伐,推进一批有条件的大型工程设计单位,用五年左右的时间,创建成为具有设计、采购、建设(简称EPC)总承包能力的国际型工程公司,提高我国工程建设队伍的实力和水平,积极开拓国内、国际工程承包市场,提出以下指导意见: 一、国际型工程公司的主要特征和基本条件 国际型工程公司是市场经济的产物。它以工程技术为基础,以工程建设为主业,具备工程项目EPC总承包能力,通过组织项目的实施,创造价值并获取合理利润,一般具有经营方式国际化、业务范围多元化、技术装备现代化、项目管理科学化等主要特征。 相似文献
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近日,由中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会组织的全国勘察设计行业从事工程项目管理和工程总承包企业2012年度项目管理营业收入和工程总承包完成合同额等4项排序名单出炉。中铁第四勘察设计院集团有限公司等企业入选工程项目管理营业收入85强：中国寰球工程公司等企业入选工程总承包完成合同额145强;中铁二院工程集团有限责任公司等企业入选境外工程项目管理营业收入40强：中国石油工程建设公司等企业入选境外工程总承包完成合同额55强。 相似文献
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中国勘察设计协会建设项目总承包工作委员会为了进一步推进我国工程建设总承包工作,不断提高项目管理水平,总结和交流经验,研讨有关问题,于5月15日至17日在四川成都召开了重庆市及四川省片区的30多个勘察设计单位和工程公司代表参加的建设项目总承包及项目管理研讨会。 会议由中国勘察设计协会建设项目总承包工作委员会秘书长万柏春主持。吴奕良、吴凤池同志首先在会上讲了话,他们肯定了近几年在我国勘察设计行业 积极推进工程建设总承包工作取得了一定的成绩,项目管理水平有了很大提高。但是,由于勘察设计单位开展工程总承包和实施项目管理制时间不长,加之法规不健全,体制上不定期不顺,市场管理也不规范,因此存在不少的困难和问题,这都需要认真对待,加以解决。我们通过总结经验,吸取教训,勇于开拓,不断前进,我们深信工程总承包和项目管理工作一定会做得更好,特别是我国加入WTO后,更给我们提供了进入国内国际两个市场的机遇。因此,我们一定要抓好项目管理这一中心环节,加速人才培养,提高工程项目管理水平,这是我们的当务之急,四川省勘察设计协会理事长、原四川省建委副主任杨启后在会上简要介绍了四川省政府积极支持和推进开 相似文献
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国际上通行的工程建设项目组织实施方式之一就是工程项目总承包管理模式,主要是由总承包商向业主提供一系列的包括设计、施工直到工程竣工的全套服务。本文主要根据工程实例,阐述了项目总承包模式的相关内容,据进项目总承包管理模式成为市场经济体制改革的必然,对促进水利水包工程建设发展具有重大作用。 相似文献
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一．工程总承包以设计还是施工为龙头的探讨 关于设计-施工总承包龙头的讨论已经有多年。在这一过程中，始终有“以设计为龙头”和“以施工为龙头”的两种不同的见解和主张。无论是设计还是施工单位，都应当全面认识建筑业价值链的各个环节，认识到设计环节在建筑业价值链中占据主导地位。 相似文献
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积极培育发展工程总承包和工程项目管理企业 总被引：1，自引：0，他引：1
为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业,推动工程总承包和工程项目管理的发展。目前,建设部印发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,指导意见阐述了推行工程总 相似文献
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为推动我国工程总承包和项目管理业务的发展,原建设部于2003年、2004年分别下发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》和《建设工程项目管理试行办法》,为工程建设专业机构从事工程总承包和项目管理工作,提供了良好的市场准入条件。近10年来,勘察设计企业坚持在一业为主、两头延伸的业务拓展与转型过程中,不同程度地准备或者正在向工程总承包及项目管理拓展。 相似文献
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中交第二航务工程勘察设计院是具有建设部授予的甲级工程总承包资格,以从事港口码头、船厂滑道和道路桥隧等大型交通工程项目为主的综合勘察、设计、总承包单位。特别是二十世纪九十年代以来,我院坚持以改革为动力,以市场为导向,面对市场激烈竞争,自加压力,不断奋进,进一步发挥智力密集,技术密集和工程管理优势,在把经营大跨度,市场多支柱,不断提高对市场经 相似文献
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