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随着市场经济的不断推进,企业的质量管理及产品质量越来越受到重视,质量管理体系认证工作方兴未艾,实施《质量管理体系标准》已成为大多企业质量管理工作的核心内容。8项质量管理原则既是《标准》的理论基础,又是企业的领导者进行质量管理的基本准则。掌握八项管理原则并加以科学地运用,是执行质量管理体系标准、进而取得良好管理业绩的关键。 相似文献
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本文结合笔者对现代管理学理论学习的点滴体会和自己的管理实践，谈谈对2000版ISO9000族标准中的八项质量管理原则的认识，认为其是现代管理学思想的集中体现。 相似文献
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介绍了施工企业开展ISO 9001：2000质量管理体系认证工作中准备阶段，编制文件，建立质量管理体系阶段和质量管理体系运行阶段的具体实践过程。 相似文献
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中国船级社质量认证公司2002年10月15日向我院签发了《批准认证注册通知书》,发放了2000版ISO9001标准的质量管理体系认证注册证书。证书的发放表明我院按新版要求策划建立自己的质量管理体系取得了阶段性成果。 相似文献
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中原石油勘探局勘察设计研究院,创建于1980年,是中国石化集团所属的行业甲级设计院之一,主要承担着中原油田地面建设的规划、勘察、设计、科研任务,为进一步加强技术质量管理,开拓更为广泛的国际国内市场,增强企业的生命力,实现与国际惯例相接轨,提高国内和国际市场的竞争能力。我院紧跟2000版标准动态,经过充分准备,于2001年10月初开始全面铺开2000版标准转换工作,经过3个月的不懈努力,2002年元月出版了2000版质量管理体系文件,建立健全了一套科学、严谨的质量管理体系,于2002年元月1日起试运行,全院进入ISO9000-2000和GB/T9001-2000系列标准的学习阶段,各有关部门积极组织贯标学习。质量管理体系经过6个月的试运行,进行了2次内部质量管理体系审核、2次管理评审,1次质量管理体系基础知识考核和考试。经过全院各级领导和全体员工共同努 相似文献
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论述建设工程施工项目经理在施工项目管理实施阶段的质量管理所起的作用,强调项目经理在施工项目质量管理中的重要性——领导作用。 相似文献
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招金矿业股份有限公司夏甸金矿从2001年起先后从事ISO9001质量管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系和ISO14001环境管理体系的认证工作，于2004年6月顺利地获得了上述三大体系（ISO标准的简称）的认证证书。在三个体系认证过程中，经过几年的学习探索和实践应用，体会到这些标准体系是浓缩了世界先进企业的管理精华，体现了该标准系统性、完整性、逻辑性的管理思想，在黄金矿山也非常有推广应用价值。 相似文献
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通过对钦—陆一级公路施工实践 ,论述了高等级公路施工中首先需建立完善的质量管理和质量信息反馈体系 ,做到层层把关、层层负责 ,加强质量管理和监控。严格监控原材料的质量和配合比 ,以及各施工工序的质量 相似文献
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地热井（水井）工程项目质量管理 总被引：3，自引：0，他引：3
1 地热井 (水井 )施工工艺流程地热井 (水井 )施工可分为开工准备阶段、钻探阶段、洗井阶段、抽水试验阶段和供水建设阶段 ,工艺流程见图 1。2 地热井 (水井 )工程的划分2 1 划分的目的一项建井工程从施工准备到竣工 ,要经过若干工序、工种的配合。工程质量的优劣 ,取决于各个施工工序、各工种的管理水平和操作质量。因此 ,为了便于质量管理和质量控制 ,针对地热井 (水井 )工程工艺流程特点 ,将一个水源地工程项目划分若干个以单井为单位的单位工程 ,一个单位工程划分若干个分部工程和分项工程。分项工程是质量管理和评定的基础 ,是由若… 相似文献
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上个世纪60年代以来，现代质量管理的理论和方法层出不穷，不断创新，如全面质量管理、ISO9000质量管理族标准、供应链管理、6西格玛管理、业务流程再造、精益企业等等。每一种新的理论和方法，都造就了一批成功的企业。总结这些企业成功的经验，我们发现，虽然这些企业采用的理论 相似文献
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论述企业开展质量活动及其结果是否符合规定要求,以确定质量管理体系实施的符合性、有效性和持续性.通过内部审核,改进质量管理体系,提高企业的产品质量. 相似文献
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为了提高煤田地质勘探行业的勘探质量,有必要在煤田地质勘探工作中贯彻国际质量管理体系,提高经济效益,从而使勘探工作更加标准化、规范化。现就其运作过程进行探讨。1建立ISO 9001∶2000标准的原则建立ISO 9001∶2000标准应遵循8项原则:以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与;过 相似文献
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地质勘查项目不同于一般建设项目,成本控制难度较大.针对项目成本管理的方法和影响地质勘查项目成本管理的主要因素,从思想认识、项目经理责任制、全方位管理、成本管理体系、企业施工定额及责任考核兑现等多方面总结了加强地质勘查项目成本管理的主要措施. 相似文献
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在运用ISO90012000中的过程中,福建省煤田地质局121勘探队建立了有效的质量管理体系.通过勘察项目合同评审、设计、供应链、生产过程、成果检验等环节等勘查质量管理的实践,完善了121勘探队的PDCA质量管理方法和质量考核责任制. 相似文献
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针对基础施工企业的成本管理缺陷，提出了成本管理新概念，并从成本管理的依据、中心、手段等3个方面提出了加强成本管理，提高经济效益的办法和对策。 相似文献