共查询到20条相似文献，搜索用时 638 毫秒
1.
地勘单位属地化管理,企业化经营,是国家对地质勘查业管理体制及运行机制进行的一项深刻而全面的改革,较之以往进行的"三化"改革有着根本的不同. 相似文献
2.
3.
地质勘查统计工作是对地质勘查事业进行科学决策和宏观管理的基础性工作,是监测、指导地质勘查经济运行和发展的重要手段。随着地勘产业改革步伐的加快,地勘单位已经实现了属地化,并逐步向企业化经营方向转变,地勘单位经营思想、内部管理运行机制等都发生了一系列的重大调整和转变, 相似文献
4.
地质勘查单位(简称地勘单位)长期处于封闭的计划经济管理模式,等、靠、要的思想根深蒂固.随着国家经济改革的不断深入,地勘单位进入了一个重大的体制改革、机制调整时期,只有加快实行企业化经营的步伐,才能促进地勘单位的发展,增强地勘队伍活力. 1 改革关键——转变观念 在企业化过程中,干部、职工的思想观念不转变,仍抱着以前旧的思想观念,将严重阻碍地勘单位实行企业化经营的进程.地勘单位由事业向企业转化、由计划经济向市场经济过渡、由靠上到面向市场,在观念上是一场深刻的变化,它涉及方方面面,必须抓好转变观念的教育,使全体干部职工… 相似文献
5.
6.
7.
8.
1建立地勘单位经营责任考核的现实意义地勘单位属地化管理以来按照企业化经营的要求,其生产经营方式普遍发生了变化,最为显著的变化是地勘单位除承担少量财政资金安排的地质勘查 相似文献
9.
不断深入的企业化经营改革,迫使地勘单位必须面对市场求生存,试图期待国家的持续输血将成为历史。因此,传统的地勘管理体制和经济运行机制已不再适应市场经济的需要,只有按照价值规律和市场法则,才能促其成为独立的法人实体和市场竞 相似文献
10.
地质工作体制改革已经经历了10年,但进行比较全面系统的改革,是在《中共中央关于经济体制改革的决定》颁布后的6年.地矿部门在这六年的改革实践中,以建立有计划的商品经济新体制作为指导思想,以实现部分地质成果商品化、地勘单位企业化或地勘单位管理企业化、地质工作社会化为目标,先后主要采取了简政放权让利、开辟地 相似文献
11.
按照市场经济要求,从事商业性地质工作的地勘单位彻底脱掉“事业”外壳,实行企业化经营,向企业转化,已成为历史的必然.为了抓住机遇,争取主动,求得生存和发展,地勘单位应该以实行属地化管理为契机加快企业化进程.笔者结合山东省第一地矿 相似文献
12.
本文结合江西地勘局的实际,总结了地勘单位在近年来改革与发展中取得的基本成绩,分析了当前面临的基本困难,就地勘单位如何实现企业化经营提出了基本对策,旨在初步探索地勘单位改革与发展的有效途径。 相似文献
13.
企业化经营是地勘单位面临的共同课题,如何顺利稳妥地推进该项工作,作者结合多年的实践经验,试图从地勘单位企业化经营的历史必然性、推进企业经营工作的系列配套措施以及行之有效的实践工作等方面来加以分析和阐述. 相似文献
14.
一、认清形势、加速地勘单位的改革地勘单位如何深化改革,是我们在向社会主义市场经济过渡阶段中必须严肃回答的问题。十一届三中全会以来,地质行业进行了改革。进入九十年代,特别是十四大明确提出由计划经济体制向社会主义市场经济体制的重要转变,我们的改革已经明朗化,要逐渐走向企业化。 相似文献
15.
地勘单位企业化经营,是全国几十万地质大军属地化后面临的一大严峻而现实的任务,四川地勘局在充分调研论证的基础上,制定了《四川省地质矿产勘查开发局企业化改革方案》(以下简称《方案》)以及配套管理办法.从而作为总揽确立了全局企业化改革的总方略. 相似文献
16.
地勘单位企业化经营,是全国几十万地质大军属地化后面临的一大严峻而现实的任务,四川地勘局在充分调研论证的基础上,制定了《四川省地质矿产勘查开发局企业化改革方案》(以下简称《方案》)以及配套管理办法.从而作为总揽确立了全局企业化改革的总方略. 相似文献
17.
一、地勘单位所属企业的基本现状 在改革开放的十几年历程中,地勘单位不断向企业化迈进,一改过去计划经济时期的单一地质找矿局面,地质市场、多种经营及地勘主业领域都有可喜的进展。以地勘单位为主体,兴办了许多企业,但大多数规模较小,而经营领域较广,包括了地质勘查找矿、咨询、探矿工程施工、建筑工程勘察及基础施工,工、商、贸、加工服务等所有领域, 相似文献
18.
地质勘查待业长期以来在国家高度集中的计划经济管理体制下开展工作，工作费用由国家财政拨给，工作项目由国家指定，工作成果由国家无偿使用，工作人员由国家统一分配、统一调动，使地勘单位缺乏参与市场竞争的主动笥和创造性，在建立和完善社会主义市场经济体制的九十年代，地勘单位体制改革的目标之一的实现地勘单位企业化或经营管理企业化，也就是地勘单位要由事业型转为生产经营型。针对地勘单位的历史情况和现实状况，在实事求 相似文献
19.
对地勘单位属地化后发展的有关问题进行了分析，提出了属地化促进企业化和大部分地勘单位正处于企业化经营历史阶段的认识，指出在这一发展阶段应着力催生企业化市场机制，循序渐进地推进地勘企业改制，地勘企业将进一步属地化管理。 相似文献
20.