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1.
转变地勘单位的经济增长方式,提高各生产要素的使用效率,进而提高经济效益,推动地勘单位的经济持续、健康、全面的发展是当前急需解决的首要问题。本文在分析了地勘单位经济增长方式现状的基础上,指出了优化认识、优化资金配置、优化资本运行机制、优化内部管理、优化经营规模、优化人才成长环境等六个方面是转变地勘单位经济增长方式可选择的主要思路和途径。 相似文献
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地质勘查是我国国民经济建设和社会发展的基础工作,贯穿于经济社会发展的全过程。多年来,国有地勘单位经历了多次改革发展历程,但地勘部门仍居于事业编制下的企业经营管理过渡时期,改革发展面临的矛盾比较突出。本文通过对国有地勘单位的发展历程阐述,指出了国有地勘单位改革发展中存在的一系列问题,如观念陈旧,市场竞争意识淡薄;技术落后,地质勘查队伍设备单一;政事不分、责权不明等。这些问题,严重地制约了地勘经济的发展。最后,本文也对地勘单位改革发展提出了对策和建议:必须解放思想,进一步理顺行政管理体制,改革产权,建立健全法律、法规等。只有这样,才能打破国有地勘单位企业事业混淆不清的体制障碍,进一步解放地勘生产力,实现地勘经济的又好又快发展。 相似文献
3.
正地勘行业作为经济发展前端的先行性、基础性、支撑性行业,对经济形势的变化甚为敏感。新常态下,地勘单位应该如何选择发展方向,是每个地勘单位管理者需要思考的问题。笔者以广西二七〇地质队为例,就地勘单位发展面临的问题进行探讨,并提出突破发展瓶颈的建议。 相似文献
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随着地勘经济的飞速发展,地勘单位的经营所得已遍布国民经济的各个领域,国家税制体系及税收制度的日益复杂和税收政策的逐步完善,客观上给地勘单位增加了纳税负担和风险,但同时也为科学的纳税筹划带来了新的机遇.如何进行地勘单位的纳税筹划,科学地实行纳税壁垒,其具体的内容如何,是每个地勘单位财务管理人员及经营者考虑已久的问题.为此,笔者对地勘单位纳税筹划的内容,仅从筹划税率、筹划税基、筹划税收优惠、筹划纳税人、筹划不同经济业务的税负结构、筹划国际税收6个方面阐明自己的观点,以供业内人士共同商榷.…… 相似文献
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随着地勘经济的飞速发展，地勘单位的经营所得已遍布国民经济的各个领域，国家税制体系及税收制度的日益复杂和税收政策的逐步完善，客观上给地勘单位增加了纳税负担和风险，但同时也为科学的纳税筹划带来了新的机遇。如何进行地勘单位的纳税筹划，科学地实行纳税壁垒，其具体的内容如何，是每个地勘单位财务管理人员及经营者考虑已久的问题。为此，笔者对地勘单位纳税筹划的内容，仅从筹划税率、筹划税基、筹划税收优惠、筹划纳税人、筹划不同经济业务的税负结构、筹划国际税收6个方面阐明自己的观点，以供业内人士共同商榷。 相似文献
6.
构建和谐地勘单位是地勘单位长期健康稳定发展的需要，是广大地勘职工的共同愿望。属地化管理、企业化经营改革以来，地勘单位解放思想、转变观念、干事创业、锐意进取，经济实力明显增强，竞争能力明显提升，职工生活水平明显改善，总体和谐的地勘单位已经展现在人们的面前。但是应该看到，地勘单位的发展过程中还不同程度地存在着影响和谐的矛盾和问题，如历史遗留问题、单位内部不同实体之间发展严重不平衡问题、弱势群体的待遇保障问题、分配制度的改革完善问题。 相似文献
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构建和谐地勘单位是地勘单位长期健康稳定发展的需要,是广大地勘职工的共同愿望.属地化管理、企业化经营改革以来,地勘单位解放思想、转变观念、干事创业、锐意进取,经济实力明显增强,竞争能力明显提升,职工生活水平明显改善,总体和谐的地勘单位已经展现在人们的面前.但是应该看到,地勘单位的发展过程中还不同程度地存在着影响和谐的矛盾和问题,如历史遗留问题、单位内部不同实体之间发展严重不平衡问题、弱势群体的待遇保障问题、分配制度的改革完善问题.因此,在更高的层次上构建和谐的地勘单位,既具有良好的基础和条件,又面临着不小的困难和挑战.为此,需要进一步处理好以下3种关系.…… 相似文献
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随着国家机构改革的推进,全国各省、市、自治区的地勘单位全部实现了属地化管理,各工业部门所属的地勘单位企业化改革也已到了贯彻落实的阶段.叙述了地勘单位目前的状况.专业狭窄,人员负担过重,缺乏资金积累,地理环境差以及医疗、养老保险等问题阻碍了地勘单位的企业化进程.讨论了在建立现代企业制度的前提下地勘单位选择企业化的3种有效途径和方式. 相似文献
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一、财务风险的客观性
财务风险是客观存在的经济风险,即各项财务活动过程中由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性。财务活动是地勘单位的基本经济活动。地勘单位的经济运行效益取决于财务活动的治理与管理的质量,地勘单位的财务目标决定了地勘单位的生产活动, 相似文献
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进入新世纪,随着地质勘查单位改革的不断深化,原来陈旧老化、严重阻碍市场经济发展的管理模式被逐步改变,代之以全新的、推动地勘经济整体发展需要的新兴管理体制,优化产业结构,强化内部管理,加强成本控制与管理.成为地勘经济持续健康发展的重要环节.尤其是科学技术的不断发展,地质勘查单位找矿的手段和方式发生了质的变化,一些新手段、新方法、新设备用于地质找矿工作,地勘设备在地质找矿和地勘市场经济发展中的作用越来越突出.设备管理成为地勘单位新时期的一项重要课题,管理好设备,为地质勘查单位能够顺利完成所承担的各项地质工作,促进地勘经济快速健康发展,成为新时期地勘单位财务设备部门的重要职责. 相似文献
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一、现阶段地勘单位人力资源现状
1．人才总量不足、结构失衡应是地勘行业人才队伍的主要矛盾地勘专业人才资源在地域和单位之间分布两极分化的现象日趋严重,高层次专业技术人才和面向市场所需要的各类管理、经济、信息等专业的高级复合型人才的短缺,成为制约地勘单位发展的“瓶颈”。 相似文献
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进入新世纪，随着地质勘查单位改革的不断深化，原来陈旧老化、严重阻碍市场经济发展的管理模式被逐步改变，代之以全新的、推动地勘经济整体发展需要的新兴管理体制，优化产业结构，强化内部管理，加强成本控制与管理，成为地勘经济持续健康发展的重要环节。尤其是科学技术的不断发展，地质勘查单位找矿的手段和方式发生了质的变化，一些新手段、新方法、新设备用于地质找矿工作，地勘设备在地质找矿和地勘市场经济发展中的作用越来越突出。设备管理成为地勘单位新时期的一项重要课题，管理好设备，为地质勘查单位能够顺利完成所承担的各项地质工作，促进地勘经济快速健康发展，成为新时期地勘单位财务设备部门的重要职责。 相似文献
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山东省地勘局于８月２８～２９日在济南召开了地勘单位总工程师工作座谈会。本次会议汇报总结了今年前八个月各地勘单位地勘项目的实施情况，重点围绕实现地质找矿新突破，提高地质勘查工作运行的经济效益，拓宽地勘工作的服务领域，开辟新的市场，培育新的经济增长点和技术创新等方面进行了座谈讨论，并对今后四个月的地勘工作做了安排。王进生副局长到会并就地勘单位体制改革、地勘工作面临的严峻形势以及如何发展地勘主业作了重要讲话，着重从１０个方面阐述了发展地勘主业应当遵循的原则、基本要求和应注意的事项。六个地勘单位在会上作… 相似文献
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随着社会主义市场经济的发展和地勘行业企业化进程的加快,地勘单位的生存、发展和稳定面临着一些新的问题。在新形势下,如何加强职工教育、职工培训工作,培养一支素质高、作风硬、应变能力强、能够应对新世纪挑战的职工队伍,促进地勘经济的持续发展,是目前地勘行业亟需探索和解决的重要问题。1加强地勘行业职工教育的重要性中共中央国务院《关于加强职工教育工作的决定》指出:职工教育是开发智力、培养人才的重要途径,是持续发展国民经济的可靠保证……。职工教育是指单位对职工进行思想道德、科学文化、职业技术及管理知识等方面的教育培训… 相似文献
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地勘单位的仓储物资是重要资产形式之一 ,在流动资产中占有相当比重。由于历史原因 ,地勘单位对这一资产的管理从理论到操作上都存在诸多误区 ,从而制约地勘单位的经济效益。作者在分析当前经济形势的基础上 ,针对地勘单位的仓储及无法核实的物资消耗问题提出系统解决措施 ,切实减少仓储损耗 ,控制成本支出 ,提高经济效益。 相似文献
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随着我国住房改革的深入，推行物业管理实行有偿服务是市场经济和社会发展的要求，也是地勘单位基地住房管理发展的必然趋势。按照地勘单位产业结构调整的总体部署和广西地矿经济工作会议确定的“二次创业新跨越”的发展思路以及基地管理工作会议精神，广西地勘单位基地（下称地勘基地）必须推行物业管理，实行有偿服务。然而，由于地勘基地物业开发程度低，建设“欠帐”多，职工观念一时难以适应，管理经费筹措难等问题,会给推行物业管理带来一系列的困难。如何因地制宜，妥善解决地勘基地在推行物业管理中出现的难点问题，确保物业管理能… 相似文献
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作为经济建设不可或缺的重要力量,地质工作和地勘队伍需要适应时代的变化,积极改革与发展,为经济建设提供必要的技术支撑和资源保障.2000年以来,我省各属地化管理的地勘单位积极探索不同的地勘队伍管理体制和机制,追求服务于经济社会发展大局,努力开创地质工作新局面,在基础性地质调查、地质找矿、地质灾害防治、工程地质等方面为我省经济社会发展提供了良好的技术支撑和资源保障.但是,地勘队伍改革是一项系统工程和体制创新工程,如何理性分析改革过程中面临的问题,如何使新的地质勘查生产关系适应新的地质生产力的发展,适应国家经济社会发展对地质工作的需求,是我们在推进地勘队伍改革中急待回答的问题. 相似文献
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地勘单位内部控制的有效性直接影响地勘单位管理水平和价值的全面提升,然而地勘单位的内部控制现状堪忧.根据地勘单位面-临的环境,分析地勘单位内部控制存在的问题,就加强内部控制措施进行了探讨. 相似文献
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国务院国办发[1999]37号文件、国办发[2001]2号文件,将地质矿产勘查单位(以下简称地勘单位)的发展方向明确定位于企业,但几年过去了,地勘单位的转企改制并没有取得实质性进展.为此,笔者结合地勘单位的实际,就地勘单位转企改制面临的切入点选择、体制创新、转制成本等问题进行分析并提出一些粗浅的看法. 相似文献