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２１世纪初期河南地勘工作的方向与任务要适应“人口、资源、环境”协调发展,实行资源,环境勘查并重,战略计划必须站在世界统一的矿业市场的高度,在社会主义市场经济条件下,适应地勘工作管理体制的变化,为河南可持续发展服务。要完成这一历史任务,应有全新的地学理论作指导,还须配以我省地勘技术全面现代化、在地勘工作安排中,要结合我省经济发展和社会发展统筹安排,努力做好资源勘查、环境地质勘查、基础地质调查地质科研 相似文献
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提出了山东省地勘局2001年地勘经济改革与发展的指导思想和总体要求，部署了需要进一步深化的各项工作，明确指出今年的地勘工作要以市场为导向，以加快发展为主题，以提高职工生活水平为根本出发点，要把创新经营作为一项重要工作来抓，努力实现“十五”计划的良好开局。 相似文献
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本文在认真学习和深刻领会党的十五大和十五届四中全会精神的基础上，结合地勘经济发展的现状，提出了“以局为单元、发挥优势，培育和壮大支柱产业；以队为基础，放开搞活，盘活存量资产”的发展思路。 相似文献
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随着新中国的诞生而组建的地勘队伍,作为经济建设的先行军,长年奋战在荒山野岭、雪域高原,努力为祖国寻找宝藏.经过几十年的拼搏,成为一支具有优良传统和作风、技术过硬、特别能吃苦、特别能战斗的队伍,形成了"三光荣"精神,创造了地勘系统所特有的文化--地勘文化. 相似文献
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徐荣校 《河北地质矿产信息》2000,(1):1-4,11
对我省地勘部门的经济发展战略进行了较深入的研究。提出了地勘经济战略发展的总思路,对指导方针、发展方向、部门政策的选择、任务的重点、方法措施,以及长远奋斗目标等重大问题提出了许多建议。为制定“十五”计划和２０１５年奋斗目标提供了有益的参考依据。已引起各方面的重视。 相似文献
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2009年是新世纪以来我国经济最困难、挑战最严峻的一年。受金融危机和矿业周期性调整的双重影响,全球矿业经济正处于“一松一紧、震荡调整”的关键时期。国内外矿产勘查投资紧缩,社会投资矿产勘查更加谨慎,矿业形势严峻。这场历史罕见的国际金融危机,给我国地勘业的改革和发展造成巨大困难。如何迎接挑战,化“危”为“机”,正是地勘单位应该认真思考的不二命题。机遇与挑战共存,一是国家政策面的支持,二是国内对矿产资源的需求仍然强劲．三是我国矿产资源潜力巨大．再者就是具备了“走出去”的实力。地勘单位应抓住这难得的发展机会,除了创新地质工作体系．改善外部环境,加强自身建设外,还要善于在国家政策引导下,积极拓展服务领域,发挥人才优势,把地质勘查主业做大做强. 相似文献
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地勘工作是一项综合性的系统工程。地理信息系统（ＧＩＳ）的发展与渗透为我国的地勘工作开辟了广阔的应用前景,本文阐述了我省地勘工作中应用ＧＩＳ的现状,并展望了其应用前景。 相似文献
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编者按: 为了更好地适应地勘体制改革的需要,促进商业性地勘工作的发展,我刊拟辟专栏就商业性地勘工作展开探讨.商业性地勘工作涉及面广,诸如地质勘查技术服务、地质成果及矿权转让、矿业市场运营、地勘及矿业资本市场、勘查风险投资等问题都值得深入研究.本期特刊登安徽省首例矿权成功转让案例,以飨读者,并起到一个抛砖引玉的作用.本刊热忱希望广大热心的读者、作者围绕商业地勘工作的有关问题展开讨论,发表文章,刊登信息(如矿权转让、项目引资等),充实这一栏目,共同为商业性地勘工作的发展推波助澜. 相似文献
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本文论述了科技创新及其重要性,指出地勘行业目前科技创新存在的一些问题和认识误区。提出加强科技创新工作,进一步提高对科技创新重要性认识;加快创新机构和创新服务机构的建设;为科技创新提供良好的政策和社会环境;依靠科技创新,调整、优化经济结构,逐步形成具特色的支柱产业和主导产业等建议。 相似文献
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针对地勘单位财务管理工作的实践,从加强“以财务管理为中心”的管理思想,实现财务集中管理,设立内部“结算中心,”实施“收支二条线”管理,推行月度全额资金预算管理制度,实行“五个统一,”强化财务管理的监控职能,培养高素质财务人员等五个方面阐述了如何加强地勘单位财务管理工作的中心地位。 相似文献
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按照市场经济要求,从事商业性地质工作的地勘单位彻底脱掉“事业”外壳,实行企业化经营,向企业转化,已成为历史的必然.为了抓住机遇,争取主动,求得生存和发展,地勘单位应该以实行属地化管理为契机加快企业化进程.笔者结合山东省第一地矿 相似文献
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地勘单位的发展历史,浓缩了国家经济体制改革的历程,随着国家对地勘队伍管理体制改革的深入,地勘队伍将逐步成为市场的主体,必然要求财务管理模式做出相应调整。当前,地勘单位财务管理普遍存在着观念落后、过度分权、各自为政、管理不到位和财务监控体系不健全等问题。传统的分散型的财务管理模式弊端愈来愈显现出来,为履行好地勘单位及其下属公司经济运行的质量的财务管理职能,在对地勘单位整合重组的基础上,设立二级单位财务集中管理模式,以适应地勘单位企业化经营、规模化发展的需要。 相似文献
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l简述煤田地勘单位的发展现状改革开放以来,煤田地勘单位从实际出发,不断拓宽服务领域,走出了一条“一业为主,多种经营”路子。开始了产业结构和队伍结构的调整,地勘经济有了长足的发展。在新形势下,煤田地勘单位的发展,必须树立起市场经济的观念,迅速掌握并运用市场规律来调节经济行为。对于已经跨入市场门槛的地勘企业,要进一步更新观念,尽快适应市场经济体制,建立面向市场的企业经营机制,把企业全面推向市场。但是,还必须清醒地看到制约着地勘经济发展的几个主要问题。①事、企“连根”。企业机制是在事业体制下建立的,地… 相似文献
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党中央决定,今明两年在全国县以上党政领导班子和领导干部中,用整风的精神深人进行以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性党风教育。笔者认为地勘单位虽然不是县级以上党政机关,但从事业发展着 相似文献
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通过对安徽地勘行业人才状况调查,对以地勘行业为依托的职业院校培养技能型人才具有的优势分析,阐述了“订单式”培养、函授教育等地勘行业人才培养模式和途径. 相似文献
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通过对我国地勘企业制度创新研究，建立适合我国地勘企业发展的、可操作性强的现代化企业制度模式，为推进地勘企业改革做一些有益的探索，努力为各行业和部门所属的地勘企业和其它生产性事业单位改革提供借鉴。 相似文献
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近年来,国有地勘单位在改革发展中,人力资源管理方面普遍存在职工观念滞后、冗员较多、员工积极性不高、人才流失等问题。以总局管理下的某地勘单位为例,对国有地勘单位人力资源现状及存在的主要问题进行了梳理,总结提出了在当前环境下加强人力资源管理的对策及建议：强化人力资源管理意识,营造适宜人才发展的良好氛围;完善用人机制,加大人力资本投入;实施人力资源综合发展战略,设计合理的人才培训计划;深入体制改革,激发员工创新的积极性。 相似文献