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上海现代建筑设计（集团）有限公司（以下简称＂现代设计集团＂）是国有大型综合性工程设计与咨询企业,业务不仅覆盖了建筑工程的规划、咨询、设计、工程总承包的全过程,而且横跨建筑工程、市政工程、水利工程等领域。近几年来,现代设计集团在开拓建筑工程总承包业务上有了一定的突破,业务量有了较大的增长,但和一些工业建设领域工程总承包业务发展迅速的状况相比,工程总承包业务在国内建筑工程领域目前仍未成熟, 相似文献
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设计企业工程总承包业务的现状 早在2003年2月,原建设部就发布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市[2003]30号）,提出了培育发展专业化的工程总承包和工程管理企业。2007年9月1日实施的《建设工程建筑设计资质管理规定》第三十九条明确规定：取得勘察、工程设计资质证书的企业,可以从事资质证书许可范围内相应的建设工程总承包业务,可以从事工程项目管理和相关的技术和管理服务。 相似文献
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2003年起,原建设部相继发布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》、《建设项目工程总承包管理规范》及《建设工程勘察设计资质管理规定》等文件,为建筑设计企业发展项目管理和设计施工总承包业务提供了机遇。经过近10年的发展,工程项目管理工作取得了较大成果,但由于相关配套政策不完善、政府推行力度不够、企业自身条件不够成熟等原因,建筑设计企业在开展工程项目管理业务过程中遭遇了不少问题。本文结合中国建筑西南设计研究院有限公司（以下简称＂中建西南院＂） 的实践经验对项目管理的开展情况、存在问题及对策进行分析。 相似文献
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为推动我国工程总承包和项目管理业务的发展,原建设部于2003年、2004年分别下发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》和《建设工程项目管理试行办法》,为工程建设专业机构从事工程总承包和项目管理工作,提供了良好的市场准入条件。近10年来,勘察设计企业坚持在一业为主、两头延伸的业务拓展与转型过程中,不同程度地准备或者正在向工程总承包及项目管理拓展。 相似文献
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工程总承包和项目管理是国际通行的工程建设项目组织实践方式。从上世纪80年代中期我国勘察设计单位开始开展工程总承包和项目管理以来,经历了＂试点＂、＂推广＂和＂规范发展＂3个阶段,勘察设计企业的工程总承包和项目管理取得了很大的成绩和显著的进步,有力地推动了设计企业的转型发展。但设计企业在积极开展两项业务的同时,也遇到了种种问题。近日,记者就勘察设计企业开展工程总承包和项目管理的现状、存在问题及如何应对等问题采访了中国勘察设计协会理事长王素卿。 相似文献
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当前勘察设计市场形势的不断变化,对传统经营方式提出了严峻的挑战,市场经营只有不断适应形势的需要,从技术经营、服务经营与合作经营入手,才能保证企业驰骋市场的张力和活力,为行业进步和企业发展奠定基础。 相似文献
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工程勘察设计企业项目管理研究 总被引：3，自引：0，他引：3
项目管理是国际上通行的科学的管理模式之一。但由于各种原因,项目管理并没有被我国勘察设计行业的多数企业采用。作者从分析我国工程勘察设计企业项目管理的现状入手,重点分析了项目管理的基本内涵,并结合项目管理的内涵和勘察设计企业的特点,指出项目管理必然成为科技型企业以及勘察设计企业管理的主导模式。还就项目管理与企业组织结构的选择以及勘察设计企业如何开展项目管理进行了具体分析和研究,提出了具有实际可操作性的对策建议。 相似文献
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介绍了项目管理系统在公路工程施工企业中的实际应用,通过该系统的应用搭建起了一套企业的施工协同的管理平台。 相似文献
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地勘单位自开展企业化运作以来,队伍综合素质、经营管理水平和整体经济实力都有了明显增强,但是由于地勘单位内部管理还存在很多不足,成为严重制约地勘单位科学健康发展的瓶颈。管理提升活动是国务院国资委针对当前和的国内国际经济形势,结合国有企业实际,为加强国有企业的管理水平、提升管理效能提出的具有战略意义的重大活动,我们地勘单位开展管理提升活动,对地勘单位科学健康发展具有十分重要的意义。EVA是一个先进的管理理念和管理方法,我们地勘单位可利用EVA价值管理体系,提升我们的战略决策、投资决策、成本管理、风险管控等方方面面的管理水平,推动科技创新和人力资源开发,为实现地勘单位跨跃式发展打下坚实的管理基础。 相似文献
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现代企业必须建立严密的、完善的控制系统，严格的、科学的管理制度，有效的、畅通的运行机制，才能保证经营目标的实现。内部审计可以及时发现经营管理中的薄弱环节和存在的漏洞，及时、准确提醒企业决策者采取措施加以改进，有利于企业不断发展壮大。 相似文献
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通过对我国地下空间开发利用相关法律条文的对比分析,结合各地地下空间开发管理经验,利用分层管理、系统管理理论,使用对比分析、实地调研的方法,在对建设用地使用权权利定性及权利协调合理性探讨基础上,提出海南城市地下空间开发规范管理利用建议。 相似文献
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随着计算机的普及应用，常规的档案管理工作除了纸质文件之外，电子文件又应运而生，并对传统的档案管理提出了挑战。寻求先进管理模式与先进技术手段的契合点，是企业单位实现档案管理现代化的基本途径之一；采取双套制管理和对电子文件的前端控制，是企业单位迎接新挑战的策略；改革传统管理方法、提高管理人员素质，是适应未来档案管理的必由之路。 相似文献