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发展是企业在各个阶段都面临的使命。依据宏观经济形势,当前勘察设计企业的发展主题定位于持续健康发展。这需要我们结合产业环境和自身实际,探寻发展思路、把握发展要义。新时期勘察设计企业发展两大要义:变革与跨越中铁第四勘察设计院集团有限公司(以下简称"铁四院")和很多大型综合性勘察设计企业一样,已经进入企业发展的成熟期,同时面临着很多共性问 相似文献
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2月5日,缙云县国土资源局召开农历新年后首个专题会议,会议围绕“走进企业、破解难题”第三次挂牌督办难题。就如何为企业排忧解难、优化服务质量、助推企业发展进行专题部署。缙云局自“走进企业、破解难题”活动以来,针对在全球金融危机影响下,企业出现资金短缺问题,以开展为企业办理土地登记发证,帮助企业通过土地向银行贷款扩宽融资渠道为平台,帮助企业解决当前面临的困境。 相似文献
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本文从投资减少、行业改革、产业转型等3个方面对电信勘察设计企业面临的困境进行了详细阐述，并指出企业急需解决的课题，以此为电信勘察设计企业的发展提供新思路。 相似文献
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前言随着互联网技术的不断发展和电子商务的频繁应用,全球经济日趋一体化,国际、国内的企业竞争越来越激烈。我国设计企业信息化建设和转型发展正面临着巨大的机遇和挑战,迫切需要一个全新的机 相似文献
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无论是我国加入WTO，还是勘察设计体制改革，都必将使勘察设计企业面临更加激烈的竞争、在市场竞争越来越激烈的信天，最持久的竞争力就是企业文化。本文通过分析环境的变化和勘察设计企业的特点，得出提炼勘察设计企业核心价值观的依据，并提出勘察设计企业的4个核心价值观：贴近顾客，以人为本、团队精神、创新精神。 相似文献
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中型水务企业具有规模适中、管理灵活、可提供专业的个性化服务等特点,在水务行业发展中发挥着中坚力量作用,面临着较多挑战。在这样的背景下,中型水务企业需要通过科学的战略管理和绩效考核体系来提升企业的发展水平。本文提出运用SWOT分析法作为中型水务企业战略制定的核心工具,分析了SWOT分析法在战略制定中的作用,最后介绍了中型水务企业战略制定流程和绩效考核方法及指标体系。本文提出重视战略意识、合理设置绩效考核机制、加强精益化管理等解决方案,以提高中型水务企业的战略管理能力,推动企业持续健康发展。 相似文献
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中国企业管理的未来发展不仅面临着日趋激烈的市场竞争 ,而且面临着信息技术 ,知识经济的挑战。 2 1世纪企业管理的地位将更加重要。随着我国经济体制的深化 ,社会主义市场经济的确立和发展 ,地勘单位正逐渐由计划经济向市场经济转变以往长期受计划经济运行模式的影响 ,企业管理工作不能适应社会主义市场经济的要求 ,缺乏积极开拓市场的竞争意识和抓管理练内功的紧迫感 ,信息闭塞 ,资产管理混乱 ,行之有效的管理方法和手段没有得到普遍推广。为了扭转这种被动局面 ,必须强化企业管理 ,建立现代企业管理制度。邓小平同志说 :“企业管理是一件… 相似文献
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随着互联网技术的不断发展和电子商务的不断运用,全球经济日趋一体化,国际、国内的企业竞争越来越激烈,我国企业也面临着巨大的机遇与挑战,迫切需要借助信息化手段利用全球市场资源实现快速发展,由于受到跨国公司核心技术、市场策略等多种因素的制约,以及我国"振兴规划"不确定因素的影响,当前我国企业信息化建设和发展仍面临许多困难和问题,期望得到政府协调解决,使企业信息化建设进展顺利。 相似文献
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在中国大规模推进事业单位改革的背景下,绝大部分地勘企事业单位,都不可回避地面临着转型和重生。大环境的变化已经势不可挡,转型升级的迫切性,很多地勘单位及职工已经有切身体会。然而,在推动企业转型过程中,大家关注最多的是企业的生产和业务转型,甚至放上全部精力和注意力,对管理的转型关注却不够,管理的滞后反过来则影响和拖累了企业走市场和加快转型的步伐。因此,在地勘企业转型发展过程中,必须强化和拓宽管理思路,在管理、人才、发展模式等等方面创新,结合企业实际,努力探索出一套适合本单位的管理观念、思想和方法。 相似文献
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信息化建设是目前企业发展过程中必然会面临课问题,如何通过信息化建设来提高企业的竞争力,充分利用企业的资源,是信息化建设的目的,作者结合在设计院的工作体会,提出了设计院所信息化建设的基本原则和需要解决的主要问题,提出从企业实际需求出发,建立实用高效的信息化平台,为设计院所的生产设计服务。 相似文献
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企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响,它很可能成为决定企业兴衰的关键因素,但是直到今天把企业文化发扬光大并成为核心竞争力的企业仍然是极少数。究其原因,主要是理论研究的多,企业家在实践中把企业文化建设当作一种自觉行动的少,没有把企业文化的价值上升到战略高度来加以认识,企业文化缺少核心思想和系统规划,缺乏对企业愿景的描绘,对职工群众缺乏吸引力和凝聚力,以至在市场竞争中难以发挥文化制胜的作用。如何把企业文化培育成一种不可复制的重要战略资源,笔者认为首先要对企业文化进行提炼,找出企业的核心价值观,系统策划企业文化内容,并在员工队伍及客户全体中持续宣贯培育,最终达到员工拥护、客户认同的目标,以文化的软实力为企业创造出硬价值。 相似文献
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随着国有资产监管力度的加大和自身跨跃式发展的需要,中央企业内部审计正在由审计监督向监督、控制、评价、服务职能转变。文章阐述了内部审计是公司治理结构趋于健全完善的重要保证,是完善企业内部控制不可或缺的组成部分,是企业资产保值增值的有力保证,在防范企业风险上,更是发挥着无可替代的新作用。 相似文献
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从企业管理发展趋势的需要,加入WTO后的迫切要求,增强企业竞争力重要手段等方面,阐述了在新世纪新形势下建立学习型企业的必要性。对建立学习型企业的前提、机制、学习方式、创新文化建设等基本途径进行了论述,并提出了建立学习型企业值得注意的问题。 相似文献
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在新形势下，企业的发展对员工素质的要求越来越高。给人力资源培训工作赋予了新的内涵，对培训的理念、模式、机制、内容等都提出了薪的要求。企业的培训工作要主动适应企业提高持续竞争力的需求，自觉加大员工培训的力度，尽快建立和完善企业知才、用才、育才体系，保证源源不断地为企业培养高素质人才。 相似文献
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The upgrading and development of the small business economy, and more especially of black-owned enterprises, is a high priority area for post-apartheid reconstruction. The aim in this paper is to examine the urban formal small enterprise economy, presenting new research findings which point to the important and changing role of the metropolis as incubator for developing small enterprise. Historically, apartheid legislation determined that the only beneficiaries of the incubator role assumed by the central areas in South African cities would be white small-scale enterprise. One aspect of the deracialization of space is the recent growth of a wave of incipient black-owned small enterprises functioning in rented premises in the zone of the inner city. A key policy and planning issue is to develop support mechanisms to incubate and assist this new group of black enterprises. 相似文献
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通过产品供销中两个案例的分析,提出了新的产品供销理念,以及现代企业产品供销原则。指出产品供销和售后服务、用户信息及产品应用中信息的捕捉是新产品研发、产品质量提高的重要依据,从而强调了产品供销在企业发展中的作用与地位。 相似文献
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传统的业绩衡量指标没有扣除股本资本的成本，因此无法判断公司为股东创造的价值的准确数量。EVA作为企业新的绩效管理工具，能够更准确地衡量企业为股东创造的实际价值，在企业管理体系、激励制度、评价指标、企业文化等方面将起到十分重要的作用。 相似文献
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随着计算机的普及应用，常规的档案管理工作除了纸质文件之外，电子文件又应运而生，并对传统的档案管理提出了挑战。寻求先进管理模式与先进技术手段的契合点，是企业单位实现档案管理现代化的基本途径之一；采取双套制管理和对电子文件的前端控制，是企业单位迎接新挑战的策略；改革传统管理方法、提高管理人员素质，是适应未来档案管理的必由之路。 相似文献
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Liaoning Chemical Geology Prospecting Institute 《化工矿产地质》2000,22(2):111-114
辽宁化工地质勘查院充分利用自身找硼的技术优势 ,从多渠道广泛吸收地质勘查资金 ,争取到并完成了 5个社会地质项目。为加速地质成果转化 ,适时地把握住机遇 ,克服重重困难 ,经必要的商业包装 ,慎重选择合作伙伴 ,在相关领导的支持下 ,成功创办了勘查开采一体化的新地勘企业长茂矿业有限责任公司。同时 ,加大改革力度 ,通过机构改革、精干地质找矿专业队伍、成立物业公司等方面工作及加大科学管理力度 ,积极推进事转企的过渡。在工程勘察及其它多种经营方面 ,又上了一个新的台阶。 相似文献
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