全文获取类型
| 收费全文 | 4033篇 |
| 免费 | 128篇 |
| 国内免费 | 60篇 |
专业分类
| 测绘学 | 325篇 |
| 大气科学 | 132篇 |
| 地球物理 | 79篇 |
| 地质学 | 1938篇 |
| 海洋学 | 79篇 |
| 天文学 | 4篇 |
| 综合类 | 1067篇 |
| 自然地理 | 597篇 |
出版年
| 2024年 | 7篇 |
| 2023年 | 25篇 |
| 2022年 | 49篇 |
| 2021年 | 55篇 |
| 2020年 | 35篇 |
| 2019年 | 57篇 |
| 2018年 | 26篇 |
| 2017年 | 24篇 |
| 2016年 | 28篇 |
| 2015年 | 55篇 |
| 2014年 | 336篇 |
| 2013年 | 235篇 |
| 2012年 | 274篇 |
| 2011年 | 259篇 |
| 2010年 | 194篇 |
| 2009年 | 283篇 |
| 2008年 | 306篇 |
| 2007年 | 219篇 |
| 2006年 | 243篇 |
| 2005年 | 233篇 |
| 2004年 | 236篇 |
| 2003年 | 210篇 |
| 2002年 | 145篇 |
| 2001年 | 124篇 |
| 2000年 | 127篇 |
| 1999年 | 96篇 |
| 1998年 | 87篇 |
| 1997年 | 74篇 |
| 1996年 | 51篇 |
| 1995年 | 48篇 |
| 1994年 | 19篇 |
| 1993年 | 15篇 |
| 1992年 | 10篇 |
| 1991年 | 6篇 |
| 1990年 | 15篇 |
| 1989年 | 10篇 |
| 1988年 | 1篇 |
| 1987年 | 2篇 |
| 1986年 | 1篇 |
| 1983年 | 1篇 |
排序方式： 共有4221条查询结果，搜索用时 15 毫秒
81.
人才资源是第一资源，谁拥有人才优势，谁就能抢占事业发展的制高点，因此，对人才资源开发与经营的效益要远远大于对其他资源开发的效益。对山西省气象局近几年来领导人才资源开发与经营的实践进行了详细的探讨和总结，指出领导人才资源开发与经营的基础环节是造拔优势年轻人才，中介环节是创新人才选拔机制，关键环节是优化配置人才资源。 相似文献
82.
围绕气象部门企业的发展问题，提出企业管理必须重视和强化财务管理，着重阐述了企业财务管理要以资金管理为重点，以提高经济效益为目标，确保企业保健发展。 相似文献
83.
84.
对勘察设计企业拖欠工程款的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
在激烈的市场竞争中,勘察设计企业应收工程款的拖欠问题日益突出,已严重困扰着企业的进一步发展。勘察设计企业必须加强自身管理,增强法律观念,建立有效的收款机制,以加速资金周转,提高经济效益。 相似文献
85.
有色地勘企业进行国有控股的公司制改造，涉及到资产和负债结构问题的认识。文章结合改制工作中存在的问题，分析并提出了非经营性资产的剥离、资产评估和负债结构存在的问题及调整措施。 相似文献
86.
法人治理结构和经营模式是工程勘察设计单位体制改革的两个基本任务。股份制虽好，但投资者难以引进，可考虑先股份合作制，后股份合伙制；选择经营模式首先必须明确市场定位，而明确市场定位又必须挖掘比较优势，分析市场现状和前景，分析竞争者。从而促进工程勘察设计咨询业战略性结构调整。 相似文献
87.
本文通过对测绘研究分院测绘专业与水文专业间的工艺流程再造及测绘专业内病态工艺流程再造的研究,成功地解决了提高测绘专业与水文专业的协作功效问题及避免或降低测绘产品由于病态工艺流程造成的质量隐患,为勘测设计单位提供借鉴 相似文献
88.
中国加入WTO,给勘察设计行业带来了前所未有的发展机遇,同时也带来了严峻的挑战。在这一新形势下,勘察设计企业如何与国际接轨,需要做的事情很多,其中营建全新的企业文化,显得十分紧迫而重要。 一、对企业文化的新认知 企业文化,从字面意思上看,就是企业与文化的有机结合,它对内控制着员工的言行,对外吸引着顾客的走向,它关注的是人文,而人文是调整人们之间以及个人与社会之间关系的行为规范的总和。海尔集团创始人张瑞敏说:“企业文化往往是下一个十年决定企业兴衰的关键因素。”市场的竞争现在看来是企业文化的竞争,企业文化的落后比企业技术落后更可怕。勘察设计行业只有融入 相似文献
89.
本文从拖欠工程款，建筑市场“劣胜优汰”，增加交易成本三个方面分析了建设领域信用秩序混乱的危害，并从企业，社会环境两个层面探讨建设领域信用秩序混乱的原因，从加强宣传与教育、建立完善建设领域信用法律保障体系、以网络为载体促进建设领域信用信息传输体制建立、发展建设领域信用中介服务、推行工程保证担保制度-建立有效的信用保障机制、明晰产权，进行企业信用全程管理，建立企业核心人物信用评价体系七个方面提出对策。 相似文献
90.