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2005年对于GIS软件企业来说,是最不平静的一年。这一年,是国家“十五”计划的最后一年,2006年是“十一五”计划的启动之年,在新的规划中,国家大力倡导自主创新、节约资源和区域协调发展。这要求我们用更先进、更科学的方式调配和开发我们的自然资源,要求我们在管理自然资源时不仅要做到局部精细化,更要注重整体的宏观性,这正是GIS的专长之一。国謇的宏观政策给广大的GIS企业,特别是以自主研发为基础的GIS软件企业,创造一个巨大的市场空间。然而,GoogleEarth来了,Go2Map被收购了,《导航电子地图标准》呼之欲出。有人担心地说业界面临重新洗牌的境地,有人却满怀期待地认为高潮还在后面。GIS到底向左走,还是向右走,行业内莫衰一是。为此,我们特别邀请国内部分知名GIS企业的老总们,请他们谈谈各自的看法。不求面面俱到,只希望能够起到抛砖引玉的作用,让更多的人关注GIS的发展。 相似文献
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知识型企业中创造型团队的管理 总被引：1，自引：0，他引：1
主要对知识型企业中团队问题进行了研究。从团队领导、团队结构以及团队协作与企业家精神的关系等方面讨论了在知识型企业中建立创造型团队的重要性，并相应提出了人力资源政策建议。 相似文献
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本文通过大量实例,证明了企业文化对企业发展的重要性,并着重从企业家的角度就如何搞好企业文化建设进行了一番探讨。 相似文献
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本文通过大量实例，证明了企业文化对企业发展的重要性，并着重从企业家的角度就如何搞好企业文化建设进行了一番探讨。 相似文献
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一、企业冢精神与时代特点企业家是市场经济活动的主角,与市场经济的发展,现在企业制度的建立密切相关,企业家应该具有思想的超前性和创新性,应该具有风险意识、敬业意识、创新能力、统帅能力等基本素质。 相似文献
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