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171.
试谈地勘施工项目目标成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
作为施工类的地勘企业,工程项目是企业经营效益的源头,项目成本的控制是效益增长的中心环节.选择好的项目领导班子,建立项目成本核算体系,制定项目部经营管理目标及业绩考核办法,严格考核兑现制度,建立行之有效的激励、约束机制和目标成本管理制度体系,强化全员的成本核算意识是提升企业的整体管理水平、增强企业核心竞争力和获利水平的有效途径. 相似文献
172.
173.
本刊讯 近年来,二六四大队以服务地方经济建设和社会发展为切入点,积极融入区域经济发展,进一步拓宽服务领域,通过对商业性地质项目的运作,取得了良好的社会效益和经济效益。 相似文献
174.
175.
176.
针对气象月报表预审中经常遇到的问题,总结了人工观测项目中云和天气现象等记录预审的基本方法,并介绍了一些经验。 相似文献
177.
本文简要论述了软件项目、软件项目管理及国土资源信息化建设特点,概括分析了国土资源行业的软件项目特点,总结了我国国土资源未来信息化发展趋势,同时结合当今信息化及国土资源行业软件项目特征,提出了在国土资源信息化建设进程中对于外包软件项目管理实施中需要注意的一些问题 相似文献
178.
本文分析了城市勘测单位改制转企后,在市场化程度更高的情况下,项目管理中存在的问题,同时就如何更有效地实施项目全过程参与和控制,以及充分发挥专业优势,提出了深化财务管理的思路和方法. 相似文献
179.
以湖南省祁阳县浯溪-黎家坪星火密集区为例,对区内大气污染物来源、类型、排放量、季节分布,以及主要污染企业的排放状况进行了分析研究。同时,依据数学模型预测了区内主要污染物SO2和TSP的未来浓度,并对今后的环境建设提出了合理化建议。 相似文献
180.
在对原大地测量专业与测量工程专业人才培养模式进行研究的基础上,提出了将上述两专业调整的新的测量工程专业的人才培养方案以及改革措施,并对这种新的人才培养模式的特点进行了分析。 相似文献