地勘单位企业化改革的理性思考——东北煤田地质局一0七队产权制度改革的启示     

于之英 《中国煤田地质》2007,19(1):83-86

东北煤田地质局107队通过资本运作，职工参股，资本量化，产权多元，股本流动等多种形式，试行模拟改制，调动了投资者、经营者、劳动者三方面的积极性，为推动地勘单位的企业化改革进程积累了一定的经验。  相似文献