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针对大型复杂的公共类建筑设计工作庞杂、参与专项设计单位众多、沟通过程专业技术要求高的特点,本文就如何开展此类建筑工程项目的设计管理模式进行了探讨。重点阐述了设计总承包管理模式及其特点,指出为了提高建筑设计品质,需要选择具有丰富设计经验及综合管理能力强的团队进行设计管理,建议采取设计总承包管理模式,实现工程项目的高效、优质、预期进度和投资控制目标,以期为项目业主及设计机构提供借鉴。 相似文献
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