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大型油田GIS软件工程项目的组织与管理 总被引:1,自引:0,他引:1
本文以“大庆油田地面建设信息系统”为例 ,阐述开发一个成功的 GIS软件工程需要确立的主导原则(即领导重视、用户配合、双方参与、资质审查 )。在项目管理的组织上 ,需要甲方成立行政领导小组、技术管理小组和项目开发小组 3个具体的组织来保证项目的顺利实施 ;同时在项目的实施过程中 ,应采用共建共管、集中实施的机制。 相似文献
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蓝小公路边坡防护中的预应力锚索技术 总被引:1,自引:0,他引:1
预应力锚索作为高危边坡加固的一种有效措施,在公路建设事业中得到了广泛的应用。本文结合蓝小公路边坡防治实例,介绍了锚索的作用机理及优越性、锚索的设计计算、锚索施工等一系列问题,对同类工程具有重要的参考意义。 相似文献
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大型油田GIS软件工程项目的实施管理技术初探--以"大庆油田地面建设信息系统"为例 总被引:1,自引:1,他引:1
该文以基于GIS技术的“大庆油田地面建设信息系统”为例,阐述开发一个成功的大型油田GIS软件工程项目所采用的共建共管、集中实施的机制和纵横结合、并行开发、强调实用、动态调整的技术方法,以及建立的一套行之有效的项目运行的考核办法。同时介绍软硬件系统管理需要注意的若干问题。 相似文献
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