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中国铝业广西分公司是中国铝业公司实行标准量化管理的试点单位之一.标准量化管理是实施中国铝业公司"严、细、实、新、恒、齐"六字管理的具体举措.中国铝业广西分公司严格按照中铝公司的要求,从企业实际出发,积极、认真、扎实地开展标准量化管理工作.在以六西格玛为主要方法和工具的标准量化管理实施过程中,公司的生产经营管理、员工的理念以及行为方式都发生了巨大的变化.在标准量化管理取得初步成效的同时,也从中总结出了一些认识和体会. 相似文献
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