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海洋公益专项管理的实践与思考
引用本文:蔡芃,徐韧,叶属峰,刘志国,时俊,项凌云.海洋公益专项管理的实践与思考[J].海洋开发与管理,2013,30(1):1-6.
作者姓名:蔡芃  徐韧  叶属峰  刘志国  时俊  项凌云
作者单位:国家海洋局东海环境监测中心;海洋赤潮灾害立体监测与应用技术国家海洋局重点实验室
基金项目:海洋公益性行业科研经费专项(200805080、200905010和201105010)
摘    要:海洋行业是2007年我国首批公益专项11个试点行业之一。文章以国家海洋局东海环境监测中心承担的3个海洋公益项目为例,归纳总结了海洋公益性行业科研经费专项项目的组织管理实施经验,以供广大科技管理者在进行公益性项目管理中参考。海洋公益专项的管理要点主要包括:公益专项应施行国家、推荐单位、项目承担单位3个层次的分级管理模式;专项管理工程流程,分为策划、立项、实施与验收4个阶段,实施全过程管理,并进行严格的质量控制;强调成果应用与转化,注重技术应用示范,示范应用经费预算与安排上要在项目预算书中予以明确;在项目验收时所需提交的材料中进一步明确专项科技管理内容。成立项目实施机构、加强实施执行过程管理是3个公益专项项目管理中获得的主要经验与教训。

关 键 词:海洋公益专项  科研项目  项目管理
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