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| 转换机制开拓经营持续深化改革,创建“四新”企业(下) | |
| 引用本文： | 银川市规划建筑设计研究院有限公司.转换机制开拓经营持续深化改革,创建“四新”企业(下)[J].中国勘察设计,2003(12):20-23. |
| 作者姓名： | 银川市规划建筑设计研究院有限公司 |
| 作者单位： | 银川市规划建筑设计研究院有限公司 |
| 摘 要： | 五、改制后巩固发展阶段 改制后的三年,是巩固、稳定、继续深化改革的三年,重点是抓生产、抓管理、促效益,不断总结,持续改革。在这三年内院(公司)全体员工上、下进一步解放思想,转变观念,企业稳步地向科学管理的现代企业目标迈进。 |
| 关 键 词： | 企业管理 企业经营 产业结构 人才资源 勘察设计企业 |
Transforming System,Opening up Management,Continuously Deepening Reform and Bringing forth "Four News" Enterprises(The Lower Part) |
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| Abstract: | |
| Keywords: | |
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