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| 浅论地勘单位绩效工资管理的实施及其激励作用 | |
| 引用本文： | 关杰.浅论地勘单位绩效工资管理的实施及其激励作用[J].国土资源,2013(6):54-55. |
| 作者姓名： | 关杰 |
| 作者单位： | 中国建筑材料工业地质勘查中心辽宁总队 |
| 摘 要： | 有效的绩效工资管理将对地勘单位发展起积极的促进作用1.科学的绩效工资管理可以充分调动员工的工作积极性科学的绩效工资管理体现的是多劳多得、以贡献取酬的公平分配原则,对于调动员工的工作积极性、更好地激励员工将会发挥其良好的作用,可以从根本上改变地勘单位"干多干少一个样"的"大锅饭"的传统思想观念。作为员工,既希望自身价值在单位发展中得到充分体现,又希望其自身价值获得单位的肯定。良好的绩效工资管理为员工搭建 |
| 关 键 词： | 地勘单位 工资管理 绩效制度 绩效工资 自身价值 激励作用 激励员工 工作积极性 人力资源 留住人才 |
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