| 中国城市综合体的时空演变格局及其运营机制——以万达广场为例 |
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| 引用本文： | 武前波,崔万珍,黄杉.中国城市综合体的时空演变格局及其运营机制——以万达广场为例[J].世界地理研究,2016,0(5):81-91. |
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| 作者姓名： | 武前波 崔万珍 黄杉 |
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| 作者单位： | 1. 浙江工业大学建筑工程学院
2. 杭州万向职业技术学院
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| 基金项目： | 教育部人文社会科学研究规划基金项目(16YJAZH063)，浙江省自然科学基金项目(LY16D010008)，浙江省哲学社会科学规划课题(16NDJC211YB)，杭州市哲学社会科学规划课题(M15JC035) |
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| 摘 要： | 作为一种典型消费空间，万达广场是当前中国代表性城市综合体，已经具有四代综合体产品演变历程和百余个综合体投资项目。通过对万达广场的发展历程与产品特征、空间分布与建筑规模、业态组合与持有比例、发展趋势与演变轨迹的分析，揭示出万达广场的投资格局与运营模式。研究发现，万达广场选址逐步由一二线城市核心商圈向边缘或外围副中心转移，宏观格局上聚集于环渤海、长三角、珠三角三大经济区，二三线城市成为万达广场投资的热点区，并逐步向沿海发达地区经济强县（市）扩散，特大城市边缘区或新区仍是万达广场重点投资区。万达广场正在由以住宅公寓、写字楼销售保证核心商业、酒店持有的重资产模式，转向剥离房地产开发销售而持有核心品牌、技术、商业租赁的轻资产模式，商业综合体则由传统商铺式或百货大楼式，向购物中心和主题公园转变，突出文化旅游、娱乐体验等消费业态，并积极融入电子商务运营模式，以应对信息化时代商业销售模式的冲击。
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| 关 键 词： | 消费空间 万达广场 时空演变 运营机制 |
| 收稿时间： | 2015-12-14 |
| 修稿时间： | 2016-03-02 |
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