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喀什气象处狠抓气象业务的运转管理
引用本文:张国忠.喀什气象处狠抓气象业务的运转管理[J].新疆气象,1991(7).
作者姓名:张国忠
摘    要:喀什气象处在“质量、品种、效益年”活动中,提出强化运转管理。主要是:一、重新树立以质量为核心的管理思想,对质量进行整体系统管理,做好综合检查考评工作;二、继续抓好全年的各项计划;三、各单位科、室、台领导每半年汇报一次开展“质量、品种、效益年”活动的工作报告;四、各业务管理人员于次年元月下旬前上报全年各业务的工作总结;五、领导和业务检查员深入基层每年不得少于60天;六、运转管理的重点分别为:探测抓好“人、场、仪、制”;通讯抓好“人、机、线、制”;预报

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