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| 推行六步骤工作流程 强化煤矿现场管理 | |
| 引用本文： | 张均仿,王立英,蒋继亮.推行六步骤工作流程 强化煤矿现场管理[J].山东国土资源,2005,21(5):51-51. |
| 作者姓名： | 张均仿 王立英 蒋继亮 |
| 摘 要： | 滕州市金达煤炭有限责任公司,在董事长张志强、总经理陈繁华同志的带领下,解放思想,开拓创新,在不断加大安全装备的同时,坚持“以人为本,安全第一”,深化现场管理,逐渐归纳总结出了“安全生产领导值班工作流程(六步骤)”管理方式。从井上点名到升井下班,靠六步骤工作流程的有效管理与监督,确保了整个生产过程中职工工作思想稳定,设备运行状态良好,安全设施灵敏可靠,生产秩序井然。第一步:班前点名、宣誓。主要是当班领导准确掌握本班应到人数、实到人数及职工思想状况,对缺乏安全知识、工作时间较短的新工人,对工作受到批评表扬及调动后思想… |
| 关 键 词： | 工作流程 现场管理 推行 煤矿 强化 设备运行状态 解放思想 开拓创新 安全装置 以人为本 安全第一 管理方式 安全生产 归纳总结 有效管理 生产过程 安全设施 生产秩序 滕州市 董事长 总经理 公司 职工 |
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