基于生命周期理论的煤炭企业并购战略研究——以江煤集团(贵州公司)为例 |
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引用本文: | 蔡国良,李婷婷,蔡潇.基于生命周期理论的煤炭企业并购战略研究——以江煤集团(贵州公司)为例[J].国土资源情报,2011(10):61-63,53. |
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作者姓名: | 蔡国良 李婷婷 蔡潇 |
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作者单位: | 济宁市国土资源局任城区分局;南昌大学经济与管理学院; |
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摘 要: | 企业处于生命周期的不同发展阶段,需要具有不同的战略态势。本文基于企业生命周期理论,提出采用两种方法判断企业所处的发展阶段,总结了不同生命阶段的7类并购模式,并研究了江煤集团(贵州公司)的并购战略:首先判定了江煤集团(贵州公司)目前正处于企业生命周期的创业期,然后制定了公司生命周期各个生命阶段的战略重点,最后提出了战略保障措施及政策建议。
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关 键 词: | 生命周期 煤炭企业 并购 发展战略 江煤集团(贵州公司) |
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