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| 从省水文地质大队发展轨迹看地勘单位的转型升级 | |
| 引用本文： | 董盛明.从省水文地质大队发展轨迹看地勘单位的转型升级[J].浙江地质,2010(5):32-33. |
| 作者姓名： | 董盛明 |
| 作者单位： | 浙江省水文地质大队 |
| 摘 要： | 加快队伍结构的转型升级
地勘单位属地化管理以来。浙江水文队率先在局地勘系统实施事企分开运作改革，将作为事业部分的大队和作为企业部分的队属两大法人单位省工勘院和省岩土公司分开。改变当时吃大锅饭、资金运行捉襟见肘的被动局面。几年下来创造了一定的积累。事企分开运行到了2007年，新的矛盾和问题积累加深。各法人单位各自为阵，内耗加剧，产生“一队两制”现象，内部矛盾日益突出。大队管理严重失控。 |
| 关 键 词： | 地勘单位 水文地质 属地化管理 事企分开 法人单位 地勘系统 运行 积累 |
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