| 浅谈八项质量管理原则在工勘施工企业中的应用 |
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| 引用本文： | 周亚利.浅谈八项质量管理原则在工勘施工企业中的应用[J].吉林地质,2007,26(4):109-112. |
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| 作者姓名： | 周亚利 |
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| 作者单位： | 吉林省第二地质探矿工程大队,吉林,吉林市,132013 |
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| 摘 要： | 随着改革及施工市场的需要,工勘施工企业都需要进行质量体系认证工作.2000版质量管理体系国家标准在总结1994版质量管理体系国家标准实践的基础上明确提出了八项质量管理原则:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法以及与供方的互利关系.八项质量管理原则科学总结了世界各国多年来理论研究的成果和实践的经验,体现了质量管理的基本规律,是2000版GB/T19000族质量管理体系国家标准的基础.八项质量管理原则可以作为工勘施工企业制定质量方针的基础,工勘施工企业的最高管理者可以运用这些原则领导本单位进行业绩改进.实际上,这些原则不仅体现质量管理的基本规律,也适用于工勘施工企业的全部管理.质量管理原则的提出和应用,为进一步提高工勘施工企业质量管理的科学性,乃至为提高工勘施工企业管理科学性创造了条件.
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| 关 键 词： | 八项质量管理原则 工勘施工 施工企业 条件 创造 管理科学性 企业质量管理 应用 业绩改进 单位 领导 运用 最高管理者 质量方针 企业制 规律 理论研究 世界 科学总结 互利关系 |
| 收稿时间： | 2007-11-05 |
| 修稿时间： | 2007-12-01 |
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