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基于价值链分工的跨国生物医药企业在华布局模式
引用本文:李国平,方晓晖.基于价值链分工的跨国生物医药企业在华布局模式[J].地域研究与开发,2016(4):6-11.
作者姓名:李国平  方晓晖
作者单位:北京大学政府管理学院,北京,100871
基金项目:国家自然科学基金项目(41171099),国家社会科学基金青年项目(15CJY055),教育部人文社会科学研究青年基金项目(14YJC790136)
摘    要:从企业微观视角,深入分析了全球前30强生物医药企业的价值链不同环节在华布局特征及各环节间的空间分工模式。研究结果表明:(1)从整体上看,绝大多数企业集中在长三角、京津冀和珠三角三大区域,其中总部和研发中心都集中在北京和上海,制造基地则散布在三大经济区内。(2)从区域内部价值链分工看,长三角、京津冀的价值链分工体系较为成熟,珠三角仍处于利用其成本优势吸引制造基地布局阶段。(3)在华跨国生物医药企业内部"研发中心"与"制造基地"的分工存在跨区域、同区域跨城市和城市内部3种模式,在华投资的路径可以分为"先制造后总部研发"的制造先行模式和"先总部后制造研发"的总部先行模式。

关 键 词:价值链分工  生物医药  跨国企业  空间分工模式

Spatial Layout Pattern of International Biopharmaceutical Company in China Based on Value Chain Specialization
Abstract:
Keywords:division of value-chain  biopharmaceutical  international company  spatial pattern
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