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相似文献
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1.
正EPC工程总承包模式,是目前国际工程市场上较为普遍的承包方式[1],也是国内工程项目管理的发展趋势。EPC模式不是简单地将设计(Engineering)、采购(Procurement)和施工(Construction)拼凑在一起,而且一个互相验证、互相促进的有机整体。设计是EPC工程总承包项目建设的起点,也是EPC工程总承包项目管理能否成功的前提和关键。同时,设计为采购提供了必要的技术支持,而设计和采购的工作成果又为施工工作提供了必要的条件。  相似文献   

2.
在有色冶金总承包项目中涉及大量生产设备的设计、采购和安装施工,为了加强我国工程公司在总承包项目管理上的水平,本文通过对国内外设备管理过程中实施的设备编码体系进行分析并结合作者在中国恩菲实践总承包管理中的经验,探讨设备编码在工程总承包项目管理中予以应用的可行性、必要性及具体方法。  相似文献   

3.
正目前,从国家和地方的政策引导及市场导向来分析,设计和施工企业都面临着业务转型,开展工程总承包业务,以适应建筑业建设组织模式的变革。对于设计企业而言,设计在建筑产业链处于龙头地位,设计企业牵头开展工程总承包业务是设计企业转型的大势所趋。由于工程总承包项目的业务范围、组织模式、管理方式等相较于设计工作有本质区别,设计企业在如何补齐采购、施工及管理环  相似文献   

4.
通过设计企业开展工程总承包的必要性分析,以及设计企业和施工企业开展工程总承包的优劣势比较,为国内设计企业发展和壮大工程总承包提出了一些建议。  相似文献   

5.
正本文结合《质量管理体系要求》 GB/T 19001-2016和《建设项目工程总承包管理规范》 GB/T 50358-2017两个国家标准,从组织行为EPC看工程总承包设计全过程管理,从工程总承包项目设计管理基本要求、设计控制、设计输入、设计控制、设计输出、设计变更、设计分包控制、接口控制以及设计全过程管理的重点工作九个方面,对EPC工程总承包设计全过程管理进行阐述,旨在倡导设计指导采购、指导施工和试运行的管理理念,以有效发挥工程总承包设计在工程建设过程中的龙头作用。  相似文献   

6.
本文以天津石化芳烃联合装置工程建设的质量管理为例,从总承包项目完善协调程序、标准规范及强化设计、采购、施工各个阶段的控制等方面,指出只有不断加强工程各个环节的项目管理,才能搞好工程总承包的质量控制。  相似文献   

7.
正自上世纪80年代国内试点工程总承包建设模式以来,一些设计和施工企业尝试工程总承包业务,部分技术或管理岗位人员转型走上工程总承包项目管理岗位,经过多年的实践历练,有些人已成功转型总承包项目经理。近几年来,工程总承包业务快速发展,一些企业把技术或施工管理岗位的人员推上了总承包项目经理岗位,转型人员对新岗位的不适应已成为制约工程总承包项目  相似文献   

8.
正工程总承包作为国际工程承包的主要模式之一,在国内的应用相对有限,其原因在于:一方面,工程总承包项目本身较少,传统的设计、施工相分离的建设模式仍是主流;另一方面,工程总承包项目在实施过程中存在一定的问题,如发包人与承包人风险分配不合理、设计与施工管理脱节等,使得工程总承包模式的优势得不到充分发挥,降低了承发包双方的积极性;此外,还存在行政职权划分等制度缺陷。这些问题均成为大力发展  相似文献   

9.
上海现代建筑设计集团建设工程有限公司在建筑行业从事工程总承包已有十五年之久,从上世纪八十年代末至今,历经多年创业成为一个真正同时具备从事设计、采购、施工和项目管理能力的全功能的建设工程公司,完成项目的总投资额超过人民币100亿元,并在工程总承包方面积累了一定的实践经验,借此次大会之机与全国的同行交流在机制改革和工程总承包方面的一些体会,大家互相学习,不断提高企业的综合竞争能力,以推动我国工程总承包和项目管理事业的发展,迎接入世的挑战。  相似文献   

10.
正试运行是项目实施目标的检验阶段,工作内容涉及诸多方面,责任和协调关系比较复杂,是产品实现的关键环节。本文结合《质量管理体系要求》 GB/T 19001-2016和《建设项目工程总承包管理规范》 GB/T 50358-2017两个国家标准,从试运行管理、试运行执行计划、试运行培训及考核计划、试运行方案、试运行及考核、试运行与设计采购施工的接口控制以及试运行管理过程的重点工作七个方面,对EPC工程总承包试运行全过程管理进行阐述。  相似文献   

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