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1.
当前地勘单位的改革已进入关键时期,地勘单位企业化及建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然趋势.介绍了地勘企业当前存在的4种企业化运作体制,非公有经济成分在企业总资本金中的所占比例正在加大;叙述了地勘企业改制的主要障碍;提出了改制的基本思路. 相似文献
2.
国务院国办发[1999]37号文件、国办发[2001]2号文件,将地质矿产勘查单位(以下简称地勘单位)的发展方向明确定位于企业,但几年过去了,地勘单位的转企改制并没有取得实质性进展.为此,笔者结合地勘单位的实际,就地勘单位转企改制面临的切入点选择、体制创新、转制成本等问题进行分析并提出一些粗浅的看法. 相似文献
3.
很高兴能够参加这次会议。通过这次会议，我有几点感想：一是通过两天的学习交流，感到属地化以来，地勘单位的改革发展取得了重要成就；二是地勘单位在改革发展的过程中，创造了宝贵的经验，即地勘单位改革和发展必须紧紧与经济社会发展相结合；地勘单位改革和发展必须面向市场需求；地勘单位改革和发展必须依靠体制、机制创新；地勘单位改革和发展必须依靠科技进步创新和人才队伍机制；地勘单位改革和发展必须立足自身的实际，发挥优势，扬长避短，理清思路，准确定位；三是感到我们有一支高素质、优秀的地质勘查队伍；四是这次会议选择的地点和时间很好。选在我国改革开放的发源地——深圳召开这次会议，体现了地勘单位进一步改革发展的决心。时间选择在《决定》出台近半年，全国地质工作会议召开接近三个月，部里也召开了相关的会议之后，再听听来自地质行业第一线的同志的意见，有利于我们真正把《决定》的精神落到实处。 相似文献
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一、地勘会计制度改革的意义
地勘单位的《财务制度》和《会计制度》是在《企业财务通则》和《企业会计准则》与分行业企业财会制度的启迪下，经过制定和修订，并于1996年出台并执行的。从执行到现在，企业财会规章的变化很大，已经制定和颁布了十多年的《具体企业会计准则》，新《企业会计制度》在公司制企业和国有大中型企业中先后开始执行，《金融企业会计制度》也已出台执行，原来分行业企业财会制度已被代替和即将被代替（小企业会计制度尚在制定中）。在这期间，地勘单位的管理体制也发生了很大变化：一是实施了属地化管理；二是地勘费作为属地化的基本人员经费，以基数划拨省财政的方式保留下来;三是改革的深化，使地勘单位部分地进入了采掘业、制造业、建筑业、商贸业等非地勘行业的市场领域；四是从地勘单位财会制度方面看，不但未进行及时修订，而且近几年改用《事业单位会计制度》的方式编制年终财务决算报告，初次地勘行业决算还作为附件，后来连附件的资格也取消了，地勘单位会计制度大有被代替的迹象。 相似文献
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1 地勘企业职工入股历史回顾 地勘企业职工入股,搞股份制改革,较早可以追溯到1997年(有些单位可能更早).国家体改委曾在总结山东诸城等地国有中小企业改制经验的基础上,发布了<关于发展城市股份合作制企业的指导意见>. 相似文献
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随着事业单位改制进程的加快,地勘单位已全面进入市场,成为真正意义上的企业,要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须引入现代企业管理制度,建立和完善内部控制制度,它对于企业加强内部监督管理、规范会计工作秩序、防范舞弊,减少损失,提高经济效益,促进地勘经济健康快速地发展,具有十分重要的意义,因此,地勘单位应尽快建立和完善内部控制制度。 相似文献
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面对资源供不应求，建立资源节约型、环境友好型社会的历史机遇期；面对地勘单位发展如何跨越新台阶的历史时刻；面对事企分开，企业化改革的攻坚阶段，是地勘单位制定“十一五”发展规划应着重考虑的重点问题和关键因素。和国家、省、市发展规划一样，地勘单位的“十一五”发展规划同样要起到“统一思想、凝聚共识、鼓舞干劲、指导工作”的作用，下面以黑龙江省区域地质调查所《2006—2010年发展规划》为例，浅谈地勘单位制定“十一五”发展规划的几个要求。 相似文献
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文章提出地勘单位断了“皇粮”后,要生存和发展,唯一的出路是成为具有“四自”机制的竞争主体,参与市场竞争;改革的实践证明,在没有触及投资主体的改革,产权关系模糊的状况下,在地勘单位无法形成“四自”机制,因此改革的重点是通过改革投资主体,明晰产权关系,建立企业法人财产制度,向企业化发展和建立现代企业制度。改革的难点在于地勘单位的人、财、物、产、供、销都是计划经济的产物,难以与市场经济接轨。对策是国家尽快制定改革地勘单位投资主体的操作办法,并在政策上、资金上给予必要的扶持和投入,促使其成为投资主体明确、具有“四自”机制的新型地勘单位 相似文献
9.
为提高市场竞争力，地勘单位必须加快企业化进程，建立现代企业制度；必须推进管理创新和技术创新；必须加强品牌建设、人才队伍建设和企业文化建设；必须重视政府和行业协会的保护与支持作用，并积极利用金融市场拓宽融资渠道。 相似文献
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四年前，国办发[1999]37号明确规定：将原地质矿产部所属的在各省、自治区、直辖市的地质勘查单位统一划到各省、自治区、直辖市，由省级人民政府国土资源主管部门归口管理，并逐步实行企业化经管。国务院的件无疑将原来靠计划、吃皇粮的地勘单位推入了市场经济的激流。在这场剧烈的属地化管理与企业化改制中，所有地勘单位，无一幸免地面临着挑战，遭遇着改革催牛的阵地。 相似文献
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《国土资源导刊(湖南)》2006,3(3):F0002
中国建筑材料工业地质勘查中心湖南总队组建于1960年，1964年落户湖南省株洲市，原系国家建材局下属地勘单位，现隶属国资委直管的国家大型企业——中国材料工业科工集团公司．主要从事矿产地质调查与勘探；地质灾害防治与治理；岩土工程勘察；水文地质勘察；地基与基础施工；地形测绘；岩石、矿物、土壤及水质的化学分析、鉴定与测试；宾馆服务业拥有各类资质九个（其中固体矿产勘查甲级，工程勘察甲级，中非基础-地基与基础施工二级）。是湖南省唯一从事建材非金属矿地质勘查的专业队伍．也是我国建材地勘行业最早开展工程勘察，岩土工程业务的地勘单位。 相似文献
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人类社会的历史车轮已经转到了２１世纪。在新的世纪里，地勘单位如何面对市场经济的挑战，进行“事转企、企改制”，走企业化之路，实现跨越式发展，已成为一个关系地勘队伍全局的大问题。一 伴随着新中国的经济发展，半个世纪以来，我国百万地勘大军在地质勘查领域取得了辉煌 相似文献
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为提高市场竞争力，地勘单位必须加快企业化进程，建立现代企业制度；必须推进管理创新和技术创新；必须加强品牌建设、人才队伍建设和企业文化建设；必须重视政府和行业协会的保护与支持作用，并积极利用金融市场拓宽融资渠道. 相似文献
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在调查分析江苏省地勘市场中地质勘查报告质量下降原因的基础上，就如何规范地勘市场，规范地质勘查工作程序，规范矿山企业和地勘单位的工作行为以及提高勘查报告质量提出了具体的对策。 相似文献
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谭双喜 《国土资源导刊(湖南)》2006,3(3):182-184
党的十二届三中全会以来,随着地勘单位“一业为主,多种经营”方针的实施,许多地勘单位兴办了以产品或服务直接面向市场的企业,或是地勘业的延伸产业,或是当时市场前景看好,进入门槛较低的产业。二十多年来,地勘单位的多种经营企业为地勘单位承接了转产职工,增加了对外收入,增强 相似文献
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随着国家机构改革的推进,全国各省、市、自治区的地勘单位全部实现了属地化管理,各工业部门所属的地勘单位企业化改革也已到了贯彻落实的阶段.叙述了地勘单位目前的状况.专业狭窄,人员负担过重,缺乏资金积累,地理环境差以及医疗、养老保险等问题阻碍了地勘单位的企业化进程.讨论了在建立现代企业制度的前提下地勘单位选择企业化的3种有效途径和方式. 相似文献
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随着市场经济的不断发展和我省地勘单位体制改革的不断深入,“经营企业化”的理念已经进入实质性阶段。面对市场经济发展的新形势,地勘单 相似文献
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根据国家地质勘查队伍宏观管理体制改革思路，地勘单位实行属地化管理或组建（加入）企业集团，通过重组、改制成为自主经营、自负盈亏的经济实体和市场主体，这是地勘队伍体制的重大变革，标志旧管理体制的终结，新管理体制和运行机制的开始，预示地勘单位与地方经济将更紧密地结合，从而在管理、机制、竞争、效益等方面有质的变化。 一、属地化管理、企业化经营面临的机遇和挑战 地勘队伍管理体制改革是为适应社会主义市场经济体制而进行的，是为解决旧体制的种种弊端，打破传统计划经济模式，用市场机制替代传统管理模式而展开的。因此，… 相似文献
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随着市场经济的发展，地勘队伍改革的进一步深化，地勘单位以及队伍结构有了很大的变化，广大职工的思想观念也发生了根本性的转变。但是，在开展政治思想工作中也随之出现了许多新情况、新问题。而对这一现实，如何开拓创新，开展和加强地勘单位政治思想工作。将是组织和政工部门所面临的一项新问题；需要研究解决的一项新课题。 相似文献
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本文从地勘行业改革历史回顾、地勘单位改革存在的问题和加快地勘单位体制机制改革的措施三个方面对地勘单位体制机制改革进行了探讨.我国的地勘单位改革方向已经非常明确,但是现存的体制和机制不顺成为改革的重大障碍.因此,地勘单位改革的首要任务是进行体制上的彻底改革,取得进入市场经济的企业身份. 相似文献