共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
2003年,江阴市建筑设计研究院(以下简称"江阴院")顺应国家经济转型要求,确定了把江阴院建设成为"有专长引领的小型综合设计院"的转型方向,踏上了转型发展的新征程。经过10年的转型发展,我们欣喜地看到,今天的江阴院已实现了有序转型,实现了"培育一支队伍,为企业未来夯实基础;创作一批精品,为城乡建设作出贡献;探索一条路径,小而专、小而精、小而强"的3大目标。取得了全国县域勘察设计 相似文献
2.
面对彩色显象管工程市场的萎缩,中国电子工程设计院(以下简称"电子院")努力拓展生存领域,积极进行转型和突围,在改革体制机制、调整业务结构、创新业务和科技方面进行了一系列探索。第一,进行体制机制改革。将电子工业工程设计 相似文献
3.
4.
正众所周知,2003年~2013年是设计行业的黄金10年,各类设计企业茁壮成长,只要勤奋肯干,都有好收成。勘察设计行业经历了10年的快速增长,企业数量2002年~2011年增长了43%,人员增长172%,营业收入增长13倍。取得巨大成就的原因有以下几个方面:一是高速增长的固定资产投资;二是行业单位的业务模式转型与创新;三是行业内单位的技术手段革新。在勘察设计行业发展中,行业内企业一直保持着对技术创新的持续关注,业内一些优秀的工程勘察设计单位已经能够建立从科研项目立项、科研经费获取和使用、科研人员考核激励,到科研成果转化、科研 相似文献
5.
6.
本刊讯近日,由天津市建筑设计院承办的中国勘察设计协会建筑设计分会华北、西南联席会暨"建筑设计单位业务转型与组织改革"研讨会在内蒙古自治区呼伦贝尔市召开。中国勘察设计协会理事长王素卿出席并讲话,中国勘察设计协会建筑设 相似文献
7.
吉林省建筑设计院有限责任公司 《中国勘察设计》2005,(1):24-26
原吉林省建筑设计院成立于1956年11月，为原国家城市建设部长春民用设计院，1958年改称为吉林省建筑设计院，为国家批准的建筑工程综合甲级勘察设计单位。从1979年开始，实行事业单位企业化管理，自收自支，自负盈亏，照章纳税，依法经营。20多年来，虽然经过一系列的内部改革，但是，企业仍然没有摆脱计划经济体制的束缚，职工的思想观念仍然停留在计划经济的时代。 相似文献
8.
在电力体制行业改革主辅分离完成以后,对于以设计为主要业务的电力设计院,应抓住机遇积极顺应改革,做好企业总承包发展战略的规划研究,探索以设计牵头开展工程总承包业务,以期进一步增强企业的综合实力,逐步实现由设计院向工程公司的成功转型。本文以某电力设计院为例,提出了总承包发展战略研究的步骤和方法。 相似文献
9.
近日,住房和城乡建设部印发了《关于进一步促进工程勘察设计行业改革与发展的若干意见》(以下简称《若干意见》)。《若干意见》设定的构建与社会主义市场经济体制相适应、具有中国特色的工程勘察设计行业管理体制和运行机制的发展目标,必将对我国工程勘察设计行业的科学发展产生巨大的影响。企业是行业的细胞,也是行业改革和发展的主体。建设综合勘察研究设计院(以下简称"建勘院")高度重视《若干意见》的贯彻落实工作,结合《若干意见》的精神及建勘院多年的改革和发展实践,更加深刻地领会了《若干意见》的精髓和要求。 相似文献
10.
随着社会主义市场经济的建立与发展,对促进设计成果的商品化和设计单位的放开搞活,发挥了显著的作用。但由于设计立法滞后,设计市场竞争还处于无序不公平状态,资质高、技术力量强的国有甲级设计院,竞争不过资质低、技术力量弱的小设计所,单位竞争不过个人,从而使相当一部分资质较高的国有中小设计院,连年亏损、甚至发不出工资,而业余设计却十分活跃,它们钻政策和法律的空子,巧打擦边球,把本不规范的设计市场,搞得更加混乱。反过来市场的混乱、设计企业的亏损,又为业余设计的泛滥提供了充足的人才资源和发展空间,更加剧了国有设计企业 相似文献
11.
华北电力设计院是国家大型勘察设计单位,从１９８４年开始按企业化管理,从生产经营组织模式和资产组织形式两个方面进行探索和改革,推行了技术经济现任制,企业化管理,分流后勤机构和队伍,实施劳动、人事、工资三项制度改革,建立了以项目管理为中心的生产体系,资产重组改事业为企业,建立现代企业制度四个主要阶段,初步建立起适应内外经济环境的企业经营机制。他们走过的路和经验,可供大型设计单位的改企建制参考。 相似文献
12.
设计单位自1984年起实行由核拔事业费改为收费制为主要内容的技术经济责任制,即事业单位企业化管理以来,在一定程度上形成了以高新技术为先导,以企业经营机制为模式,以市场竞争机制为导向的新格局。企业内部职工的个人收入实行了主要以本人劳动素质及劳动贡献决定的分配机制。设计院从原来的计划经济体制下的管理与分配向社会主义市场经济体制转变。通过变革,使设计院得到了长足的发展,职工个人收入也有较大的提高,广大职工充分体现了在社会主义市场经济条件下复杂劳动与简单劳动在社会分配中的不同价值,因而劳动积极性与创造力得到较好的发挥。但是,对于每一个设计院企业法人代表来说,没有为此沾沾自喜,他们知道社会的客观条件并没有真正创造一种劳心者优酬的环境,要满 相似文献
13.
在"十二五"开局之年,全国的勘察设计单位负责人,各地方、各部门勘察设计同业协会的代表和专家们汇聚一堂,回顾总结勘察设计单位实行企业化、市场化、社会化改革以来,在加强管理创新、加快企业战略转型以及业务升级等方面的成功 相似文献
14.
中国电子工程设计院深圳分院(以下简称深圳电子院)改制,实行内部员工持股,于1997年3月开始准备,1998年8月注册登记完毕,历时一年半。深圳电子院改制更名为深圳市电子院设计有限公司,于9月12日正式挂牌,成为深圳市勘察设计行业第一家由事业改为企业的设计单位。 相似文献
15.
正筚路蓝缕启山林,栉风沐雨砥砺行。春华秋实60载,中国能建山西省电力勘测设计院有限公司(以下简称"山西院")创造了一份厚重的荣誉簿。作为电力设计企业的"国家队",经过60年的不辍耕耘,山西院不断拓展自身的专业领域和业务范围,并通过转型发展与技术创新,在全面建成新时代具有国际竞争力的工程公司的道路上稳步前进。战略先行转型升级引领行业入选ENR工程设计企业60强、全国勘察 相似文献
16.
内蒙古自治区勘察设计协会 《中国勘察设计》2011,(1):68-70
"十一五"以来,内蒙古自治区勘察设计行业进一步解放思想,开拓进取,呈现出快速发展的强劲势头。勘察设计体制、经营模式、运行机制等发生了重大转变,勘察设计队伍整体素质不断提高,队伍结构渐趋合理,企业效益明显增长。勘察设计单位精品意识、竞争意识、创新意识进一步增强,为自治区城乡建设和经济社会发展作出了积极贡献。 相似文献
17.
正2013年下半年,中国水电顾问集团华东勘测设计研究院有限公司(以下简称"华东院")拿到了千万元的工程项目全生命周期服务合同。2013年,工业和信息化部推出了首批218家国家级信息化和工业化深度融合示范企业,华东院作为唯一一家设计院名列其中。除了深耕水利水电市场,华东院已经实现成功跨越:已大规模进入地铁市场,参与建设了杭州地铁、宁波地铁、福州地铁、深圳地铁、成都地铁等;业务延伸至EPC总承包和投资领域,并取得良好成绩。从2003年至今,华东院的营业额增长了7倍。 相似文献
18.
水泥工业是我国国民经济的支柱产业之一,天津水泥工业设计研究院有限公司（以下简称＂天津水泥院＂）是我国水泥工程勘察设计咨询业的主要成员之一。天津水泥院创建于1953年,是新中国成立后最早建立的大型工业设计院之一,2000年国务院勘察设计企业改制后,天津水泥院进入中央企业工委,曾是国资委直接管理的10家设计院之一,2005年伴随企业重组的步伐,天津水泥院进入中央企业——中国中材集团公司。 相似文献
19.
赛鼎工程有限公司(原化学工业第二设计院)创建于1958年,是国内较早由设计企业向工程公司转型的化工企业之一。从单一的设计企业成功型转型为以设计和工程总承包为主业,兼具技术研发的知识密集型企业,使赛鼎的经济社会效益大幅提高。 相似文献
20.
当前,国有企业的改革与发展正处于关键时期,国有大型勘察设计单位的改革和发展是国有企业改革和发展的重要方面,也正处于关键时期。面对改革和发展的机遇和挑战,作为国有大型勘察设计院的领导,我们应当从理论和战略的高度,用“三个代表”思想认识和指导国有大型勘察设计企业改革和发展实践,正确解决企业改革与发展过程中的实际问题。 相似文献