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项目和项目管理的发展是工程和工程管理实践活动的结果。项目管理就是指把各种系统、方案、人员和资源结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。由人组成的项目团队在运行中的质量决定着项目的成败。本文试图论述如何进行项目管理中的团队建设，使他们不仅是分配在项目中的一组人员，更是一群相互联系同心协力地工作去满足客户需求的成员为最终实现项目目标而共同努力。 相似文献
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美国、加拿大工程公司开展工程总承包和项目管理的考察报告 总被引：3，自引：0，他引：3
一、美国、加拿大工程公司开展工程总承包和项目管理的基本情况 考察团在美国、加拿大考察期间,分别与7家公司的有关负责人进行了交流,了解了这些公司的业务领域、组织机构、人员构成以及他们开展工程总承包和项目管理的主要做法等。下面从七个方面介绍: 相似文献
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黑龙江、吉林两省地矿局实行地质项目管理起步较早,管理的基础工作也比较扎实,而且是以地质勘查成果商品化和地质勘查单位企业化为方向实行地质项目管理的.把他们的经验和作法加以总结,对推动地质系统地质项目管理将有一定意义.这两个省局实行地质项目管理的基本点可概括为五条.现介绍如下. 相似文献
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依法勘查是项目管理的前提，质量管理是项目管理的主线，安全生产是勘查管理的主题。勘查工程投资管理、质量管理、安全管理、进度管理是煤炭勘查项目管理的四个主要工作方面，也是确保勘查质量的重要环节。 相似文献
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在市场经济的大潮中,每个地勘单位都会遇到一个又一个具体的工程项目,这些项目联系着能否按期竣工、质量的优劣、经营目标的实现、单位形象的树立等一系列重要工作,直接关系着地勘单位的成败甚至生存,特别是地勘单位由事业体制向企业体制转变的过程中,项目管理显得尤为重要。１ 项目管理的内涵项目管理是指工勘施工企业（以下简称企业）运用系统工程的观点理论和方法,对所承包的工程项目实行全过程、全方位的管理,实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理,这是国际上通行的成熟的先进经验。项目管理是企业管理的重要组成部分… 相似文献
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工程勘察设计企业项目管理研究 总被引：3，自引：0，他引：3
项目管理是国际上通行的科学的管理模式之一。但由于各种原因,项目管理并没有被我国勘察设计行业的多数企业采用。作者从分析我国工程勘察设计企业项目管理的现状入手,重点分析了项目管理的基本内涵,并结合项目管理的内涵和勘察设计企业的特点,指出项目管理必然成为科技型企业以及勘察设计企业管理的主导模式。还就项目管理与企业组织结构的选择以及勘察设计企业如何开展项目管理进行了具体分析和研究,提出了具有实际可操作性的对策建议。 相似文献
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项目矩阵式管理是目前国际上流行的项目管理方式，本文结合我国工程公司实际和项目管理体会，论述了项目矩阵式管理两个方面的职责，优越性以及目前在项目矩阵式管理方面存在的问题及解决办法；并对设计常见多发问题进行了分析，对我国工程公司专业部室与项目管理部明确各自职责，分工及如何接口和提高设计质量具有指导意义。 相似文献
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工程总承包和项目管理是国际通行的工程建设项目组织实践方式。从上世纪80年代中期我国勘察设计单位开始开展工程总承包和项目管理以来,经历了＂试点＂、＂推广＂和＂规范发展＂3个阶段,勘察设计企业的工程总承包和项目管理取得了很大的成绩和显著的进步,有力地推动了设计企业的转型发展。但设计企业在积极开展两项业务的同时,也遇到了种种问题。近日,记者就勘察设计企业开展工程总承包和项目管理的现状、存在问题及如何应对等问题采访了中国勘察设计协会理事长王素卿。 相似文献
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提出了在探矿权运营中的现代化管理手段,即采用标准化的方法,针对处于不同时期的探矿权进行有效的项目管理,增强项目管理的透明度和项目管理的效率,同时也提出了如何实施这种管理的办法。 相似文献
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工程质量管理和控制是EPC总承包项目管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。总承包项目的质量管理不仅仅要做好事前策划工作,更重要的是要做好中间控制工作,其中工程报验管理是确保工程建设质量的核心内容之一,同时也是最繁杂、最难控制的环节。笔者根据多年从事大型工程总承包质量管理的经验和心得,分析了总承包项目在工程报验方面存在的问题和解决办法。 相似文献
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文章介绍了深圳蛇口集装箱码头二期工程项目管理情况，内容包括项目管理的组织机构、项目管理流程、项目管理范围和执行效果。 相似文献
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山东地矿局推行地质项目管理起步于1986年,在组织对东北三省和中南四省地质项目管理的学习考察后,制定了有关地质项目管理的七个办法。去年又专门召开了地质项目管理研讨会。1987年全面推行地质项目管理。全局计划内安排193个地质项目(其中部局管的146个)。31个新上项目实行局内 相似文献
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中国中元国际工程公司（以下简称＂中国中元＂）是国家工程建设行业的核心骨干企业,是集工程咨询、工程设计、工程总承包、项目管理、建设监理、设备成套和进出口贸易为一体的国有大型综合性工程公司,通过了质量、环境、职业安全管理体系认证并保持着良好持续发展。 相似文献
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浅谈水利工程建设项目管理 总被引：6，自引：0，他引：6
水利水电工程要取得理想的效果,项目管理是关键,深化改革完善管理体制,推行法人制,引入市场竞争机制,坚持基建程序化是项目管理的核心.本文浅析了项目管理中实施项目规则、组织、协调、控制、监督的关系,提出了管理中应注意的问题. 相似文献
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沁水煤层气山地地震采集是我们在经过多年山地采集经验的基础上完成的。施工按国际标准化的管理模式进行项目管理,从招标、投标、施工作业组织管理、技术质量管理要求到作业过程的质量控制、工程量和质量的认定,包括山地采集的基本方法(激电井深、药量的选择,测量方法,仪器及其参数的选择)及采集质量与现场技术管理及技术质量监督等方面,采用了适合中国国情与国际标准有机结合的方法。体现了在复杂的山区实施地震采集项目采用先进地震采集技术管理的特色。 相似文献