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公益性地质工作定位与国有地勘单位队伍建设问题,在国有地勘单位改革发展过程中,是既相互关联又是具有一定独立性质的关键节点问题,正确认识和把握这两个问题,对推动国有地勘单位改革发展将起到至关重要的作用. 相似文献
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＂老地勘单位如同一辆上世纪50年代的老解放牌汽车,满载历史的包袱和传承在艰难前行。＂4月25日,湖南省的一位老地勘队员对记者表示。如同退潮后的裸泳,在目前矿业经济持续低迷的状态下,地勘单位的前行显得越发沉重。而摆在地勘单位面前的不只是＂历史包袱重＂这么简单。地勘投入的减少,境外找矿的迷茫,企业化改革的呼声一直萦绕在地勘单位的周围。 相似文献
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十年前是地勘单位处在刚刚属地化后起步的阶段。十年来青海省环境地质勘查局在青海地勘单位迅速发展壮大的伟大历史进程中同样高歌猛进,矗立起了一座足以让历史铭记的辉煌丰碑。十年奋进征程硕果累累党的十六大以来,在省委省政府及国土资源厅的正确领导和支持下,在地勘行业整体复苏的大背景条件下,青海省 相似文献
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在全国企事业单位改革攻坚战中,地勘单位如何由事业体制跨越传统企业阶段,直接向现代企业转制,是关系到地勘事业生存和发展的大课题,文章根据地勘单位实际,从产权管理、所有制结构、产业结构、人事用工制度、分配制度等方面改革入手,提出地勘单位如何实现跨跃式转制的建议。 相似文献
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地勘单位的仓储物资是重要资产形式之一 ,在流动资产中占有相当比重。由于历史原因 ,地勘单位对这一资产的管理从理论到操作上都存在诸多误区 ,从而制约地勘单位的经济效益。作者在分析当前经济形势的基础上 ,针对地勘单位的仓储及无法核实的物资消耗问题提出系统解决措施 ,切实减少仓储损耗 ,控制成本支出 ,提高经济效益。 相似文献
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地勘单位内部控制的有效性直接影响地勘单位管理水平和价值的全面提升,然而地勘单位的内部控制现状堪忧.根据地勘单位面-临的环境,分析地勘单位内部控制存在的问题,就加强内部控制措施进行了探讨. 相似文献
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地勘单位信息化建设是一项复杂的系统工程,行业不同,信息化管理模式也不同。面对信息化带来的挑战与机遇,地勘单位与其他企业一样面临市场化和国际化竞争的挑战。为提高地勘地勘单位信息化建设是一项复杂的系统工程,行业不同,信息化管理模式也不同。面对信息化带来的挑战与机遇,地勘单位与其他企业一样面临市场化和国际化竞争的挑战。为提高地勘单位的整体素质,推动地勘单位的改革与发展,充分利用好信息化这个武器,走一条适合自己的信息化建设之路,就要结合自身实际,既要有超前的眼光,又要纵观全局意识,以需求为导向,以应用促发展,有组织、分步骤、整体规划、循序渐进地推进地勘单位的信息化建设上台阶。 相似文献
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<正>地勘单位是以完成国家各类公益性和商业性地质勘查项目为主要任务,同时开展与地勘工作相关业务或地勘延伸产业经营业务,实行内部企业化管理的国有地质勘查单位。在会计核算上执行的是地勘会计制度(事业)。多年以来,地勘单位实行的是计划经济,资金来源多为财政拨款,财务管理也是基本以预算管理为主。随着地勘单位的不断发展,资金来源多元化、多渠道,如何高效利用资金,实现资金有效价值、合理规避资金风险、降低 相似文献
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随着地勘经济的飞速发展，地勘单位的经营所得已遍布国民经济的各个领域，国家税制体系及税收制度的日益复杂和税收政策的逐步完善，客观上给地勘单位增加了纳税负担和风险，但同时也为科学的纳税筹划带来了新的机遇。如何进行地勘单位的纳税筹划，科学地实行纳税壁垒，其具体的内容如何，是每个地勘单位财务管理人员及经营者考虑已久的问题。为此，笔者对地勘单位纳税筹划的内容，仅从筹划税率、筹划税基、筹划税收优惠、筹划纳税人、筹划不同经济业务的税负结构、筹划国际税收6个方面阐明自己的观点，以供业内人士共同商榷。 相似文献
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进入新世纪,随着地质勘查单位改革的不断深化,原来陈旧老化、严重阻碍市场经济发展的管理模式被逐步改变,代之以全新的、推动地勘经济整体发展需要的新兴管理体制,优化产业结构,强化内部管理,加强成本控制与管理,成为地勘经济持续健康发展的重要环节。尤其是科学技术的不断发展,地质勘查单位找矿的手段和方式发生了质的变化,一些新手段、新方法、新设备用于地质找矿工作,地勘设备在地质找矿和地勘市场经济发展中的作用越来越突出。设备管理成为地勘单位新时期的一项重要课题,管理好设备,为地质勘查单位能够顺利完成所承担的各项地质工作,促进地勘经济快速健康发展,成为新时期地勘单位财务设备部门的重要职责。 相似文献
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正2008年"青藏专项"实施以来,大量省外地勘单位积极进驻我省,广泛参与基础性、公益性地质及矿产勘查工作,使我省地勘工作逐步呈现"大规模投入、大兵团作战"态势。据统计,今年在青工作的省外地勘单位80家(含合作、协作单位33家),从业人员达到6000人。外省地勘单位进入青海从事地质勘查,缓解了全省地勘技术人员紧张局面,为青海"358地质勘查工程"和找矿突破战略行动任务目标的完成提供了有力的技术支撑。为进一步做好对省外地勘单位的服务和监管工作,了解省外地勘单位对我省地勘项目管理及激励政策等的意见建议,我局按照省国土资源 相似文献
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随着国家机构改革的推进,全国各省、市、自治区的地勘单位全部实现了属地化管理,各工业部门所属的地勘单位企业化改革也已到了贯彻落实的阶段.叙述了地勘单位目前的状况.专业狭窄,人员负担过重,缺乏资金积累,地理环境差以及医疗、养老保险等问题阻碍了地勘单位的企业化进程.讨论了在建立现代企业制度的前提下地勘单位选择企业化的3种有效途径和方式. 相似文献
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ISO9000系列标准是一套国际统一的质量管理标准,应用的主体内容是质量管理模式(质量体系)的建立与运行。其对地勘单位走向市场,到社会投标、承揽地勘项目,保证地勘工作成果质量,提高单位在地质市场中的信誉度具有十分重要的意义。 相似文献
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走进坐落在哈尔滨市湘江路1号的黑龙江省地球物理勘察院崭新的办公大楼，迎面两行醒目的大字：“建一流地勘单位，创专业著名品牌”，让人感受到一种拼搏的力量和追求的坚韧。采访院长陈行时的话题便从这里开始。 相似文献
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很高兴能够参加这次会议。通过这次会议，我有几点感想：一是通过两天的学习交流，感到属地化以来，地勘单位的改革发展取得了重要成就；二是地勘单位在改革发展的过程中，创造了宝贵的经验，即地勘单位改革和发展必须紧紧与经济社会发展相结合；地勘单位改革和发展必须面向市场需求；地勘单位改革和发展必须依靠体制、机制创新；地勘单位改革和发展必须依靠科技进步创新和人才队伍机制；地勘单位改革和发展必须立足自身的实际，发挥优势，扬长避短，理清思路，准确定位；三是感到我们有一支高素质、优秀的地质勘查队伍；四是这次会议选择的地点和时间很好。选在我国改革开放的发源地——深圳召开这次会议，体现了地勘单位进一步改革发展的决心。时间选择在《决定》出台近半年，全国地质工作会议召开接近三个月，部里也召开了相关的会议之后，再听听来自地质行业第一线的同志的意见，有利于我们真正把《决定》的精神落到实处。 相似文献
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地质勘查是我国国民经济建设和社会发展的基础工作,贯穿于经济社会发展的全过程。多年来,国有地勘单位经历了多次改革发展历程,但地勘部门仍居于事业编制下的企业经营管理过渡时期,改革发展面临的矛盾比较突出。本文通过对国有地勘单位的发展历程阐述,指出了国有地勘单位改革发展中存在的一系列问题,如观念陈旧,市场竞争意识淡薄;技术落后,地质勘查队伍设备单一;政事不分、责权不明等。这些问题,严重地制约了地勘经济的发展。最后,本文也对地勘单位改革发展提出了对策和建议:必须解放思想,进一步理顺行政管理体制,改革产权,建立健全法律、法规等。只有这样,才能打破国有地勘单位企业事业混淆不清的体制障碍,进一步解放地勘生产力,实现地勘经济的又好又快发展。 相似文献
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地勘单位建立健全内部会计控制制度是确保会计信息质量的重要措施,也是加强经济管理的重要手段。完善的地勘单位内部会计控制制度是促进地勘单位发展的重要保证。现就地勘单位建立内部会计控制制度的意义、内容及原则作些粗浅分析。 相似文献
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地勘单位实现企业化,经营者分配改革势在必行.对地勘单位经营者实行年薪制的必要性、年薪水平的确定、年薪的考核兑现等进行了探讨. 相似文献
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谭双喜 《国土资源导刊(湖南)》2006,3(3):182-184
党的十二届三中全会以来,随着地勘单位“一业为主,多种经营”方针的实施,许多地勘单位兴办了以产品或服务直接面向市场的企业,或是地勘业的延伸产业,或是当时市场前景看好,进入门槛较低的产业。二十多年来,地勘单位的多种经营企业为地勘单位承接了转产职工,增加了对外收入,增强 相似文献