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随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化,加入WTO后与国际市场融入度的不断加强,企业生存与发展的环境日益呈现出市场一体化、需求多元化、竞争激烈化的特征,为了拓展企业的业务范围、扩大企业规模以及提高市场的竞争实力以应对日益激烈的市场竞争,勘察设计企业面对严峻的市场和竞争环境,结合企业自身的资源、环境和并购目的选择合适的并购模式,通过借助并购等资本运营手段,将企业做大做强,增强其综合实力,有效参与全球竞争。 相似文献
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正自20世纪80年代起,我国勘察设计企业开始了创建国际型工程公司、积极开拓海外承包市场的艰难探索,创新了行业改革发展模式。党的十六大将"走出去"提升为国家战略,住房城乡建设部和中国勘察设计协会出台了多项扶持政策,鼓励引导勘察设计企业走出国门。党的十八大报告提出要"加快走出去步伐,增强 相似文献
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本文从论述我国大型国有建筑设计企业"走出去"的必要性出发,分析了其开拓海外市场的可行性及存在的不足,重点探讨了开拓海外市场的策略,包括提出目标市场的选择标准、信息渠道的建设以及积极主动开拓市场的一些建议,并对海外市场开拓进行了概要性的风险分析。 相似文献
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目前,中国建造在国际上的影响力逐步上升,工程建设企业树立了良好的品牌。但在中国工程企业承担的许多国际工程项目中,设计还是由西方国家企业承担,中国设计企业"走出去"的数量并不多。所以,中国设计咨询业务在国际市场发展的空间 相似文献
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在近期召开的第八届工程勘察设计行业院长论坛、2014中国民营设计企业发展高峰论坛上,并购、平台等成为了行业企业在新形势下转型发展的热点话题。本期,我刊特别策划了“聚焦并购·平台”专题报道,刊登了行业专家、国际及国内领军企业领导关于转型升级、并购、平台运作等话题的思考和实践。以期为业内企业适应新时期发展要求、开拓发展思路提供借鉴与参考。敬请关注。 相似文献
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随着我国加入WTO,建筑业“走出去”的环境更加有利于海外市场的开拓,海外营业额逐年稳步增长.但仍存在总体规模小、竞争力不强、管理水平不高等现实问题,尤其是在对外工程承包的“高端市场”领域占有率低下,在承揽项目的方式上往往局限于是施工承包或者为大型跨国企业进行分包业务,其深层次的原因与我国工程勘察设计企业海外经营发展缓慢是分不开的.本文结合我国大型勘察设计企业发展的实际,探讨WTO后过渡期如何实施“走出去”战略,以期望我国大型勘察设计企业在海外发展方面有更多的作为. 相似文献
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天强工程设计咨询行业研究中心 《中国勘察设计》2013,(3):50-53
按照国家"走出去"战略的要求,以及国内工程建设市场日趋饱和、竞争激烈的现状,诸多工程设计企业、工程施工企业以及工程公司都在积极地拓展海外市场,在各个领域都取得了不错的业绩,近5年来,无论是参与国际市场投标的数量还是所涉及的合同额都迅速提升,业务规模快速扩大,合作领域不断拓宽,业务层次稳步提高,合作方式趋于多样。但是,当前国际政治形势风云变幻,企业开展海外业务所承担风险的不确定性日益增加。企业急迫地需要了解国际市场的政策环境、运行规则,以便能够精准地获 相似文献
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哈萨克斯坦共和国矿业投资环境分析 总被引：2，自引：0，他引：2
本文主要介绍了哈萨克斯坦共和国的优势矿产资源情况、矿业管理部门及法规、投资政策等,分析了投资哈萨克斯坦共和国矿业的有利及不利因素,建议在政府合作框架下利用上合组织合作机制和优惠贷款在哈萨克斯坦矿业市场进行融资开发,深入哈外资企业中进行考察,确保项目手续齐全、依法经营,妥善解决环境污染问题,理性投资,为我国企业"走出去"提供支持。 相似文献