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最近,我们对郑州六县一区部分乡镇企业的兼并情况进行了调查,在调查的基础上,对乡镇企业兼并的若干情况,进行了初步分析和研究。 一、乡镇企业兼并的基本情况 这次调查的重点是乡村两级企业,先后调查了1986年以来实行兼并的34对企业。并对企业兼并的具体情况分类排队,比较分析以后,基本弄清了在目前条件下乡镇企业兼并的形式和特点。 1.兼并的形式 相似文献
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我区乡镇企业现存主要问题是:认识模糊,思想波动;市场疲软,产品积压;资金短缺,严重影响购料和生产;原材料供应无保障,生产受阻;缺技术、管理人才,产品竞争力不强,效益不高;负担过重,企业难以承受。在当前形势下发展乡镇企业的战略思想应是: (一)少关停,多并转。在治理整顿中,对难以为继的乡镇企业要采取积极的“并转”态度,而不能采取简单消极的“关停”措施。如果我们对亏损、产品不对路的企业,采取综合的得力措施,引发存量,促其转产或兼并,就可能救活企业,反之 相似文献
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乡镇企业由于受距离、交通和通讯条件的局限,市场信息反馈较慢,往往对企业的产品开发缺乏市场针对性和预见性;另外,乡镇企业主管部门又缺乏强有力的宏观调控措施和微观服务手段,难以运用行政的、经济的和法律的手段来进行行业、产业、产品的合理规划,综合布局,使其发展同整个国民经济的发展相协调一致,又加上乡镇企业是广大农民办企业,一经发动,来势很猛,一时宏观指导跟不上,受市场导向的作用和广人农民求胜心切以及和追逐利润的心理交织在一起,使企业发展的初始阶段带有一定程度的盲目性。形成产业结构和产品结构 相似文献
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一、认真分析乡镇企业的现状,实事求是地找出存在的问题 乡镇企业存在的主要问题是:厂房简陋,设备、工艺落后;多数企业领导素质差,管理混乱;职工素质差,产品质量低,投入多、产出少;多数企业靠借债、贷款铺摊子上项目,缺乏科学论证,盲目性大。 二、正确处理整顿与发展的关系,促进乡镇企业走向正确发展的轨道 相似文献
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影响乡镇企业发展的经营环境主要表现在企业内部和外部两个方面:在企业内部:一是所有制关系不清,特别是乡村集体所有制企业关系不清;二是贪“大”求“洋”,盲目发展,使企业从一开始就孕育着亏损甚至倒闭的因素;三是经营承包制不完善;四是经营管理混乱。在企业外部:一是市场机制不健全,尤其是目前市场疲软;二是社区环境条件差,资金、能源、原材料缺乏,技术水平低,法制不健全,交通闭塞,信息不灵等;三是政府行政部门行为缺乏规范,对乡镇企业经营支持服务少,干预、限制多。面对以上问题,应采取如下对策:1.深化改革,增强企业活力,推行股份制。根据国家宏观要求和市场、资源的变化,进行产业结构 相似文献
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按规模经济的要求,我省乡镇企业规模仍是较小的,简单重复的小企业多,骨干龙头企业少,竞争能力弱,难以形成规模效益。我省乡镇企业目前已发展到一个分化、转折时期,开始向持续、协调、健康的方向发展。因而,乡镇企业的规模经济的实现具有积极的现实意义。它有利于形成和加强骨干企业拳头产品,增加其影响力;有利于乡镇企业采取先进适用技术,提高企业的技术水平;有利于提高企业竞争能力和抗风险能力等。具体措施是:① 相似文献
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1.加强组织和领导工作。各级主管部门都要牢固树立用科学进步来推动乡镇企业发展的指导思想,制定鼓励和扶持企业技术进步的优惠政策,确定技术进步的目标体系,推行目标管理责任制。2.加强宏观调控。建立健全政策法规体系,使乡镇企业的发展有法可依。如:应根据国家产业政策来进一步制定乡镇企业实施细则,引导企业加强管理降能节耗,发展规模经济和专业化协作,走以技术进步求生存、求发展的道路。不断完善全国及地区不同时期乡镇企业的发展方向,新上项目要经过科学论证,严格审批手续。3.有计划有重点地对现有企业进行 相似文献
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技术进步必然引起现代生产在地区和行业上的专业化、社会化,使市场不断扩大。目前,世界上没有一家大企业能独立生产自己所需的所有零部件,而是要求企业集中优势,发挥特长,有重点、有选择地进行生产,同其他企业开展广泛协作,尽快使自己的产品形成拳头,形成批量。科学技术的发展已经证明,企业仅仅依靠自身的强化和完善不能在强大竞争对手面前获胜,应该借助外力,实行专业化协作。一、推动地区和行业专业化协作势在必行根据国内外的经验,实行地区和行业的专业化协作,有以下十大优点: 相似文献
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乡镇企业产业结构的调整是一项复杂的社会系统工程。其目的在于引导乡镇企业的健康发展。然而由于种种原因,使调整工作进展效果尚不理想。一是认识问题。目前还有相当多的地区领导和乡镇企业,对中央的有关方针理解不深,反应不灵,认为早调整吃亏,把希望寄托在国家以后会松动银根和放宽宏观调整上。二是素质问题。一方面由于信息不灵,缺乏论证,一些地方和企业还在制造新的结构矛盾;另一方面,一些户办村办企业,墨守陈 相似文献
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乡镇建材业是整个乡镇企业的三大支柱工业之一,水泥又是建材业中的拳头产品,它以市场为导向,在竞争中生存、进取。五年来,我省乡镇企业水泥行业得到了很大的发展。产量增加了3.77倍,合格率提高63.7％,废品率下降60.88％,在全国乡镇水泥企业质量评比中,名次提升20个台阶。到今年底,已有两个部优产品,7个省优产品,35个省乡镇系统名优产品,有8个企业获全国乡镇系统优胜企业证书。在产量质量、技术装备上都已成为我省水泥工业的一个重要方面军。 十三届三中全会提出治理经济环境,整顿经济秩序全面深化改革以来,乡镇水泥行业遇到了前所 相似文献
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北京市工业用水分析与对策 总被引：7，自引：0，他引：7
北京市水资源匮乏,为提高工业用水、节水的水平,该文根据北京市宏观经济发展的背景,分析北京市6个典型工业行业用水情况,对工业用水的历史和现状进行评价。结合工业用水存在的问题,提出提高北京市工业节水水平的5项建议与对策：实行工业用水定额管理;加强工业企业中生活用水节水;逐步实现企业用水管理的现代化;继续调整北京市的产业结构;加强企业用水管理,将节水工作落到实处。 相似文献
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我国乡镇企业经过改革开放30多年来的发展已经到了一个重要转折期,当前我国乡镇企业用地中存在的效率低下、布局分散等问题,影响到乡镇企业的健康发展和农村土地利用秩序,只有适时调整和坚持正确的乡镇企业用地管理对策方向,才能有利于乡镇企业的健康可持续发展。通过实地调查与统计分析研究,提出了适应我国农村经济转型发展的乡镇企业用地管理的3个对策方向:(1)加强对乡镇企业用地布局的空间管制;(2)引入市场机制来促进企业用地的集约化;(3)建立城乡土地统一管理体制。 相似文献
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监督与服务是乡镇企业环境管理的两片钳嘴,两者相辅相成,互为依托。监督的原动力是正确的法规和标准,服务的原动力是先进的科学和技术;环境管理的科学决策则是使力点作用于受力点的“关键”。 乡镇企业环境管理钳式效应的提出,源于对管理对象的具体分析。乡镇企业量大、面广、战线长、规模小、发展快,相当多的企业存在着产品选择不当,布局不合理,技术装备差,不注意环境保护等问题,带来了严重的环境危害。乡镇企业作为经济实体和经济开发活动的组织形式,是一个极其复杂的“系统”。一方面农村商品经济意识的觉悟,致富 相似文献
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推进乡镇企业的“治理、整顿”工作,首先应正确估价和分析乡镇企业存在的诸问题对国民经济结构失调形成的作用程度:乡镇企业对我国农业与工业比例关系的影响具有双重性,即加剧与延缓不协调性;乡镇企业对我国工业结构的不合理性的影响大约为15％。从而表明乡镇企业并非我国目前经济困窘局面产生的主要引致因素,“大砍大压”的思想是错误的;其次,乡镇企业的治理整顿不可毕其功于役,应积极贯彻有保有压,逐步平稳调整的方针;第三,在具体的工作中,一要坚持企业的结构调整,以“并转”为主,“关、停”为辅,二要加强企业的技术改造,三要慎思行政手段,强化宏观 相似文献
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中央五中全会“关于进一步治理整顿和深化改革”的决定第十九条专门讲乡镇企业:“按照调整、整顿、改造、提高的方针,积极引导乡镇企业健康发展。”为贯彻中央决议,省委制定具体贯彻措施。按照中央的方针,积极主动地对现有企业进行调整。对生产能源、原材料的企业、为大工业配套协作的企业、充分利用本地资源进行深加工的企业、为生产生活服务、有利于增加市场有效供给和出口创汇的企业,仍要继续鼓励,合理发展,并在技术改造上给予支持。对于那种严重浪费能源、原材料的企业,产品质量低劣、损害消费者利益的企业, 相似文献
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中国乡镇企业外向型经济发展的基本态势及省际差异 总被引：9，自引：1，他引：8
乡镇企业在中国外向型经济的发展过程中发挥着越来越重要的作用,１９９３年,乡镇企业在出口交货额同全国外贸出口总额之比已达到４４．５％,本文以口乡镇企业的增长态势,行业结构的变化以及地域分布特征等为研究主线,结合最近几年“三年一补”这种特殊的外向型企业形式的空间积聚过程,外商在乡村企业投资以及乡镇“三资”企业的省际分布差异和最新变化趋势的研究,利用因子分析和聚类分析等统计方法,综合探讨了中国乡镇企业外 相似文献
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一、乡镇企业的新困境 困境之一:政策平移,失去优惠。近几年,乡镇企业迅猛发展,主要依靠国家制定一系列扶持倾斜政策,利用财务和经营等方面的灵活性和国营企业经营机制上的弊端得以竞争优势。随着“治理整顿”的深入,国家对乡镇企业的约束逐渐硬化,优惠条件减少,使乡镇企业与国营企业在同一起跑线上靠实力竞争,这无疑使乡镇企业处于竞争劣势。 困境之二:经济滑坡、消费萎缩、市场狭缝被夹挤。乡镇企业迅猛发展的第二个原因, 相似文献
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开封市“星火计划”的主干是“二四六八工程”,其中“二”是指在“七五”期间建成二十个乡镇企业示范点,究竟乡镇企业示范点的含义是什么,如何评价示范点是否建成怎样促成。我们受市科委的委托,进行了深入地调查研究,现将研究结果报告如下,供领导决策参考。 一、乡镇企业示范点的含义 国家“星火计划”中提出:将在“七五”期间建立500个技术示范性乡镇企业,并提供全套工艺技术、管理技术、产品设计、质量控制方法和加工方法。 相似文献
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乡镇企业的兴起,标志着我国农村经济发展的重大转变。要完成这种转变过程,我们刚刚起步的乡镇企业各方面的准备显然是不足的,特别是在人才问题上,暴露出人才危机,既缺乏掌握现代科学技术知识的人才,又缺乏掌握现代企业经营管理知识的人才,普遍存在着“三低一少”(文化水平低、技术水平低、经营管理水平低,管理和技术人员少)的状况。因此为适应乡镇企业持续、稳定和健康发展的客观要求,培养、开发人才已成为乡镇企业的战略任务。乡镇企业人才开发工作已逐步受到各级政府的重视。但在具体工作中,还有一些主客观因素阻碍了人才的开发。如现有人才政策不 相似文献