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搞活地勘单位,需要天时、地利、人和,但关键在于队级领导。一个以队级干部为主,中层干部为辅的两级坚强领导层,是使地勘单位蓬勃发展的源泉。一些地勘单位之所以困难重重,正是在这方面存在着问题,据笔者调查,表现在以下几个方面。 相似文献
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加速地勘经济发展是摆在地勘部门和地勘单位面前的一项硬任务.它关系到地勘工作如何更好地为国民经济发展服务亦关系到地勘队伍的生存、发展和稳定.发展地勘经济应有明确的目标,笔者认为,主要有五个方面: 相似文献
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当前,在如何进一步促进地勘单位进入市场的问题上,存在着各种不同的看法,概言之有四种:一是市场经济发展推动论.认为地勘单位进入市场是随着市场经济发展而不断发展的一个渐进过程,需要有一个较长的过渡阶段;二是地勘企业家推动论.认为人的因素是至关重要的;地勘单位要进入市场,必须依靠一批能驾驭市场,富有开拓精神的地勘企业家来组织和推动;三是外力推动论.认为地勘单位的经营管理机制由于长期受计划管理体制的束缚,已十分僵化和呆滞,必须借助 相似文献
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建立现代企业制度是地勘单位转换经营机制、搞好搞活的必由之路,是进入市场、增强活力、提高效益的坚实基础.地勘单位如何做好转机建制工作呢? 相似文献
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针对地勘单位多种经营实体在财务监控中出现的诸多问题,认为实行会计委派制是地勘单位改制过程中加强对多种经营财务监控的一种有效途径,在论述了实行会计委派制度的意义和效果的基础上,结合地勘单位财务管理的实际情况提出了实行会计委派制度的具体思路和设想. 相似文献
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经过对国家和行业标准中有关煤矿床经济意义可行性评价工作要求的梳理,认为《煤、泥炭地质勘查规范》和《煤炭地质勘查报告编写规范》中有关可行性评价的规定由地勘单位提交可行性研究相关内容,与《关于全面实施〈固体矿产资源/储量分类〉国家标准和勘查规范有关事项的通知》有相抵之处,一是地勘单位一般不具备可行性评价的资质,也不拥有从勘探到开采再到营销各环节的专业人员,提供准确的可行性评价内容困难;二是若由非勘查部门提供相关内容,则地质报告的评审与可行性评价的研究则存在程序的不可操作性。建议修改现行《煤、泥炭地质勘查规范》与《煤炭地质勘查报告编写规范》中的相应条款,规定地勘单位在各勘查阶段仅进行概略研究的相关工作并体现在地质报告中。 相似文献
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针对地勘单位面临许多实际问题,特别是在当前事转企、企改制的实践中具有诸多的矛盾和困惑,结合地勘单位在从事地质勘探及其延伸生产经营活动中存在的,诸如关于资质管理、合同的签证和索赔、企业的人性化管理、依法管理等几个当前比较突出的问题进行了探讨,并提出相应的对策. 相似文献
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深化企业改革,建立健全责权利相结合的经营机制,增强企业活力是经济体制改革的重要环节.推行承包经营责任制也是搞活地勘单位的重要途径之一.地矿部自1987年云南地矿局率先在4个地勘单位推行租赁承包以来,其他地矿局也根据本省的实际情况,相继推行了承包制.据初步统计,截止1988年3月底,除山西、河南、上海、西藏等地矿局外,其他省(市、 相似文献
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地勘单位企业化是大势所趋。笔者经过对冶金地质系统调查认为,在目前情况下,地勘单位企业化确实有很大难度。这些难点表现在以下几个方面: 1.地勘单位经营性资产过少,达不到一个 相似文献
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矿产资源勘查活动是不是商品生产过程?其所获矿产储量能否用社会必要劳动时间来衡量?回答这两个问题必然涉及矿产勘查工作“风险”问题.从经济学角度考虑,“风险”可认为是“一个投资者面临赢利或亏损可能性”(引自《现代经济词典》1981年版).对矿产勘查工作来说,“风险”应是找不到可利用矿产地的可能性,或是经过地质勘查获得的矿产资源信息的价值不能在商品交换中获得补偿,地勘单位面临亏损.这种情况是否存在,其存在的范围如何? 相似文献
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推行队务公开,是加强地勘单位民主管理的有效形式.本文从队务公开的必要性、重要性和领导观念的转变以及队务公开应采取的措施等几个方面,较系统地阐述了地勘单位在向市场化转变的过程中如何才能较好的实行队务公开.它有利于地勘单位加快建立现代企业制度. 相似文献
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相当一部分地勘单位基础性管理滑坡,水平下降;管理工作对市场经济不适应,跟不上市场经济发展的需要.这两个问题已成为制约地勘单位发展和影响单位经济效益提高的严重障碍.笔者认为,要从根本上解决好这两个问题,必须实施地勘单位管理创新.就此谈一点粗浅认识. 相似文献
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开展竞争情报研究工作的思考 总被引：5，自引：0，他引：5
文章介绍了竞争情报的一些基本概念,对在地勘单位中开展竞争情报工作的必要性和可行性进行论述,提出了一些建议及地勘单位的情报 转轨过程中中如何发展思路。 相似文献
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地勘队伍如何发展,经济结构如何调整,笔者结合广东省地勘系统的实际,就如何调整地勘经济结构和队伍发展谈谈个人的肤浅认识.一、现状1.地勘队伍结构现状.广东地勘局有29个县团级单位.16个地勘单位中,有14个是野外地质队,2个地质技术服务性单位;建筑施工企业5个;制造业企业2 相似文献
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对地勘单位经济运行中的资金管理、成本管理、制度管理等三个关键环节的作用及运行状况进行分析,指出其运行过程中存在的三个共性问题,即制度不健全,经营机制不完善;成本管理滞后,经济效益不明显;资金管理不规范,经济运行质量不高。地勘单位经济运行执行力就是地勘单位实现经济运行目标的能力。提高地勘单位经济运行执行力的关键是解决经济运行中存在的问题,为此提出了建立健全制度、完善经营机制,强化资金管理、确保生产经营正常进行,加强成本管理、提高经济运行质量等对策和措施。探索地勘单位提升管理水平,增强管理执行力,推动煤田地质经济健康持续发展。 相似文献
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党的十四大确定我国经济改革的目标是建立社会主义市场经济体制,地矿工作应如何按市场经济的要求与国家的经济同步发展?是个需认真思考的问题.地矿工作的改革与发展的主体是地勘单位,经过10多年的改革与探索,地矿工作已进入市场,在社会主义市场经济的轨道上迈出了可喜的一步,为地勘单位在市场经济条件下的改革、生存和发展奠定了基础.但是,由于长期以来行政手段和计划指令为主的管理体制的影响,地勘单位的主管机关还习惯于行政手段,抓权不放,加之机制转换缓慢,以及长期积累的矛盾与新问题交织在一起,致使许多地勘单位并 相似文献