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正新时期、新形势下,过去很多成长、发展以及成功的要素毫无疑问已经支撑不了企业的发展,工程勘察设计行业在一定程度上面临如何逆势作为的问题。十八届三中全会后,勘察设计行业面临怎样的改革形势?怎样审时度势、顺势而为?上海天强管理咨询有限公司总经理祝波善分别从变革转型和体制改革两个方面对此进行了展望和思考。外部环境发生变化,过去的成功要素已支撑不了现在的发展十八届三中全会传递出一个重要讯息——市场化。对于勘察设计行业来说,市场化会导致行业的大分化,这是机遇也是挑战。因此,勘察设计企业应高 相似文献
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分析了我国电力勘察设计行业的历史背号、行业特点和变革趋势,提出了电力勘察设计行业面临的机遇和挑战,以及电力勘察设计企业的应对策略和企业的发展路径。 相似文献
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分析了我国电力勘察设计行业的历史背景、行业特点和变革趋势,提出了电力勘察设计行业面临的机遇和挑战,以及电力勘察设计企业的应对策略和企业的发展路径. 相似文献
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本文从投资减少、行业改革、产业转型等3个方面对电信勘察设计企业面临的困境进行了详细阐述，并指出企业急需解决的课题，以此为电信勘察设计企业的发展提供新思路。 相似文献
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无论是我国加入WTO，还是勘察设计体制改革，都必将使勘察设计企业面临更加激烈的竞争、在市场竞争越来越激烈的信天，最持久的竞争力就是企业文化。本文通过分析环境的变化和勘察设计企业的特点，得出提炼勘察设计企业核心价值观的依据，并提出勘察设计企业的4个核心价值观：贴近顾客，以人为本、团队精神、创新精神。 相似文献
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正经历了近年来的高速发展,国内勘察设计行业的企业数量和人员规模不断增加,2012年,全国勘察设计企业18280家,相比2011年增加1798家,增长率11%;从业人员212万人,相比2011年增加39万人,增长率23%。随着从业人员和企业数量的不断增长以及市场化程度的不断提高,行业竞争更加激烈。把握行业发展新趋势,寻求新的发展模式,成为工程勘察设计企业面临的重要问题之一。住房和城乡建设部建筑市场监管司相继发布了 相似文献
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进入21世纪后,得益于中国宏观经济的持续高速增长,我国勘察设计行业迎来了发展的黄金期。短短数年间,勘察设计行业呈现出欣欣向荣的发展态势,工程公司化、市场国际化、业务多元化、机构集团化等等都已经成为很多勘察设计企业的战略发展方向。 相似文献
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人才是企业生存和发展的根本，如何合理的使用人才，留住人才是很多企业面临的难题。本文结合勘察设计单位的特点，对企业人才流失的原因进行剖析，并对营造好的留人机制提供了几点建议。 相似文献
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5月31日～6月1日,由天强管理顾问、中国·武汉工程设计产业联盟、中铁第四勘察设计院集团有限公司联合主办,华汇工程设计集团有限公司协办的"第七届工程勘察设计行业院长论坛"在浙江绍兴举办。来自行业协会的领导以及各地工程勘察设计企业的高层领导共90位嘉宾,就面临跨领域、业态、地域、文化的平衡与冲突,工程设计企业如何适应全新的环境、如何实现跨界管理等问题 相似文献
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中国加入WTO,给勘察设计行业带来了前所未有的发展机遇,同时也带来了严峻的挑战。在这一新形势下,勘察设计企业如何与国际接轨,需要做的事情很多,其中营建全新的企业文化,显得十分紧迫而重要。 一、对企业文化的新认知 企业文化,从字面意思上看,就是企业与文化的有机结合,它对内控制着员工的言行,对外吸引着顾客的走向,它关注的是人文,而人文是调整人们之间以及个人与社会之间关系的行为规范的总和。海尔集团创始人张瑞敏说:“企业文化往往是下一个十年决定企业兴衰的关键因素。”市场的竞争现在看来是企业文化的竞争,企业文化的落后比企业技术落后更可怕。勘察设计行业只有融入 相似文献
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在"十二五"开局之年,全国的勘察设计单位负责人,各地方、各部门勘察设计同业协会的代表和专家们汇聚一堂,回顾总结勘察设计单位实行企业化、市场化、社会化改革以来,在加强管理创新、加快企业战略转型以及业务升级等方面的成功 相似文献
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随着全球经济一体化、信息化的进程加快，勘察设计企业将面临着诸多的挑战。要赢得胜利，需要战略联盟、资源的整合，强强联合，做强做大。资本运营在联合小起到了纽带作用。目前勘察设计企业领导入开始关注、研究、运用“资本运营”。那么资本运营在现代企业中究竟给企业带来什么变化呢？笔者试谈些粗浅的认识。 相似文献
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天强工程设计咨询行业研究中心 《中国勘察设计》2013,(1):27-32
2012年是我国工程勘察设计行业加速转型的一年。行业市场形势日益严峻,面临的外部发展环境日益复杂,在此背景下,行业内企业发展面临的危机感、紧迫感不断增强,推进转型升级的力度不断提高。天强工程设计咨询行业研究中心(以下简称"天强行业研究中心")试图通过一些关键词的提炼,对工程勘察设计行业2012年进行总体回望与盘点。根据2012年住房和城乡建设部发布的行业统计汇编得知,2011年工程勘察 相似文献
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我国的勘察设计企业起步于计划经济时代,曾经很好地完成了国家建设的任务。随着国家经济体制的转变和市场环境的变化,原来的经营模式已经越来越不适应市场的需要,勘察设计企业也开始经历一系列的嬗变。关于发展模式的转型问题是其中的核心问题和深层次问题。业务转型的意义长期以来,我国工程建设领域借鉴前苏联的平行承包模式,设计院只承担勘察设计环节。 相似文献
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《中国勘察设计》2014,(2)
正《工程勘察设计行业年度发展研究报告》是目前独家的、较为全面地反映我国工程勘察设计行业发展情况的年度报告,由中国勘察设计协会负责组织编写工作。在国家住房城乡建设行政主管部门的支持下,自2009年起,中国勘察设计协会组织业内各方专家通过对相关数据、资料进行深入分析、研究而形成行业年度报告,每年发布一册,得到了各级城乡建设行政主管部门和勘察设计企业的普遍关注与好评。《工程勘察设计行业年度发展研究报告(2012-2013)》,通过深入研究分析2012~2013年度国家统计主管部门的统计数据、国家住房城乡建设行政主管部门的《全国工程勘察设计企业统计资料汇编》以及前期调研工作中勘察设计同业协会和业内单 相似文献
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从勘察设计企业的特点和实际出发,重点讨论了制度建设的思想性、重要性、系统性和时效性,目的旨在提高企业的管理水平和工作效率,促进企业的全面发展。勘察设计企业,只有不断进行制度创新,才能在市场经济的海洋中,游刃有余,成功永驻。 相似文献