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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 177 毫秒
1.
正机械工业第六设计研究院有限公司围绕质量强国战略要求,通过强化战略管理,借助质量管理体系认证和升级认证试点的契机,构建适宜于质量管理的组织架构,加强企业标准化、信息化建设,提升企业的知识管理水平,建立过程和产品质量的监视、分析和评价机制,推进以结果为导向的过程和产品质量控制的企业质量管理目标落地,实现公司的质量战略。  相似文献   

2.
在市场经济的大潮中,每个地勘单位都会遇到一个又一个具体的工程项目,这些项目联系着能否按期竣工、质量的优劣、经营目标的实现、单位形象的树立等一系列重要工作,直接关系着地勘单位的成败甚至生存,特别是地勘单位由事业体制向企业体制转变的过程中,项目管理显得尤为重要。1 项目管理的内涵项目管理是指工勘施工企业(以下简称企业)运用系统工程的观点理论和方法,对所承包的工程项目实行全过程、全方位的管理,实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理,这是国际上通行的成熟的先进经验。项目管理是企业管理的重要组成部分…  相似文献   

3.
周亚利 《吉林地质》2007,26(4):109-112
随着改革及施工市场的需要,工勘施工企业都需要进行质量体系认证工作.2000版质量管理体系国家标准在总结1994版质量管理体系国家标准实践的基础上明确提出了八项质量管理原则:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法以及与供方的互利关系.八项质量管理原则科学总结了世界各国多年来理论研究的成果和实践的经验,体现了质量管理的基本规律,是2000版GB/T19000族质量管理体系国家标准的基础.八项质量管理原则可以作为工勘施工企业制定质量方针的基础,工勘施工企业的最高管理者可以运用这些原则领导本单位进行业绩改进.实际上,这些原则不仅体现质量管理的基本规律,也适用于工勘施工企业的全部管理.质量管理原则的提出和应用,为进一步提高工勘施工企业质量管理的科学性,乃至为提高工勘施工企业管理科学性创造了条件.  相似文献   

4.
工程项目质量的形成过程是一个有序的系统工程,项目的质量综合反应了项目决策、设计、施工以及验收等阶段、环节的工作质量。QCC(Quality Control Circle)品质管理圈的产生就是为了从各个环节上提高项目的工作效率,从而增强企业竞争力的管理活动。本文通过对QCC及其对工程项目质量管理重要性的介绍,提出了在实际工作中如何运用QCC提高工程项目质量的建议。  相似文献   

5.
通过贯彻全面质量管理,提高企业管理水平。在工程设计中应用PDCA循环,实现科学管理。在工程的各个设计阶段,把握重点环节、抓好过程管控,提高工程设计质量。  相似文献   

6.
<正>在党中央的领导下,我国的经济发展进入了高质量发展时代,提升品质、创新发展是企业在新时代经济形势下生存和发展的必要手段。为响应党中央"质量强国"的发展理念,苏交科集团股份有限公司(以下简称"苏交科")积极参与北京中设认证服务有限公司组织开展的"打造质量管理体系认证升级版"工作,以认证审核为契机,对标找差,全面梳理企业管理发展过程中存在的问题,推进企业管理高质、高效发展。  相似文献   

7.
《中国勘察设计》2014,(2):37-39
正过去10年间,北京市建筑设计研究院有限公司(以下简称"北京建院或BIAD"),不断探索自身发展途径,调整发展战略,实现了企业的快速发展。在发展过程中,北京建院认识到,只有不断创新质量管理手段,建设适应企业发展的质量管理平台,才能为企业的快速发展提供可靠保障。10年前的战略调整2003年,建筑业进入快速发展期。北京建院作为企业化管理的事业单位,而且是具有龙头地位的传  相似文献   

8.
<正>知识管理在建筑设计行业是一个新兴的热门话题,新版质量管理体系也对知识管理提出了新的要求。笔者结合自己对质量管理、信息化和知识管理的研究实践,逐步梳理出一些关于建筑设计企业知识管理的思路,即遵循知识管理的固有原则和规律,结合设计企业的业务特性和实际需求,充分利用信息化建设成果和新技术手段,实现知识管理对企业业务和管理工作的支持。  相似文献   

9.
<正>知识管理是对知识、知识创造过程和知识的应用进行规划和管理的活动。当今,以物联网、大数据和人工智能为代表的信息技术发展,将推动企业数字化改造和智能化应用,企业的组织形态和管理模式也将面临转型。勘察设计行业是高度依赖知识积累和知识创新创造价值的行业,无论对企业的短期典型指标——降低成本,为客户创造价值,还是长期典型指标——提高技术竞争力、人才竞争力,知识管理都具有显著的促进作用。设计企业知识管理的难点设计工作的核心是提供优质稳定、体验良好的产品。产品品质对设计师个人能力的依赖度过高,不利于保持质量的稳定性和持续性,是设计企业管理的痛点之一。进行设计  相似文献   

10.
尹国胜 《江西地质》1998,12(4):309-314
质量工作,是融技术工作与经济工作于一体的技术经济工作。质量管理是现代企业管理的一种科学管理方法,也是企业管理的中心环节。地勘行业推行全面质量管理十多年来,在确保和提高成果质量、降低成本、改善地勘单位的经营管理,增强地勘单位的市场竞争能力,提高社会效益...  相似文献   

11.
论设备管理与维修的变革   总被引:2,自引:0,他引:2  
刘广辉 《吉林地质》2006,25(2):92-94
设备是人们生产中所需要的各种器械和设施,是现代化生产的基础;管理是通过组织和计划把一切人力、物力、财力、信息充分运用,使之发挥最大效能,以实现预期目标的过程。显然,把设备与管理两个词组合起来的设备管理是关系企业生产能力、产品质量、能源消耗、生产成本,进而影响国民经济发展速度的重要工作。  相似文献   

12.
有效的产品数据和设计过程管理是煤矿井下坑道钻机数字化开发的保障。结合企业批量定制的生产模式和钻机产品的变型开发特点,定义了钻机的产品数据管理需求;建立了钻机产品数据管理的各项功能模型,包括项目管理、文档管理、流程管理、BOM管理、零部件管理、组织权限管理和系统集成;给出钻机产品数据管理系统的总体结构、系统组成和拓扑构型,并采用Team Center Express软件予以实现。最后,结合ZDY6000L产品数据实例对该系统的有效性予以说明和验证,并予以了系统实现。   相似文献   

13.
正作为智力服务型企业,如何提高运营效率一直是设计院组织管理最富挑战性的话题。管理学教授陈春花提出,分工使得劳动效率最大化得以实现;分权则让组织获得了最大化的效率;分利充分调动了个体,让个人效率最大化。在以往的发展过程中,大部分设计院通过综合所/专业所的组织模式以及经济技术责任制的分配机制,在一定程度上解决了设计院的分工、分权、分利的问题,也提升了设计院的生产效率、管理动力和发展规模。  相似文献   

14.
郭浩 《化工矿产地质》2002,24(3):169-174
沁水煤层气山地地震采集是我们在经过多年山地采集经验的基础上完成的。施工按国际标准化的管理模式进行项目管理,从招标、投标、施工作业组织管理、技术质量管理要求到作业过程的质量控制、工程量和质量的认定,包括山地采集的基本方法(激电井深、药量的选择,测量方法,仪器及其参数的选择)及采集质量与现场技术管理及技术质量监督等方面,采用了适合中国国情与国际标准有机结合的方法。体现了在复杂的山区实施地震采集项目采用先进地震采集技术管理的特色。  相似文献   

15.
人是企业财富的创造源泉,因而也是企业竞争的核心。人力资源开发就是通过一系列途径和方法,使人的潜在能力得到发挥,进而实现企业的发展目标。提升企业的核心竞争力,必须在确立现代人力资源管理观念的基础上通过合理配置人力资源、创建学习型组织、塑造企业文化、创新激励机制等方面进行创新,对企业人力资源进行系统开发。  相似文献   

16.
邵志强 《山东地质》2011,(11):50-52,55
为了更好的规范企业土地管理行为,降低管理成本,提高土地使用效率,以大型国企直属分公司为例,结合目前国内土地信息系统发展现状,以软件技术可行性为基础,从项目管理的角度,分析了企业现有的土地信息系统的优点与不足,对企业土地管理和办公自动一体化系统的建设进行了初步探讨和分析。一体化系统能够简化土地业务处理步骤,方便其他业务部门参与管理,真正实现数据共享,提高土地管理部门的工作质量和效率,最大限度实现企业土地资产保值增值,是企业土地管理发展的方向。  相似文献   

17.
<正>目前,被各类组织广泛应用的GB/T19001-2016/ISO9001:2015《质量管理体系要求》,将"信息和通讯技术"列为组织运行各过程从而获得合格产品和服务所需的基础设施。对于勘察设计行业而言,如何有效地确定、提供和维护此类基础设施,从而提升行业、组织提供合格产品和服务的能力?北京中设认证服务有限公司组织编制的《工程勘察设计行业组织质量管理体系分级认证要求和评价准  相似文献   

18.
设计项目管理系统的应用以国际先进项目管理理念为理论依据,以项目管理九大知识体系、五大基本过程以及赢得值(EV)分析为理论基础,将“成本、质量、时间”三大项目管理核心要素进行有机结合,实现融合了“流程管理、项目管理、协同设计、知识管理、ISO质量管理”五大方面内容的协同设计管理平台,为企业搭建起具有真正意义上的现代项目管理信息系统。  相似文献   

19.
上个世纪60年代以来,现代质量管理的理论和方法层出不穷,不断创新,如全面质量管理、ISO9000质量管理族标准、供应链管理、6西格玛管理、业务流程再造、精益企业等等。每一种新的理论和方法,都造就了一批成功的企业。总结这些企业成功的经验,我们发现,虽然这些企业采用的理论  相似文献   

20.
江泽民总书记“三个代表”重要思想指出,代表先进生产力发展要求的核心就是要加快改革。企业的改革,最根本而首要的就是搞好管理。企业的管理效能主要表现在经营生产和技术质量上,管理的主要职能是为生产和经营服务,而中间管理层则是实现这一服务职能的重要力量,密切联系着企业领导  相似文献   

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