共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
2.
正党的十八届三中全会以来,新一轮国有企业和事业单位的改革陆续展开。2017年勘察设计行业已经有部分单位完成或正式启动改制工作,预计2018年行业改制将主要集中在以下热点领域。事业性质勘察设计单位的转企改制 相似文献
3.
4.
2011年,国家出台《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》（中发【2011】5号）,强调了事业单位体制改革的重要性和紧迫性,并对事业单位分类改革工作进行了部署,这在勘察设计行业中引起了对转企改制问题的普遍关注。近日,上海天强管理咨询公司在杭州西子湖畔举办了主题为“选择与推动——工程勘察设计咨询企业发展与体制创新”的管理沙龙,来自全国勘察设计行业20余家事业单位的高层领导以及多名行业专家出席了会议,就目前行业改制的重点、难点问题进行了深入探讨。本文提炼会上嘉宾的发言,选取来自三个处于改制不同阶段的设计单位的改制体会,以求更全面地剖析“改制”这件事。 相似文献
5.
6.
正随着《中共中央办公厅 国务院办公厅关于印发关于从事生产经营活动事业单位改革的指导意见的通知》(厅字[2016]38号)(以下简称"38号文")及各地配套实施意见的持续落地,勘察设计行业内一大批从事生产经营活动的事业单位,或已经完成改制,或正在进行改制,亦或正在策划中。从当前的情况来看,大家关心的焦点集中在改制本身。当然这无可厚非,但在改制工作推进过程中,我们应该要思考另外一个问 相似文献
7.
1999年9月,党的十五届四中全会,作出了《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,拉开了国有企业改革的序幕。伴随着新世纪的到来,河南省工程勘察设计单位的体制改革,犹如一股春风吹遍中原大地,蕴育着改革与发展的新希望。由于政府支持、政策配套、协会推动、企业努力,河南省工程勘察设计单位的改企改制工作取得了预期效果。改制工作实施8年来,省直15个勘察设计单位改企改制工作已告完成;各省辖市直属勘察设计单位的改企工作已基本结束,改制工作正在有序推进;中央驻豫勘察设计单位多数已建立了现代企业制度,成为科技型企业。河南用自己的成功实践回答了要不要改、能不能改、怎么改的问题,对于当前进一步深化勘察设计行业体制改革具有重要的现实意义和长远意义。 相似文献
8.
当前工业部门地质勘查队伍改制工作存在问题主要是人员观念滞后、人员结构不合理、多种经营效果不理想、改制所需的部分配套政策缺位等。在分析当前企业改制的三种基本方式 ,并考虑到改制应坚持的几个基本原则的基础上 ,认为当前转企改制需要重点解决好企业组织形式或经营方式、企业与职工新型劳动关系的建立、新的分配制度及完善改制相关配套政策等问题。 相似文献
9.
正"勘察设计单位如果不主动转企改制,未来很难生存下去,目前推进的体制改革也有"倒逼式改革"的意味。""勘察设计单位改成国有独资企业应是阶段性的选择,未来勘察设计单位还是可以根据这一轮混合所有制改革试点后国家出台新政策的情况推进股份制改革。"我国勘察设计行业体制改革先后经历了四个阶段,目前,事业单位体制改革已经进入最后的倒计时。未来何去何从,需要勘察设计单位作出审慎抉择。 相似文献
10.
正国办发[1999]101号文件出台以来,勘察设计单位改革进入以产权制度改革为核心的深化阶段。不少传统事业性质的勘察设计单位通过转企改制,进而推动内部运行机制的改革,促进了改制后企业的发展。但与此同时,也有一些勘察设计单位在改制过程中暴露出一些问题,引发了行业内企业对改制工作的理性反思。十八届三中全会的召开,吹响了全面深化改革的冲锋号,当前勘察设计单位改制的内外部环境条件与过去相比发生了很大变化,推进改制工作的难度比 相似文献
11.
随着地勘单位“企业化经营”改革目标模式的确立,和“事转企、企改制、事企分离”改革思路的明确,“以局为单元,加快煤田地勘单位企业化”改造步伐,组建区域性集团公司,已成为当前亟待解决的新课题.笔者根据江苏省煤田地质局改革发展的实际和局属各单位的现状,提出以下设想,以供商榷. 相似文献
12.
国有地勘单位的改革,历经20余年,先后经历了结构调整,成建制转产,属地化等阶段,实现了一业为主、多种经营、产业结构多元化的企业化管理模式,但仍保持着事业单位的身份.根据《中共中央、国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》,国有地勘单位分类改革势在必行.地勘单位虽然在内外部环境方面都具有可持续发展的条件,但长期积累下来的共性问题仍将成为事企改革的瓶颈,如产业规模小而散,长期处于“打工经济”地位;人、财、物等资源有限,难以形成新的经济增长点;社会养老保险等社会问题的束缚,等等.国有地勘单位应在国家分类推进事业单位改革中争取主动,对照分类条件,合理定位.政府应在先行调研的基础上,考虑地域差异,以分类、分业、分级、分步的方式分阶段有序推进国有地勘单位的分类改革.在有配套政策的前提下进行产业整合,保障地勘事业的可持续发展. 相似文献
13.
从1984年开始转企改制以来,设计院走过了近30年的改革之路。许多有胆识和条件的地方院一部分转为民营院,小部分转为国有控股和骨干持股的股份制,而大部分设计单位仍然留在体制内。从企业内部结构看,设计单位并没有实现真正的转型,只能算是完成了"转身"。在国资保值增值考核的导向和竞争日益激烈的市场环境之下,体制内的设计院面临市场竞争、人才竞争、指标考核的压力及企业可持续发展的考验。形势严峻,不改革转型就没有出路。 相似文献
14.
国务院办公厅关于地质勘查队伍管理体制改革的实施方案(国办发1999年37号文件)出台后,各地勘局队的转企建制方案也相继出台,地勘行业的改革步伐明显加快.笔者看到部分地勘局的改制方案中,多是以局为单元,精干局机关为“资本运营公司”;以某产业的核心企业为依托,对局队同产业的相关企业进行整合,组建“某产业集团(有限责任)公司”等,如此转企 相似文献
15.
随着改革的深化,国家改革了对地勘单位的投资体制。地勘单位开始由过去计划管理的事业单位向企业过渡,地勘行业多种经营由此蓬勃兴起,上项目,办企业,成立了不少经济实体。应该看到这些实体对企业分流人员,稳定队伍起到了积极的作用,但与“事改企,企改制”所要达到的目标还有一定差距。笔者拟就此作些探讨。１发展多种经营存在和遇到的主要问题①开办的多种经营企业众多,但规模化经营程度不够。各地勘单位兴办多种经营企业众多,除个别项目初具规模外,多数项目规模小,缺少支柱产品和高科技含量的产品;其生产经营多停留在粗放型经… 相似文献
16.
煤炭地质档案指导工作应考虑的问题及建议 总被引：1，自引：0，他引：1
分析了煤炭地质行业事转企、企改制的改革进程中加强煤炭地质档案业务指导的必要性，论述了在新形势下做好指导工作必须提高指导人员的文化、专业素质、组织协调能力、改革创新精神、吃苦耐劳与乐于奉献的职业道德，提出了在煤炭地质档案业务指导工作中应注意搞好调查研究、抓主要矛盾、进行分类指导、树立两种意识的指导工作的几点建议。 相似文献
17.
宁夏煤田地质局作为宁夏回族自治区唯一专业从事煤田地质勘查的单位,由于历史背景、区域特点的差异．与全国各地质勘查单位相比,在改革进程中所面临的问题,除人才缺乏、资金紧张、资产有限等共性问题外．还有许多个体差异,这些因素严重制约着宁夏煤田局做大做强及可持续发展。参照内蒙、广东和陕西三省地勘单位的改革经验,认为地勘单位企业化改革不能等同于地勘行业的改革．地勘单位企业化改革的成败与事企及产权明晰程度有关,长期积累的顽症决定了事转企的改革具有阶段性、差异性。宁夏煤田地质局的事转企改革与可持续发展应在宽松的矿政环境及优惠政策下推进,并创造条件向产业链中的高利润产业拓展。 相似文献
18.
19.
针对地勘单位面临许多实际问题,特别是在当前事转企、企改制的实践中具有诸多的矛盾和困惑,结合地勘单位在从事地质勘探及其延伸生产经营活动中存在的,诸如关于资质管理、合同的签证和索赔、企业的人性化管理、依法管理等几个当前比较突出的问题进行了探讨,并提出相应的对策. 相似文献
20.
中国冶金建设集团公司 《中国勘察设计》2005,(1):12-13,16
一、中冶集团建设和改革的基本情况中冶集团是1994年经国家批准成立的,当时集团自身建设基本处于停顿状态,1999年元月1日与原政府主管部门脱钩以后,集团进入规范运作的新发展阶段。实施脱钩后,集团以国有资产保值增值为基本目标,以母子公司体制为基本制度,以委托-代理为基本关系,以经济管理为基本手段,以内部资源整合为基本战略,提高了集团规范动作和科学管理水平。2000年集团提出“全面振兴中冶,建设一流集团”的宏伟目标,加大了集团内部结构调整和资源优化配置的力度,积极推进原为国家事业单位的科研院所改企建制。近几年,集团经营成果连… 相似文献